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任何企业生产发展都需要做好安全管理工作,做好企业的安全管理工作之中,班组安全管理是至关重要的一环.优化班组管理,做好班组安全生产,维护企业正常运行,就需要在班组建设中要强化班组长的安全职责、班组管理中要摆正生产与安全的关系、班组制度中要做到全面严谨规范、班组生产中要做好安全信息上传下达,和班组文化中要着重安全文建设等方面下功夫. 相似文献
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随着社会经济的快速发展,人们对电力的需求与日俱增,保证电力工作的安全和稳定,减少变电运行事故对于保证人民生活和社会稳定都有重大意义。提高变电运行安全管理的水平,是减少变电事故发生的重要基础。而变电运行班组作为电力企业安全管理工作的重要组成部分,对于保证我国电力事业的健康稳定发展意义重大。加强变电运行班组安全管理工作,提高变电运行班组安全管理的质量和水平,对于保证变电运行设施的正常运行和减少变电事故的发生发挥着巨大的作用。有效的变电运行班组安全管理可以保证变电运行工作的顺利实施,也可以保证电力企业圆满完成电力建设的各项工作、获得安全生产的经济效益、提高电力企业的思政工作水平。本文将会针对变电运行管理中出现的问题,提出有效地解决措施并且着重对如何进行变电运行班组的安全管理进行论述。 相似文献
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企业的稳定发展离不开合理的管理模式和全面的安全措施,企业运行最基本的单位是班组。班组之于企业相当于细胞之于人体,企业有条不紊的运行有赖于班组三维高效率的运作。因此,为了促进企业的稳定发展和保障公司事务的高效运营,应该加强班组的建设,推进班组精益管理建设,尤其是对精益安全方面的建设,力争打造一个优秀的安全示范班组。以文化带领的方式,使公司上下积极投入到企业发展当中。文章将对如何建设精益安全示范班组进行简单的探究。 相似文献
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该文针对目前电网调度对电网安全运行起到越来越关键性的作用,分析了影响电网调度安全生产的因素,提出了提高调度班组安全管理的三个方面,从加强调度人员的安全素质管理、调度运行操作管理、调度技术资料管理三方面入手,进一步完善班组安全生产的管理机制,保证电网安全稳定运行。 相似文献
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邓红 《中小企业管理与科技》2009,(15)
该文针对目前电网调度对电网安全运行起到越来越关键性的作用,分析了影响电网调度安全生产的因素,提出了提高调度班组安全管理的三个方面,从加强调度人员的安全素质管理、调度运行操作管理、调度技术资料管理三方面入手,进一步完善班组安全生产的管理机制,保证电网安全稳定运行。 相似文献
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班组是工业企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。总之,班组是细胞,企业是躯体,整个企业要靠班组来维持正常运行。 相似文献
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继电保护被誉为电力系统"安全卫士",一年365天,每天24小时站岗放哨,是保证电力系统安全、稳定运行的钢铁长城。近几年来,笔者所在公司出现了一些继电保护及安全自动装置的不正确动作,其中因继电保护人员误操作、误整定、误接线、反措执行不到位、基层班组人员对风险分析不全面,安全意识淡薄,作业不严谨,行为不规范,风险管控能力不强,现场安全监护不到位,未能有效监督作业人员行为、安全技术交底不足,班前会流于形式,作业风险点传递不到位,工作班成员未能理解作业风险点,班组业务培训不到位,班组人员业务水平不足,严重影响了电网的安全运行水平,文章针对上述情况提出了电力自动化继电保护安全运行管理的对策。 相似文献
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继电保护被誉为电力系统“安全卫士”,一年365天,每天24小时站岗放哨,是保证电力系统安全、稳定运行的钢铁长城。近几年来,笔者所在公司出现了一些继电保护及安全自动装置的不正确动作,其中因继电保护人员误操作、误整定、误接线、反措执行不到位、基层班组人员对风险分析不全面,安全意识淡薄,作业不严谨,行为不规范,风险管控能力不强,现场安全监护不到位,未能有效监督作业人员行为、安全技术交底不足,班前会流于形式,作业风险点传递不到位,工作班成员未能理解作业风险点,班组业务培训不到位,班组人员业务水平不足,严重影响了电网的安全运行水平,文章针对上述情况提出了电力自动化继电保护安全运行管理的对策。 相似文献
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<正>电力安全生产关系到国家人民生命财产安全,安全风险如果防范不及,应对不力,就会使小的风险发展成大的风险。而生产班组是电网企业的基层组织,是最基础的细胞单元,班组的安全管控将直接影响电网企业的安全运行水平。内蒙电力公司开展安全生产全覆盖大检查、 相似文献
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通过作者多年运行工作经验总结,从安全制度、“两票三制”落实,杜绝习惯性遵章,加强培训管理及班组建设等五个方面系统进行阐述,确保变电站安全稳定运行. 相似文献
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继电保护被誉为电力系统“安全卫士”,一年365天,每天24小时站岗放哨,是保证电力系统安全、稳定运行的钢铁长城。近几年来,笔者所在公司出现了一些继电保护及安全自动装置的不正确动作,其中因继电保护人员误操作、误整定、误接线、反措执行不到位、基层班组人员对风险分析不全面,安全意识淡薄,作业不严谨,行为不规范,风险管控能力不强,现场安全监护不到位,未能有效监督作业人员行为、安全技术交底不足,班前会流于形式,作业风险点传递不到位,工作班成员未能理解作业风险点,班组业务培训不到位,班组人员业务水平不足,严重影响了电网的安全运行水平,文章针对上述情况提出了电力自动化继电保护安全运行管理的对策。 相似文献
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变电运行班组是供电企业完成安全供电目标的主要承担者和直接实现者。而安全、稳定、可靠供电是变电站稳定发展的基础。是建设和谐供电的前提。本人结合长期从事基层变电站生产运行管理工作的实践,就变电站班组长如何提高班组的安全管理谈几点看法。一、班组长应确立科学、正确的安全管理理念在变电站安全管理方面,许多班组长可能会认为变电站的安全管理主要由安监部等安全职能部门负责,在安全检查时自己稍微留意一下就行了,最多是对上级检查部门指出的问题加以整改就可 相似文献
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为了研究班组小群体对建筑工人不安全行为的影响,通过文献分析,确定了班组成员安全认知、班组成员协作交流、班组长行为、作业环境、安全教育和培训、安全参与等变量,并引入安全意识和安全素质作为中介变量,提出假设模型.根据调查数据,利用SPSS软件进行了问卷的信度和效度分析,并采用AMOS软件对假设模型进行检验.最后根据模型运行结果提出建筑工人不安全行为的管控措施.结果显示,14个假设成立,安全意识和安全素质在变量和不安全行为之间起到中介作用. 相似文献
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文章针对基层班组在开展安全活动中存在的问题,探索提高班组安全活动质量的方法和途径,将PDCA循环原理运用于班组安全活动,并在实践过程中固化形成"四步达标法",规范班组安全活动的开展,努力实现班组安全活动标准化,不断增强班组安全活动的实效性,夯实班组安全基础。 相似文献
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所谓五型班组,主要是指学习型、和谐型、安全型、清洁型、节约型的班组,在油田企业中,通过建设五型班组,有助于学习用心化、和谐爱心化、安全尽心化、清洁美心化、节约精心化水平的提升。因此,四班在五型班组建设过程中,以团结互助、包容共进;安全稳健、提高防范;个体学习、超越自我;清洁岗位、环保站区;节约挖潜、精细管理为愿景,促进整个生产运行管理水平的提升,最终及时高效的完成各种生产任务。因而本文正是基于这一背景,以新疆风城油田作业区一号稠油联合处理站运行四班(以下简称四班)的班组管理为背景,提出了五型班组建设的具体思路和做法。旨在与同行进行业务交流,以不断强化石油企业的五型班组建设成效,夯实班组管理成效,促进石油企业各项生产任务高效完成的同时实现企业的可持续发展。 相似文献
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在施工现场,各施工班组都有其特有的组织行为和处理问题的方式,施工班组之间的相互沟通与配合会对彼此的行为等产生影响。施工班组之间的安全氛围也会相互影响。首先,在相关研究的基础上,设计了各施工班组安全氛围、外班组影响、员工安全行为的分析模型。然后,通过在施工项目上对彼此相互配合作业的施工班组的安全氛围进行测量,验证了外班组影响在施工班组之间员工安全行为的中介过程。研究结果表明:施工班组之间的安全氛围具有相互影响,其影响为外班组影响本班组员工的安全行为,进而影响本班组的安全氛围。 相似文献
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电厂生产安全管理浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
代中元 《中小企业管理与科技》2010,(6):20-20
电力生产过程中,任何细小的差错都会造成事故,任何事故都会造成损失,轻者损坏设备,重者造成大面积停电及人身伤亡事故。运行班组是企业各项规章制度和安全措施最终的贯彻执行者,班组安全管理水平的高低,直接影响到企业的经济效益和社会效益。 相似文献