拿什么拯救你 国产手机

7月中旬,东方通信发布上半年业绩预亏公告,预计亏损4000万到6000万元;而仅仅半月前,国产手机的"大哥大"夏新电子也自爆"累计净利润较上年同期下降幅度预超过50%以上",整个国产手机的市场份额惨跌至34%……国产手机生产企业似乎集体生了病.有人预言,手机行业要重蹈彩电行业的覆辙重新洗牌.于是便引出了这样一个话题--     

波导手机年销量率先突破1500万部

<正>近日,记者从信产部了解到,2006年中国本土手机企业国内外销量稳步增长,全年总销量已超过5000万台,其中,以波导为代表的几大国产手机厂商占据着国产手机70%以上的市场份额,仅波导手机的年销量就突破1500万部,继续稳居国产手机第一,其在国产手机中的领先优势也进一步扩大。作为国产手机的龙头企业,波导在激烈的竞争     

波导手机“垂直起飞”

经过近3年的努力,波导手机在中国移动通信行业市场中后来居上,2001年超越飞利浦、松下等国际品牌,位居行业第五名(国产第一名)。从一个毫不起眼的弱势跟进者变成强势跟进者,波导品牌创建的成功并非偶然。据国家信息产业部的一项调查数据显示,截至2002年上半年,我国国产手机市场份额已经达到17.7%,预计年底可达到20%。其中波导手机上半年的销量已达250万台,占到手机市场份额的5%左右,销量稳居国产手机前列,超过爱立信、飞利浦等国外著名品牌。短短3年间,波导已经成为国产手机的第一品牌,占据中国手机市场第五位,带领国产手机开始向国际品牌发动了强有力的挑战。     

品牌理念和营销模式成国产手机竞争的重要筹码

对于国内手机行业,很多媒体经常用"围城"来形容,城里的人想出去,城外的人想进来。不可否认国产手机行业的确承受着一些困难,一些国产手机品牌也渐渐销声匿迹地远去了,一些洋品牌同样从中国市场败退。这都不能说明国产手机就没有力量在竞争中承受考验,这本就是市场规律的问题,能者生存,各行各业都一样,关键取决于怎么走,走什么样的路。在困境中的企业想退出,而雄心勃勃的企业想进来,这正体现市场生机勃勃。如果有一天没有企业愿意再进中国     

国产手机身陷过剩泥潭

中国手机产能达到5亿部的水平，占世界销量的66%。产能过剩使国产手机陷入全行业亏损的窘境。     

从微观角度看国产手机市场的“持久战”

国产手机现状2001年摩托罗拉、诺基亚、爱立信等3大品牌占据了我国手机市场半壁江山(74%的份额)。2002年国产手机总份额为10%,2003年飙升至30%并一度突破50%。国产手机大起之后,却如滑雪般的面临滑落,2004年第一季度国产手机的市场份额是41%,2005年第一季度为34%,第二季度为31.     

彩电行业利润率下降不能归罪于"价格战"

近几年来,我国彩电行业盈利水平呈走低之势.1999-2001年,彩电行业盈利率保持在2%以上.其中,1999年产值11,103,954万元,利润250,617万元,产值盈利率为2.26%;2000年产值10,790,654万元,利润227,683万元,产值盈利率2.11%;2001年产值10,980,354万元,利润225,097万元,产值盈利率仅为2.05%.单从经济效益上看,主要的彩电企业经营业绩都不如前几年,有的企业甚至出现了亏损.据调查分析,2001年,彩电主要生产企业利润总额都有不同程度的下降,下降幅度在15%-80%之间.对此,有舆论将之"归罪"于彩电行业持续不断的价格战,认为这是价格战结出的一颗"苦果".笔者认为,"价格战导致彩电行业亏损论"是片面的、错误的,我们绝不能以此就认为这是价格战的"罪过".     

行业动态系列报道

<正>醋香神州质优2011年,山西食醋行业发展势头良好,食醋产销量、销售价格等都有明显提高。在食醋产销量逐步扩大的同时,山西食醋的"含金量"更高了,食醋生产企业的效益更好了。全年食醋实际产量突破70万吨,达73.54万吨,同比增长22.57%;销售64.43万吨,同比增长7.38%;销售价格同比增长20.44%;实     

国科手机身陷过剩泥潭

中国手机产能达到5亿部的水平,占世界销量的66%。产能过剩使国产手机陷入全行业亏损的窘境。掌门人英雄末路“我想告诉大家,世界没那么可怕, 世界末日也不会到来,太阳明天一定会出来。我们也知道现在不是推手机新品的最佳时机,但我们在理智地看待整个行业,希望在行业摇摇欲坠时给业界一     

趋势

<正> 国产手机外面世界更精彩 最近三年多来,我国手机出口取得了显著成就。1998年手机出口为零,1999年为732万部,2000年为2310万部,2001年达到:3968万部。手机出口金额也逐年增长,2000年26亿     

让手机成为日用消费品……

奥克斯集团日前声称，为了提高国产手机的市场竞争力，要将行业毛利率拉到10％以下。     

浅析国产手机的品牌管理——以华为为例

随着信息技术的快速发展,消费者对手机的需求也越来越多样化,因此,手机的竞争也是越来越激烈了,众所周知苹果、三星一直都是手机行业的佼佼者,国产手机要想成功就必须要建立好自己的品牌管理,我们已经进入了品牌消费的时代,品牌竞争已成为企业最高层的竞争。本文通过在阐释品牌管理的内涵的基础上,以华为为例对国产手机的背景及现状进行分析,并针对国产手机存在的问题提出一些相关的对策。     

中国客车:请握好方向盘

近年来客车的生产与销售都是以30%多的幅度高速增长,远远高于其他行业的发展速度。仅2001年全国大中型客车的产量就有5.96万辆,比上年增长了35.93%;销售 5.93万辆,比上年增长35.96%,然而中国客车坦途中也有坎坷。在国家"十五"计划提出要让轿车进入普通百姓家庭,这无疑为轿车的发展开通了"绿色"通道。     

我国手机行业走出国门可资借鉴的营销经验

继TCL集团与法国手机商阿尔卡特签约将成立一家新的合资公司后不久,波导也与西门子移动正式成为战略合资伙伴,共同开发销售手机。同时国产手机商熊猫也正同一家韩国公司密谋合作事宜。从战略上讲,今年是国产手机进军国际市场最关键的一年,国产手机海外打天下面临的最大问题就是经验不足,寻求海外合作伙伴,似乎成为最省劲儿的方式。但这种做法不免给人一种急功近利的感觉。 很显然,我国手机行业是想通过合     

成败万明坚——一个人和一个企业的“天花板”

“企业明星”的光环迅速黯淡。“有些人一开始的确表现出众，但傲慢使他们失去了方向”(约翰&#183;科特语)。万明坚的“傲慢”在国产手机行业曾经是一道独特的风景线，而在枝繁叶茂的TCL企业集团内部万的“傲慢’’则更多的让他付出了“轻狂的代价”。曾经依靠一两个营销创意在行业高峰创造营销繁荣，并且包装成《系统战必胜》的管理秘籍——当一个人、一个企业、甚至一个产业遭遇“天花板”，该如何寻求升级、突破以避     

家电企业的虚名陷阱

自去年以来,伴随国产手机市场占有率的节节攀升,一场谁是国产手机老大的争论也不断升温。先有TCL以赛迪公司一纸统计宣称,2002年1—4月,TCL手机销量达到160万台,进入手机市场份额三强,自此,TCL开始以国产手机老大自居。之后,波导便多次搬出信息产业部的数据,以证明自己才是“当之无愧的第一”。双方在广告宣传中也是不甘示弱,至今频频交火,掀起一场“老大”之争的拉锯战。     

小米的商业模式及创新

自从移动通信诞生之日起,手机在极大地改变着人们的生话。特别是移动互联网时代的到来,我国通信产业和手机行业高速发展,成为新的国民经济增长点。在以功能多样化和作为移动互联网终端的智能手机为主题的当今手机市场中,国产手机纷纷进驻,研发自己品牌的智能手机。小米手机作为国产手机的一枝新秀,在发布一年多的时间里吸引了50万发烧友的关注。它的横空出世也为我国的手机市场带来了新的希望与期待。本文通过对小米手机商业的分析,得出小米当前商业模式的优势与不足,并对小米的商业模式提出了创新之处,以期待将来小米手机发展的更好。     

国产手机市场:谁动了我的奶酪?

在辞旧迎新的钟声里,国产手机进入了崭新的2002年。透视暗潮涌动下的市场,经历了多年的市场洗礼,国产手机已经展现出了今非昔比的变化。根据2001年世界耐用消费品调查公司GFK的调查数据显示,国产品牌手机在2001年市场上的占有量上升幅度较大。来自信息产业部的统计也表明:国产手机的份额已经占稳手机市场15％份额,明年国产手机的销量有望突破2000万部,市场份额将提升至20％。尽管变化是市场永恒不变的真理,但是从0％到15％的份额增长,用三年的时间迅速地成长,这的确很令国人感到振奋。就如同那本名为《谁动了我的奶酪》的全球第一畅销书所提出的疑问一样,如果用奶酪来比喻市场的话,今日的人们已经发现,国产手机市场这块奶酪在不断地变化着。     

重庆富侨:足浴航母

重庆富侨凭借在全国25个省近500家连锁店的数量之最、85%的市场份额之最、破亿元的年经营业绩名列足浴行业榜首在中国保健行业里,无论是"重庆富侨",还是"洗脚大王"四个字,早已如雷贯耳、家喻户晓。它凭借在全国25个省近500家连锁店的数量之最、85%的市场份额之最、破亿元的年经营业绩名列行业榜首;以解决3.8万余人     

“震痛”难阻千万，商用车企 “因祸得福”

近日记者对业界相关人士进行了电话调查和采访.结果显示,79.83%的被调查者认为,震灾对全年国内车市的整体影响有限;63.89%的人认为,对08年全国汽车产销破100万辆无碍;91076%的认为,震灾使商用车行业"因祸得福".