“多元化”企业现金流控制探讨

本文通过引用美国安然破产和中国德隆崩盘这两个案例,分析得出企业“金字塔”式多元化发展必须注意的最大问题是现金流安排问题,并以此为诫。     

浅析现金流量表的分析与控制

对于企业经营者来说,通过现金流量的结构分析、趋势分析、偿债能力分析、支付能力的分析,可以使报表使用者进一步了解企业的财务状况,帮助报表使用者了解企业财务状况的变动趋势,变动的原因,在此基础上预测企业未来的财务状况,从而为决策提供依据.     

浅析现金流量表的分析与控制

对于企业经营者来说,通过现金流量的结构分析、趋势分析、偿债能力分析、支付能力的分析,可以使报表使用者进一步了解企业的财务状况,帮助报表使用者了解企业财务状况的变动趋势,变动的原因,在此基础上预测企业未来的财务状况,从而为决策提供依据。     

企业经营现金流量的内部控制探讨

现金流量是企业经营运作的血液,为使企业始终保持正常运作,必须在企业的经营管理中做好现金流量的内部控制工作。 基于此,文章以企业经营现金流量的内控目标作为切入点,在此基础上着重分析了影响现金流量内控的主要问题,并针对问题提出几点改进建议。     

浅谈企业现金流量的控制

由于起步较晚,我国的现金流量分析的理论研究相对滞后,投资者、决策者、管理者对企业盈利能力、偿债能力以及管理能力的分析是否正确,从一定意义上讲主要取决于企业现金流量的分析.     

我国金融控股公司的风险及风险控制

金融控股公司是我国金融业分业经营体系下的最佳选择．现阶段由于我国制度不完善,金融控股公司在运作中包含了诸如财务风险、内幕交易风险、监管真空风险、连锁风险等多种风险,因此通过建立完善的风险评估体系,建立防火墙,加强对金融控股公司的风险的监管的防范。     

浅谈企业融资现金流

在东南亚地区爆发金融危机以后,企业界提出了现金为王的口号。没有现金流,企业就无法生存现金获得的能力决定了企业未来的竞争力。所以,现金流是企业生命线。由于企业现金流对企业生存的重要性,怎样更好地管理各种现金流以及处理它们之间的关系,就成了企业运作中一个至关重要的环节。     

对金融控股公司多元化经营财务风险问题的几点探讨

随着经济全球化的稳步推进,在金融行业中控股公司作为一种新兴的财务管理组织,成为提高企业竞争力,平稳市场秩序的关键力量。这种新兴的组织形式在其发展的过程中产生多种问题,市场经济体制改革的深入产生了新的风险和隐患,造成这种现状的原因有很多。本文笔者结合自身工作经历,对金融控股公司中的财务管理问题提出了自己的几点建议,并且提出将金融控股公司中的问题采用合理化的措施进行应有的改革,希望对完善企业财务结构有所启示。     

我国金融控股公司的风险分析与内部控制

金融控股公司多元化经营具有特有的金融风险。为了有效地防范这些风险,除了监管部门要给予金融控股公司一定的业务区间限制外,金融控股公司自身还要建立有效的内部控制体系。这就需要构造良好的内部控制环境,树立明确的、可操作的内部控制目标,实行切实有效的内部控制制度。     

从现金流角度看企业持续经营

金融危机造成全球金融环境动荡,市场竞争更加激烈,破产企业数量急剧增加,企业的持续经营能力面临挑战.本文拟从现金流的角度来考察企业的持续经营能力,系统的分析现金流对企业持续经营的影响.     

现金流量表快捷编制方法探讨

现金流量表在日常财务运用中越来越被广泛重视,具有先进管理经验的企业每月、甚至每周都编制现金流量表,通过对现金流量表的分析,更好地进行现金流量的日常管理与控制,合理调度资金运行,提高费全使用效率,使其成为财务报告体系的真正核心.但是,现金流量表编制方法及编制结果却一直不能尽如人意.本文首先阐述了现金流量的基本概念及编制思路,然后按照现金流量表的结构,分项解释各项应填列的内容,同时运用公式法阐述如何快捷编制现金流量表.     

企业多元化经营与财务风险控制探讨

随着社会的进步,我国企业在不断地发展壮大,同时许多企业对多元化经营及财务风险的影响开展研究。多元化经营是企业发展必走之路,它有许多优势,但也将带来诸多的财务风险。此文从理论、含义等多方面分析多元化经营与财务风险之间的关系,并提出了相应的对策和建议,继而探讨多元化影响财务风险的原因,最后提出控制多元化财务风险的措施及对策。     

企业多元化经营与财务风险控制探讨

随着社会的进步,我国企业在不断地发展壮大,同时许多企业对多元化经营及财务风险的影响开展研究。多元化经营是企业发展必走之路,它有许多优势,但也将带来诸多的财务风险。此文从理论、含义等多方面分析多元化经营与财务风险之间的关系,并提出了相应的对策和建议,继而探讨多元化影响财务风险的原因,最后提出控制多元化财务风险的措施及对策。     

金融控股公司在中国的发展及其风险控制

随着全球金融混业化的发展,中国金融企业要想在市场中争得一席之位,发展金融控股公司是一条可行之路。金融控股公司的发展有利于发挥规模效应和协同效应,增强金融企业总体竞争能力,但是其经营的特殊性也带来了相应的风险。本文分析我国目前金融控股公司的发展现状及存在问题,并提出我国发展金融控股公司过程中的风险控制对策,希望对中国金融控股公司制度的建立和健全有所裨益。     

浅议企业资金内部控制管理

企业的资金是企业最重要的资源之一.近年来,不少企业因资金内部控制不善,引起企业资金外流,对企业造成了不同程度的经济损失.为确保资金的安全性、可实用性和效率性,企业应不断优化资金的内部控制和管理.本文将对企业在资金内部管理过程中,出现的较为常见的问题做出分析,并提出相应的改善构想.     

以现金流为重点的财务管理探讨

以现金流量为重点的财务管理是企业经营管理工作中的重中之重.这是70年代以后,美国一些企业已认识到利润已不能完全反映企业的经营状况,从而提出了现金流量这个概念.     

基于现金流的财务风险控制初探

财务风险控制是使企业具有竞争优势、实现战略目标的重要途径。由于现金流量不易调节,现金流信息为企业进行财务风险控制提供了可靠的依据。本文在阐明财务风险与现金流量相互关系的基础上,建立了基于现金流的财务风险控制框架,即有针对性地对经营环节、筹资环节和投资环节提出财务风险控制策略与方案。     

现金流量表的有关问题

现金流量表是财务报表的三个基本报告之一,所表达的是在一固定期间(通常是每季或每年)内,一家企业或机构的现金(包含银行存款)增灭变动的情况.现金流量表可以提供公司的现金流量信息,从而对公司整体财务状况作出客观评价.现金流量表能够说明公司一定期间内现金流入和流出的原因,能全面说明公司的偿债能力和支付能力.通过现金流量表能够分析公司未来获取现金的能力,并可预测公司未来财务状况的发展情况.     

论企业现金流的管理与控制

企业现金流的安全与畅通直接关系到企业的生存和发展,企业只有加强对现金流的管理与控制才能获得竞争的优势,实现企业价值最大化的目的。本文首先提出了有效现金流管理的目标,在明确目标的前提下,从几个方面论述了企业如何实施现金流的管理与控制。