刍议电气工程项目进度的优化管理

电气工程项目的进度管理就是指在其施工安装的过程中,管理者根据预期的要求,以及实际情况来制定整个施工计划,然后再按计划实施工程并在实施的过程中根据实施的实际情况来对计划进行监督、调整及修改,一直到工程圆满完工为止。因为进度管理的好坏能直接影响到整个电气工程项目的进程,所以在生产当中管理进行非常重要。     

浅析测绘项目进度管理

文章结合实际工作，运用进度管理的相关知识分析了测绘工作中影响项目进度的主要原因，浅析了进度管理原理在测绘工作中的运用，并提出了对测绘项目进行进度管理的步骤。     

论如何做好电气安装工程项目进度管理

随着建筑工期的压缩,建设单位对施工进度要求也越来越高。由于工程施工的进度控制是一个动态过程,建设单位需根据项目进展情况动态调整施工进度。本文结合笔者多年工程施工管理的经验,对建筑工程电气设备安装进度进行了分析探讨。     

建筑工程项目进度管理研究

建筑工程项目进度管理是指根据施工进度计划展开,用以保证工程顺利进行的全面综合性管理工作。同时,进度管理工作与工程项目的成本、质量控制有密切的联系。本文主要论述了工程项目进度与项目成本、质量的联系,并对工程项目的进度管理工作进行分析研究。     

物流实验室项目建设进度管理研究

高校实验室项目建设是当前高校实验课程建设的重点内容。论文总结高校实验室建设的特点,指出其在建设过程中存在的问题。然后,以物流管理专业实验室项目为例,探讨项目管理理论在高校实验室项目进度管理中的应用。论文对于高校实验室项目的建设具有一定的指导意义。     

建筑工程项目进度管理策略优化研究

随着国民经济的快速发展,城镇化进程不断加快,建筑工程数量规模连年增长,社会生产生活对建筑需求量也呈爆发趋势,建筑工程已逐步成为当前经济架构下的重要组成部分。现代建筑工程环节众多,技术工艺复杂,工程管理的重要性尤为突出。此外,很多建筑企业在建筑工程实施阶段投入大量的财力物力,如果不能快速高效完工,企业的经济效益将难以实现快速增长。在此背景下,建筑工程项目进度管理工作成为各类建筑企业的关注要点。     

项目进度管理在实训基地建设项目中的应用

高职院校实训基地的建设,是高职学院必须面对的问题,而进度管理又是实训基地建设项目中的一个关键环节。它与项目的经济效益紧密相连,是必不可少的。按时完成工程进度或提前完成工程的进度,对高职院校的发展和竞争都具有十分重要的意义。实训基地建设项目管理中对工期的管理就是进度管理,即在指定时间内,制定出一个合理、经济的建设进度计划,在计划的执行过程中,经常检查实际进度与计划进度是否相符,如果出现偏差,要及时找出原因,或采取必要的补救措施对原计划进行调整、修改,直到项目完成。     

电气工程现场施工进度管理方向

随着我国人民生活水平的不断提高,人们对于工程质量的要求也日益增高。提高工程质量需要在工程施工过程中把握工程进度,实施有效的进度管理。电气工程由于其特殊性,在施工过程中进度管理显得尤为重要,把握电气工程现场施工的进度管理方向,实施有效的进度管理监督对于保证电气工程保质保量完成具有重要的意义。本文通过分析电气工程现场施工进度管理方向,表达了自己的观点和建议。     

项目进度管理中的隐性知识管理

项目进度管理需要综合运用各类知识,由于隐性知识的固有属性,对隐性知识的管理要比显性知识的管理困难许多。文章首先分析了项目进度管理中隐性知识的分类及特点,然后提出了项目进度管理中隐性知识管理的框架,最后对隐性知识管理的支持环境进行了探讨。     

浅析我国政府投资项目进度管理

本文介绍我国政府投资项目的特点以及进度管理中长期存在的一些问题,在对其进行总结分析基础上提出了对我国政府投资项目进度管理的一些建议。     

论软件项目的进度管理

本文针对进度管理,从项目管理的概念阶段、开发阶段、实施阶段、结束阶段四个阶段进行了阐述。对项目的各项活动进行了定义,采用了关键路径法和PERT计划评审技术,进行了有效管理,保证了项目能够如期保证质量的完成,并通过了用户的验收。文章最后,对该项目实施过程中的经验教训,进行了总结。     

资源受限App开发项目进度优化研究

企业App软件开发面临紧迫的项目进度管理要求,文章介绍了关键路径法,Microsoft Project软件以及蚁群算法在解决资源受限项目计划优化问题的应用,为项目管理人员提供了一种新的项目进度优化方法。     

科威特总承包项目的进度管理

项目进度管理是项目管理"四要素"之一,是项目实施整体思路的体现。一个项目实施是否经过科学的策划、精心地准备、顺利地实施,关键在于进度文件编制、实施和修正。项目进度文件是项目实施的纲领和核心。     

关键链法在项目进度管理中的应用

关键链是一种直观的网络图形状模型,通常基于路径、时间、任务三个关键因素构成。文章基于关键链方法,尝试提供一种项目进度管理工具,为电子产品新产品导入项目管理提供一种新的方法。     

浅谈电力基建工程项目进度管理

随着我国经济水平的不断发展社会持续稳定地进步,我国对于电力工程的需求也越来越高。而在电力工程的建设之中,工程进度及施工质量成为影响整个工程稳定性以及安全性的一个至关重要的因素。在电力工程的基建施工之中,由于电力基建工程在勘察、设计、施工以及验收过程之中都存在着各式各样的管理问题,尤其是电力基建工程的进度计划管理问题,所以如何加强对电力工程基建工程项目的进度管理,从而提高电力工程项目的管理水平将是文章要重点探讨的问题。     

项目进度管理研究综述

项目进度管理作为项目管理的核心内容,直接决定着项目管理的成效。本文在综合国内外项目进度管理研究成果的基础上,就关键链技术在项目进度管理中的必要性和意义进行了研究和探讨。     

航天用软件项目进度管理研究

为提高企业管理水平和产品研发效率,文章对航天用软件单项目及多项目进度管理技术进行了研究。首先,文章分析了航天用软件项目进度拖延问题及其原因;其次,针对WBS模式的进度管理展开了详细的描述;最后,基于软件多项目并行开展和资源冲突的现状提出进度管理策略优化方案,以期为航天军工软件项目有条不紊地顺利开展提供可靠支持。     

轨道交通配套通信工程项目进度管理分析

文章针对相关工作人员提高轨道交通配套通信工程项目进度管理工作效率,保证工程项目进度的顺利进行,保障工程项目的施工质量,对轨道交通配套通信工程项目进度管理工作展开分析,提出了相对应的调整方法,主要包括轨道交通配套通信工程项目进度控制思路;轨道交通配套通信工程项目进度控制模式;轨道交通配套通信工程项目进度保障措施。尽可能的在保证施工质量的前提下,提高轨道交通配套通信工程项目进度。     

基于BIM技术水闸项目进度优化研究

工程建设行业正在蓬勃发展,工程项目管理面临巨大挑战,传统进度控制方法无法满足现代化管理的需要。本文运用Revit建立三维模型,P6编制进度计划,将三维模型与进度计划载入Navisworks软件,进行施工进度动态模拟,利用BIM技术的模拟性、协同性及可视化的优势,提前发现问题,进行进度计划的调整,并进行实际进度开展情况的监测、调整。随着信息技术推进,BIM技术作为一种新兴的信息技术,应用到现代的工程项目建设中,为工程管理模式提供新的解决方案。