都是信息化惹的"病"

企业实施信息化,建立良好的管理信息系统,将极大地提高企业的竞争能力和促进企业的可持续发展.然而我国多数企业信息化实施还处于不太成熟和不太完善的阶段,因此企业里处于不同位置的人员,对信息化的实施有着不同的心理活动,往往会出现抵触、消极、焦虑等类似心理疾病的情绪变化.下面就从企业领导者、具体的业务人员和管理人员、系统开发人员三个层面来进行诊断分析,并且以求对症下"药",治"病"救人.     

"美的":无线建网

企业局域网本身作为企业信息化的一项重要内容，它的建立也同时能大大促进企业信息化的进程。但对那些离散分布的企业来说，建立局域网却面临着诸多难题。美的集团正是这样一个企业，它最后采用了无线建网的方式。     

中国企业网大检阅:春兰网站跻身"100强"

近日,由<世界经理人周刊>、世界IT实验室、新浪网科技频道和世界商业电讯联合主办的2005年"中国企业网站100强"评选揭晓,春兰网站榜上有名.     

"一把手工程"怎样实施

企业信息化项目也被称为"一把手工程".面对企业信息化,很多企业管理者会说"我很支持呀,要钱给钱,要人给人."然而这就是一把手在"一把手工程"中的所有工作吗?显然不是.企业信息化是一项长期的工作,其复杂性和艰巨性非同一般.企业的最高管理者必须要有足够的重视并投入大量的精力参与、管理、监督,企业信息化才有成功的可能.要使"一把手工程"名副其实,一把手应该做好以下几件事情.     

中小企业管理的"三化"

未来中小企业的管理，形象地概括起来，可以用三重境界来描述：第一层境界是企业管理规范化；第-层境界是企业管理标准化；第三层境界是企业管理信息化；这三重境界可以概括为中小企业管理的“三化”。     

论新经济条件下的知识型企业

一、新经济对知识型企业的呼唤1990年以来 ,美国经济持续高涨 ,出现了与传统经济周期完全不同的新的经济特征 ,人们称之为 :“新经济”。它是以高新技术产业、信息产业、网络经济为技术支撑的一种经济状态 ,是一种以知识资源为基础的产业的集合 ,是知识经济的初期形态。在这种经济运行过程中 ,不仅整个投入产出过程极大地依赖于知识资源 ,而且组织管理这个过程的企业也要依赖知识在市场竞争中取胜。新经济中知识在推动社会进步和经济增长中的作用越发明显与重要 ,知识正在渐渐取代货币资本、劳动力、原材料等有形资源而成为经济增长中的最关…     

"孕育"中的信息化战略

企业信息化规划已经叫嚷了一段时间，可是至今好象并没有多少人知道规划究竟是为谁服务的，它与信息化战略之间的关系又是如何。进一步的问题便是：究竟何谓信息化战略?它要为企业解决哪些问题?企业中到底谁需要信息化战略?这些战略的需要是怎样被诱发的?     

基建项目审计的"三部曲"

基建项目造价审计一直是内审工作研究探讨的重点。内部审计要在基建项目上“小投入”,就要在基建项目跟踪审计力度上下“大功夫”。抓住“六个关键” 1.抓住“项目立项”,从源头把关。 2.抓住施工单位准入关。 3.抓住隐蔽工程验收关。 4.抓住现场材料使用关。 5.抓住竣工验收关。 6.抓住项目决算审计关。强化“三个结合” 1.强化内部审计与社会审计相结     

汕头海关推"新套餐"为企业增效

记者从汕头海关获悉,该关1至2月进出口货运量460万吨,同比增长45.9％,进出口总值167.4亿元,同比增长9.3％.在业务量持续增长的同时,汕头海关的通关速度也在不断加快,1至2月,汕头关区进、出口货物海关通关时间分别为6.44小时、0.14小时,同比缩短57.8％、84.6％.与此同时,该关聚焦通关流程"前、中、后"可压缩空间,推出优化营商环境"新套餐",为粤东外贸发展稳信心蓄动能.     

推进企业信息化实现现代物流的"零距离"

21世纪是企业竞争的世纪，随着电子商务的迅猛发展，企业间的竞争已经演变为供应链之间的竞争，只有在推进企业信息化的基础上进行资源整合并采用零库存管理，提高物流供应链的整体效率，才能实现企业与用户的零距离，这方面“海尔”的成功给我们以有益的启示。     

开展"三个一"活动读警示教育书体会

通过认真学习<全国环保系统违法违纪案例选编>中的案例,受益匪浅,感慨颇多.在社会主义经济快速发展时期.有些党员干部在个人欲望和利益的驱使下逐步淡漠了法制观念,忘记了一个共产党员的宗旨,在权力关、金钱关、美色关、子女关面前丧失原则,置党多年的培养教育于不顾,利用职务之便做出有悖于共产党员、人民公仆的原则的事情,迈出了罪恶的步子,把自己送入了地狱之门,最终身败名裂,甚至是以生命为代价.     

中小企业如何应对知识经济时代的挑战

随着以计算机技术,互联网技术为代表的信息技术的迅猛发展,人类已经从工业经济时代迈进了知识经济时代。知识经济区别于传统的工业经济在于:工业经济是以自然资源为依托,而知识经济则是以智力资源为依托的经济。知识经济的出现预示着社会生产领域的变革,也必将引发企业管理的革命。知识经济的发展对传统的企业管理提出了挑战。 面对知识经济时代的挑战,作为中小企业管理和决策者应该如何应对呢? 1 首先应转变观念,迎接挑战 所谓转变观念,关     

"互联网+"时代企业信息化管理转型探析

随着互联网加时代到来,企业信息化建设已经成为了企业转型的一个重点.文章以此为写作对象,首先介绍了我国企业信息化建设的现状,例如,缺乏战略、 处理方式不当、 业务流程需要重组等等.接着介绍了互联网家环境下企业信息化建设,主要从战略性计划管理、 供应链信息化管理、CRM管理系统开发、 电子商务信息管理等方向进行论述,以便使得企业可以更好的适应时代发展.     

记者在批评报道中的"把关"意识

时下,新闻官司不断,常闻有媒体和记者被人诉之于公堂,为某个批评报道讨个说法.作为新闻同行不禁感叹:搞批评报道难!长期以来,各媒体对批评报道都很重视,在报道中都强调由记者、编辑到主任、单位领导的"三级把关制度",目的是把住新闻报道的政治关、事实关、文字关和图像质量关.     

乡镇企业关、停后不容忽视的问题及对策

<正> 当前,乡镇企业外部环境发生了变化,普遍面临着资金紧张、原材料短缺、银行利率提高等严重困难,自身发展受到一定的制约,不少企业纷纷关、停。据统计,今年1—6月,全省关、停的乡镇企业达21449个,占省乡镇企业局调查企业总数的10%,     

谁能博弈市场诱惑与战略理性？

中国企业家需要过三道战略博弈关：一是市场诱惑与战略理性的博弈关，二是企业家雄心与企业战略的博弈关，三是市场威胁与战略意志的博弈关。[编者按]     

"黑名单"是与非

离职后一直找不到工作?闯过层层面试关后,却莫名出局?也许你要考虑一下,自己是否已经被列入"黑名单"了.     

企业如何走出"数字鸿沟"

“数字鸿沟”问题愈来愈引起国际社会的广泛关注。企业中的“数字鸿沟”问题尤为突出。对于企业来说，如何走出“沟”来，是企业自身乃至全社会都必须关注的重要问题。     

失血的温州

“做企业20多年，现在是信心最低谷。（企业）想关的话随时可以关。”这是当下温州实业者的普遍心态     

发改委念"紧箍咒"粮价上涨遭遇"天花板"

“发改委等部门严把收购政策关，这将使小麦、早籼稻等农产品期价上涨空间更加有限。至少出现类似于前期那么大涨幅的可能性不大了。”分析人士称，即使不提供给面的宽松，政策面上的从严调控不啻为农产品特别是粮食品种期价上涨的“紧箍咒”。