企业创名牌 人首先要成为名牌

关于企业的品牌建设，海尔集团首席执行官张瑞敏有许多自己独特的思考。前不久，笔者与张瑞敏进行了一次有关名牌意识的交谈。他对品牌建设既通俗又深刻的看法，使我们对“海尔”为什么能够成为享誉世界的名牌，有了更加深入的认识。     

创名牌与伦理道德

在激烈的国际市场竞争中,中国名牌面临着日益严峻的挑战,振兴中国的经济必须实施名牌战略。而在当前,我们中国企业在创名牌战略时,往往是重经济,轻伦理,没有看到名牌所包含的伦理内涵,因而这样的名牌是不长久的,必须要把名牌与伦理道德结合起来。     

名牌与名牌文化

名牌创造是一种文化创造,名牌文化是企业竞争的重要因素,名牌文化在与其他文化的竞争中无疑处于比较有利的地位。人们对名牌的崇尚心理和情有独钟,对外可以赢得公众和好感,吸引高素质的人才加入企业,对内能够增强员工的事业心、自豪感和凝聚力,焕发出广大员工内在的积极性、主动性和创造性。     

质量 名牌 效益——国营南京调味品四厂创名牌产精品小记

<正> 曾几何时,国营南京调味品四厂因产品质量问题被全国首次质量万里行曝光,并责令限期整改。刚刚到任的厂长钱坤荣第一次上台讲话就是做检查。而今天,当你来到这个厂见到的却是一幢幢排列有序,标准明亮的厂房、假山、喷泉、花卉、盆景点缀其中,更令人刮目的是,这个厂生产的全国名牌产品“鼓楼”和三伏酱油以及其他国际金奖银奖、国家金奖的产品。该厂是如何实现这一质的飞跃的呢?     

创名牌方略

名牌是什么?是粗犷与典雅的抒情诗,还是庄重与浪漫的交响曲?是令人为之倾倒的山水丹青,还是扑朔迷离的司芬克斯之迷?!……我们探究名牌之真谛、寻绎名牌之灵魂,思索创造名牌之秘诀、研讨保护名牌之方略,就是要让更多的中国品牌走向世界。     

创名牌方略

我们正在追求一种梦想:强大,发达,富裕,繁荣,文明。这是我们正在为之奋斗的目标。然而,我们必须冷静、严肃地正视:我国的科技水平还遥遥低于世界水准,经济实力还远远落后于世界诸强,“中国名牌”还数量不多、规模不大、内涵不深、价值不高、名气不响、影响不远。其实我们还没有夏正进入世界名牌之林。面对这一现实,《创名牌方略》就是要让更多中国品牌能够走向世界。     

名牌与市场经济

名牌与市场经济卜彦芳国际经济竞争已经成为左右国际形势的最重要、最基础的因素，而它又集中表现在争夺市场的竞争。这种竞争的追求目标是：在守住本国市场的同时要挤进国际市场，而这其中，名牌是先锋，是主力。事实也是如此，占领中国市场的外国产品，其实也就是为数不...     

名牌与品牌

湖南卫视“名人本色”主持人,曾问中国指甲钳第一品牌“非常小器·圣雅伦”的董事长梁伯强:“什么叫品牌?”梁伯强说:“人们对品牌的认识就像一对青年男女谈恋爱,开始时通过了解,对她(他)有好感;接触深入了对她(他)就产生了依恋(或依赖),最后达到生死相许,以至白头偕老。”梁先生说得含蓄,但却道出了品牌的真正内涵。 企业界的许多人开口闭口说做品牌,其实并     

精心打造创名牌

北京奥克斯特制衣有限公司是一家研发、生产、销售为一体的民营企业,主要经营“奥克斯特”品牌服装服饰。该公司自1996年成立以来,本着以人为本,以信息为先导,以建立企业文化为基础,以管理为手段,以质量为保障,以信誉求发展,以创新求利润的经营宗旨,经过不断的努力和拼搏,在市场中逐渐被消费者所认可,目前企业产品定位于中高档男装服饰精品,共有7个系     

创名牌十忌

商标,特别是名牌,是商战的锐器,已经成为我国企业家和许多地方政府领导的共识。在创立名牌的过程中,既有成功的经验,也有许多失误之处。我认为,中国名牌在创立过程中主要有以下十个方面的问题需引起专家注意:一忌不及时进行商标注册,失去商标所有权。要取得商标专用权,获得法律保护,必须进行商标注册。有的企业在没有进行商标注册的情况下,就投资几百万甚至上千万进行广告宣传,商标出名了,市场打开了,却发现商标已被别人抢先注册了,致使煮熟的鸭子飞了,不得不再花巨资买回本属于自己的东西,或者另起别名退出已经占领的市     

中小企业如何创名牌

中小企业近年来虽在强手如林的市场上争创名牌,但因其生产规模不大,资金有限,技术设备等相对落后,而效果甚微。笔者认为,中小企业对创名牌普遍缺乏研究,应根据自身优势,采取有效策略争创名牌。 一、差别特色创名牌 中小企业受自身规模及其他条件的限制,因而其若想创名牌必须根据自身特点,突出自己的特色,     

走出误区创名牌

市场的竞争是产品的竞争,产品的竞争是品牌的竞争。实施名牌战略、培育名牌产品已成为众多企业参与市场竞争的首选之策。诚然,名牌战略给企业带来了巨额的回报,正如“海尔”集团老总所言,名牌就是在同等条件下比别