企业采购环节内部控制问题及措施

采购业务作为企业经营管理活动的首要环节,对企业的经营管理影响重大。采购业务内部控制常常作为企业内部控制中的重要环节予以监督和监控。随着现代信息技术和管理理论的不断发展。采购业务内部控制中又出现了许多亟待解决的新问题,通过对这些问题的分析,本文提出了一些改进采购业务内部控制的措施,以解决现阶段我国企业采购业务内部控制中普遍存在的问题。     

企业采购环节内部控制问题及措施

采购业务作为企业经营管理活动的首要环节,对企业的经营管理影响重大。采购业务内部控制常常作为企业内部控制中的重要环节予以监督和监控。随着现代信息技术和管理理论的不断发展,采购业务内部控制中又出现了许多亟待解决的新问题,通过对这些问题的分析,本文提出了一些改进采购业务内部控制的措施,以解决现阶段我国企业采购业务内部控制中普遍存在的问题。     

装饰施工企业采购环节内部控制的研究

对于施工企业而言,对于采购环节的内部控制是否有效,会直接影响到项目的成本及呈现出的施工品质。笔者所在的公司为一家博物馆装饰施工企业,其采购的特点是除常规装饰施工企业对人机料的采购外,还有金额巨大的非标艺术品的采购。本文针对企业采购环节内部控制出现的问题,从制定采购内控应遵循的大原则层面起步,再逐步细化到各个明细的关键控制点,详细分析了完善采购环节内部控制的措施。     

医院采购环节内部控制优化策略

医院要想稳定运营,满足患者需求,就要做好采购工作,为医院运营提供物质基础.然而,很多医院在采购环节存在问题,疏于约束,易造成采购价格失控,导致医疗服务价格上涨,这非常不利于医院的长远发展.而且采购质量若达不到预期,将影响医疗服务质量,给医院造成一定的经济损失,甚至诱发医患纠纷,医院有必要加强采购环节内部控制.因此,本文...     

企业采购业务内部控制问题研究

内部控制在企业经营管理活动中是非常重要的,而采购业务是企业经营管理活动的首要环节,涉及商品与现金的进出,极易产生舞弊行为,因此对企业的经营管理影响重大。针对采购业务内部控制中存在的问题,本文在对这些问题进行分析的同时提出了一些改进措施。     

如何强化酒店采购环节的内部控制

酒店采购环节内部控制是酒店管理的重要内容,也是酒店进行成本控制的重要途径.但在酒店实际管理过程中,由于该环节所涉物品繁杂,某些采购物品诸如食品材料等还存在保质期较短,容易变质等风险.因此,需要酒店拥有完善的内控制度对采购环节加以管控.就目前而言,一些酒店采购环节的内部控制还存在着较多不足之处,导致采购环节的漏洞和风险无法被及时地识别和规避,严重影响了酒店的经营质量.基于此,笔者在本文中结合自身工作经验分析采购环节的内控工作存在的问题,探究解决方案.     

浅析事业单位内部控制──以X单位采购业务为例

本文选取事业单位一项风险较高的日常业务——采购,从事业单位内控要素入手,着重于业务流程的梳理及关键点的管控,对此项业务内部控制体系建设进行了探讨。     

浅谈施工企业材料采购环节内部控制

<正>内部控制是由企业董事会、管理层和其他员工实施的,为达到企业营运的效率性、安全性、财务报告的真实性和可靠性、法律的遵循性等目标,而采用的一系列具有控制作用的方法、措施和程序,并以规范化、系统化、制度化形成的一套比较完整、严密、科学的控制机制。建筑施工企业是专门从事建筑产品生产的企业。近年来,随着市场机制、招投标体制的不断完善,建筑市场竞争日益激烈,企业为了获取工程项目不悉降低投标报价,致使中标价格偏低,企业利润下滑。企业为求生存和发展,就必须要加大成本的控制力度,完善企业内部控制,提高企业效益。在工程项     

生产型企业物资采购内部控制建设探究

本文结合生产型企业物资采购内部控制的关键因素,从物资采购的价格控制、质量控制以及审核程序控制三个环节入手,详细分析了每个环节所存在的问题,并对每个部分的内部控制建设进行了详细的阐述,提出了切实可行的建设办法,最后总结得出各企业采取适合自身发展规划的方法能够满足企业长远发展需要的结论。     

从内部审计角度看企业采购业务的内部控制

物资采购是给企业创造价值的地方,同时也是监管的难点,是舞弊发生的高发区域,也是内部控制的重点、难点,本文通过物资采购和日常内部审计实践,深入相关业务,分析物资采购中存在问题、分析原因、并在审计营销、反舞弊投诉举报及奖励办法等方面提出相应的解决方案,从而更好更高效的完成采购审计,降低采购成本,减少相关的舞弊行为,达到物资采购内部控制的最佳成果.     

中小企业采购内部控制的研究

采购成本的高低直接决定着企业总体运行成本的高低并极大的影响企业利润的获得,采购物资的效率和质量直接决定着企业生产产品的效率和质量。科学完善的采购业务管理能为企业的平稳运行提供重要保障。本文通过对中小企业在采购过程中存在的问题进行分析,提出完善采购业务内部控制的建议。     

浅析企业采购环节的财务内部控制

企业内部控制制度是现代企业财务管理的重要手段,企业内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系.企业采购环节内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,关系到企业生产成本的高低以及企业经营的成败.因此,应建立和完善内控制度并强化其实施.     

HY酒店采购业务流程内部控制研究

本文结合酒店企业特点及我国内部控制相关规范性文件对HY酒店采购业务的内部控制流程进行分析并提出改进建议,为酒店企业在应用内部控制规范体系,优化企业内部控制方面提供借鉴和参考。     

浅析企业采购环节的财务内部控制

企业内部控制制度是现代企业财务管理的重要手段,企业内部控制是形成一系列具有控制职能的方法;措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业采购环节内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,关系到企业生产成本的高低以及企业经营的成败。因此,应建立和完善内控制度并强化其实施。     

新常态下中小钢贸企业采购环节内部控制思考

钢贸危机爆发以来,中小钢贸企业在经营中遭遇越来越多的困难,钢贸经营进入了微利甚至亏损的新常态,在此环境下,中小钢贸企业势必要提升管理水平,加大内控制度建设,采购作为企业经营的起点,更值得内部控制加以关注,本文从中小钢贸企业采购环节内控现状、内控不足产生的原因及对内部控制的改进进行了若干思考,以期中小钢贸企业对采购环节内控实务有所提高.     

试论如何强化汽车企业采购环节的内部控制

采购业务是企业进行生产活动的首要环节,同时也是生产的准备阶段以及运营资金循环的开始阶段。采购业务直接涉及商品与现金的进出,关系到企业的生产和销售计划的实现。其运行复杂且环节多,若无法严格控制则会导致资金的支付或负债的增加,产生不必要的纠葛。对于汽车制造企业来说,采购业务是企业运营的关键环节,它关系到企业成本和利润的高低。所以,加强其采购环节的内部控制,是降低经营成本、提高汽车企业效率的重要手段,也是增强竞争力的重要途径。     

从食品安全角度浅析中央厨房采购环节内部控制

集中采购是中央厨房企业最主要的特点之一,本文旨在从食品安全的角度,基于内部控制活动,结合中央厨房的采购流程,从采购模式、供应商选择、采购物流、原材料验收及采购人员绩效考核几个方面浅析中央厨房企业采购环节的内部控制,并据此提出相应建议。     

集团公司采购管理内部控制研究

集团公司采购管理的内部控制工作,事关集团采购业务的顺利开展,事关集团公司的发展,必须引起足够的重视.本文笔者首先对内部控制做了一个简单的概述并且简单介绍了采购管理工作,接着具体分析集团公司采购管理内部控制工作的现状,并为如何提高集团公司采购管理内部控制工作提出了具体的建议.旨在通过本文,引起读者对集团公司采购管理内部控制研究的重视.     

企业采购成本内部控制有效性分析

目前,我国部分企业采购成本内部控制工作仍存在较多问题,如何解决其中存在的问题是企业发展的当务之急.下文从完善企业采购成本内部控制的重要性着手,对提高企业采购成本内部控制有效性的方法做了简单介绍.     

公立医院采购内部控制问题探讨

随着社会经济快速发展,对于探索运营管理新模式的公立医院而言,采购管理和内部控制是运营管理的重中之重.本文对加强采购内部控制的必要性,以及我国公立医院采购内部控制中存在的问题(以物资采购内部控制为主要探讨对象)进行分析,并提出相应的解决对策,以供参考.