杨庄矿采取措施加快清理外欠煤款

针对当前外欠煤款增多的形势,肥城矿务局杨庄煤矿积极采取措施,加快货款回收。首先,矿领导把清理外欠煤款当作经营管理的头等大事来抓,纳入全矿工作的重要议事日程,发动干部、职工人人为清欠工作出谋划策。为了加强对清欠工作     

加大清欠力度 盘活沉淀资金

今年以来，山东省石油集团招远公司为了抓好资金回收与清欠工作，采取多种措施，加大清欠力度，截止到７月底共计收回各种欠款９７万元，改善了资金的结构，强化了“输血”功能，为企业的发展创造了条件。几年来，由于受诸多因素的影响，招远公司资金外欠的现象比较严重。到１９９８年１２月底，公司各种外欠资金高达３６０多万元，年占用利息２０多万元，严重影响到企业的发展。因此，大力抓好资金的清欠工作，已成为摆在企业面前的当务之急。排定日程，限期清欠招远公司３６０多万元的外欠资金中，涉及到１１０多个单位和个人。有些欠款年…     

新余钢铁公司今年“清欠”有新招

新余钢铁公司今年“清欠”有新招新余钢铁公司销售公司为了加大货款清欠力度．确保降低在外货款４５００万元。３月上旬．在公司内部张榜招聘５名专职清欠货款人员，两天内就落实了人选。该公司对此次＂清欠＂采取激励和约束机制，实行个人风险承包．中聘者每人每月发基本...     

政策法规检索

国家决定对七省区国有重点煤矿点贷清欠 经报请国务院同意,中国人民银行和国家经贸委近日决定对黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古、陕西、宁夏和安徽七省区国有重点煤矿1999年3月31日以前被拖欠的煤炭货款实行点贷清欠。清欠范围包括在中国工商银行、中国农业银行、中国银行和中国建设银行开立基本结算户的国有重点煤矿和拖欠煤炭货款的企业。清欠起点金额为同一个企业累计拖欠煤炭货款在100万元以上。此次     

清收外欠货款“九法”──湖北省南漳县石油公司的探索

清收外欠货款“九法”──湖北省南漳县石油公司的探索曾祥祖在当今的经营活动中，生意好做货款难收，已成为商家司空见惯的事情，令许多经营者为此伤透脑筋。怎样使外欠货款及时收到手，避免或减少因此而造成的损失？湖北省石油总公司南漳县公司，在近几年的经营中，摸索...     

略论企业清欠计策

企业经营只有将产品投入市场,及时收回货款,取得较好的经济效益,才是真正的成功。目前,在我国市场经济还不够完善的条件下,企业之间相互拖欠货款成为经营者非常头痛的事,抓好清欠是企业的一项艰苦任务。笔者根据多年的学习和实践经验,归纳了企业清欠的几种计策,以期对企业清欠工作有所帮助。     

企业间“三角债”的成因及对策

一、对近两年来全国清理“三角债”进程的回顾 这次在全国范围内出现的企业之间相互拖欠货款的现象,数量之大、波及面之广,是建国以来前所未有的。清欠工作是十分艰巨的,为此国家付出了很大的代价。我们根据有关材料和数据,对清欠工作的进程做一简单的回顾。 1989年初拖欠货款的现象已经十分严重,基本上波及到原材料、能源、机电、轻纺、交     

打好清欠攻坚战

打好清欠攻坚战王晔１９９５年上半年，马钢股份制公司实现销售总收入３０．８５亿元，上半年货款总回笼３４亿元，（包括现款、期票、抵帐抹帐），货款总回笼率１０９．６０％，比公司目标资金回笼率９０％超过１９．６０％。其中通过清欠回笼的资金为７．８亿元，占货款...     

清欠“六步曲”

清欠“六步曲”锦西炼化总厂查伟佣，王琳娜：为加快清理拖欠货款进度，锦西炼化总厂采取了以下措施：第一步，加强了对清欠工作的组织领导。成立了由主管营销副厂长挂帅的总厂清欠领导小组，运销公司党政工齐抓共管的攻关组，组建清欠办公室，抽调了４０名精干的催款员。...     

加强内部管理 缓解资金矛盾

<正> 1993年以来,开阳磷矿的外欠货款直线上升,到9月末,由6月底的5400多万元上升到9200多万元。企业流动资金严重不足,制约了生产经营的正常进行。上半年靠银行贷款2300万元,才维持了企业的基本运转。     

销售部门应重视货款回收工作

销售部门应重视货款回收工作郭河顷，万占华洛阳耐火材料厂目前生产经营工作面临许多困难，最集中表现在资金和市场两个方面。由于外欠货款不断增加，造成资金严重紧张，原燃材料供应短缺，技术改造难以按计划进行。工资、奖金发放困难，严重影响了生产经营的正常进行。虽...     

清欠工作的难点及对策

当前，企业之间的货款拖欠相当严重，严重困扰企业正常的生产经营活动，致使许多企业因无资金周转而陷入瘫痪状态，因此清欠工作也就成了当前经济工作中的热点和难点。笔者对清欠工作的难点及应采取的对策略有心得，现简要总结如下，权作引玉之砖。一、难点1．欠款企业一金蝉脱     

全力清欠 盘活资金

鞍钢附企化工厂是集体企业。近年来，受“三角债”困扰，影响生产发展和职工生活。1996年上半年，由于加强领导，重视并全力清欠，共收回欠款2321万元，盘活了资金，促进了生产发展。1．加强领导，明确任务，落实承包，是搞好清欠工作的保证。年初，把清欠工作作为全年工作重点，一是重新调整全厂清欠小组，由一名副厂长重点负责清欠办公室。从各车间科室抽调12名责任心强的同志，组成清欠队伍，他们中，有的是科长，有的是车间支部书记。二是，将全厂外欠款情况，包括几个小法人单位，统一登记，按欠款单位和欠款情况、时间、清款难易程度…     

企业相互拖欠货款的成因和对策——哈尔滨轴承股份有限公司应收货款情况的分析

企业相互拖欠货款的成因和对策──哈尔滨轴承股份有限公司应收货款情况的分析韩朝华企业间相互拖欠货款（俗称“三角债”）问题迁延日久，虽多次“清欠”，但收效甚微，不仅是困扰企业正常经营的难题，而且正在演变成一个影响宏观稳定的因素。１９９５年我们对哈尔滨轴承...     

供过于求形势下煤炭企业竞争失利的原由及对策

进入１９９８年以来,煤炭企业经济受买方市场和周边国家金融危机的影响,一直处于较困难的状态。大部分企业库存增加,煤价下跌,外欠货款剧增,效益急剧下滑,现有６０％国有重点煤矿处于停产、半停产状态。煤炭企业正面临严峻的形势和前所未有的压力,直接危及企业的生...     

适应市场经济形势 促进企业走出困境

适应市场经济形势促进企业走出困境义马矿务局局长李玉成编者按：１９９３年上半年，义马矿务局因运输紧张、外欠货款严重及一些管理问题等，导致该局陷入极度的困境之中，本刊记者就有关问题曾专程采访了李玉成局长。时过不足两年，义马局经营状况出现了根本性的转机，特...     

试论煤炭企业合同管理的现状与对策

目前,不少企业在合同管理方面存在的问题较多,造成外欠货款难以回收,资金运营十分艰难,企业生产经营、职工生活陷入困境。本文旨在从企业合同管理的现状和问题入手,有针对性地提出相应对策与建议。 一、企业合同管理中的几个问题 1.合同订立形式不符合法律规定 合同的订立形式主要有两种,一是口头合同,二是书面合     

再析鞍钢流动资金紧张原因及对策

再析鞍钢流动资金紧张原因及对策姜凯进入１９９４年以来，鞍钢继续面临着资金极度紧张，人欠、欠人货款不断增大，生产经营受到严重束缚，而且这种局面仍将持续很长一段时间。笔者从以下几个方面进行剖析，并提出相应的对策。一、存货占用情况及分析全１９９４年８月末，...     

南京轧钢总厂重视非诉讼事务见成效

<正> 南京轧钢总厂法律事务室将非诉讼事务列为工作重点,协助行政清欠催款。近三年共发催款公函上百件,派出催款人员200多人次,达成还款协议130多份,以物抵款协议30多份,收回货款2000多万元,为企业挽回经济损失达367万元。     

企业清欠管理工作措施

<正>一、指导思想全面动员、依法清欠;整体推进、重点突破;引入风险、责利结合;明确任务、严格考核。二、强化组织机构,加强对清欠人员的管理为了加大清欠工作力度,明确责任,更有效的组织好清欠工作,应建立清欠工作组织机构。集团下属的各厂长、经理要亲自