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美国是世界上VoIP发展得最为蓬勃的地区之,而占居美国VoIP市场主流的是美国有线电视运营商。在本中,笔将着眼美国有线电视运营商中运营VoIP最为成功的时代华纳有线,通过对其运营VoIP的历程、服务等方面的分析,全面探讨美国有线电视运营商成功经营VoIP的模式。[编按] 相似文献
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1998年,挪威Sense公司成为全球第一个移动虚拟网络运营商。目前,全球约有1100家移动虚拟运营商(MVNO),但真正取得成功的虚拟运营商并不多,甚至可以说虚拟运营商的死亡率高得惊人。据调研公司Informa 2011年发布的数据,由于起步不力或是后期经营不善,多达24.5%的虚拟运营商最终停业或是被收购。尽管如此,存活下来的成功虚拟运营商为数不少。同拥有强大网络的移动运营商相比,初出茅庐的虚拟运营商并非不堪一击。相反,一些策略成功的虚拟运营商能从移动网络大鳄手中轻松夺取市场份额。他们依靠的究竟是什么? 相似文献
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2004年,美国第三大移动运营商Sprint收购了第五大移动运营商Nextel,合并后公司名称为Sprint—Nextel。Sprint—Nextel是一家全球化的通信公司,同时还是一家互联网通信运营商,在长途、本地与无线通信服务整合等领域为客户提供服务。截至2007年年底,Sprint-Nextel的移动用户数达到5389万.业务收入为401亿美元。但在2008年,Sprint-Nextel出现了持续的用户数流失和亏损现象.当年共流失用户460万。 相似文献
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经过多年的快速发展,国内电信运营商越来越多地进入海内外资本市场,按照上市公众公司的要求建立起现代企业制度。而且随着加入WTO后.电信市场开始进入一个全面竞争、成熟微利的时代,人力资源逐渐成为各大运营商获得继续发展的最终动力来源。虽然国内电信运营商已经积累了较为丰富的人力资源.但是如何将这些人力资源转化为强大的竞争力.如何将有用的人才留住、如何吸引更加优秀的人才,这些都需要一个充满活力的创新的人才激励机制。 相似文献
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从全球的电信公司上市年报来看.由于大部分运营商的传统话音业务相对饱和,虽然其网络流量依然在增长.但是由于业务单价逐年下滑,收入的增长依然缓慢。电信运营商急需寻找新的利润增长点。对于全球的移动运营商来讲.穆动数据业务是其发展的重点.而对于固阐运营商来说.宽带业务的发展成为其关键曲环节。 相似文献
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