正确认识和发挥航天企业的优势

客观、全面地分析了航天企业的亏损和优势所在。认为发挥航天企业优势的首要问题是解放思想，转变观念，使航天企业真正成为自主、自立、自强于市场的主体。要从优化投资结构、组织结构、产品结构、技术结构及企业管理等方面出发，全面挖掘企业潜力，提高经济效益。     

浅谈结构成本

企业经济效益的好环受资本结构、技术装备结构和劳动力结构等多方面结构因素影响，而这些结构因素直接体现在企业产品结构上，不同产品结构的资源配置和利用程度，影响着企业的成本水平。结构成本基于上述原理，研究在企业全部产品中由于各种产品的结构或比重不同，占用的资产和耗费的资源不同，所形成的不同成本。其根本出发点就是在企业有限的资源条件下，通过生产力和经济资源的合理配置，人力、物力和财力的合理利用，选择成本相对最低、经济效益相对最高的产品结构，使企业以一定的投入，将产品最经济、最合理地生产出来。一、结构成本…     

优化企业组织结构推进现代企业制度的建立

从三个方面介绍了沈飞公司优化企业组织结构的思路和做法。１，认准方向，把优化企业组织结构作为建立现代企业制度的重大举措施。２，抓住时机，进行生产组织形式，管理组织机构，企业组织形式，企业组织领导制度的调整。３，实事求是，在优化企业组织结构中坚持了五条原则。     

网络型寡占市场结构与企业技术创新——兼论实现中国企业自主技术创新的市场结构条件

市场结构与技术创新关系问题的研究应转变研究思路，创新研究范式，立足于动态的现实企业竞争过程．将企业组织和企业网络纳入市场结构的范畴中来。基于这种新的研究范式，网络型寡占市场结构应成为实现中国企业自主技术创新的最有效的市场结构形式。为形成这种市场结构，必须进一步发展有竞争力的大企业；调整和优化企业组织。再造企业流程；加强企业协作，发展企业网络和进行合作创新。     

对大型企业组织结构创新问题的思考

同样的碳原子由于结构差异会形成金刚石和石墨两种迥异的物质，同样的资源投入也会因为企业组织结构的不同，产生完全不同的经营效果。目前许多大企业仍在沿用职能部与分公司相结合的组织结构，即企业的职能部门统管人事、财务、奖励等事务，分公司不作为独立法人，只负责经营活动。分公司所需人力、资金等资源由职能部门负责协调解决。这种组织结构在企业规模较小、外部环境变化缓慢，现代企业制度尚未建立的情况下，有其历史原因和合理性。但随着“抓大放小”战略的实施，大企业的规模会由于资产重组而进一步扩大。特别有一些强强联合的大…     

企业资本结构效应理论分析及其启示

对企业来说，资本结构是非常重要的，它不仅影响企业近期的经营活动，而且对企业的经济增长和长期发展有着重要影响。本文首先详细论述了企业资本结构的效应（财务框杆效应、节税效应、破产成本效应、信号效应、治理效应），然后，在此基础上简要地探讨了对我们的启示。     

浅谈资本结构与企业价值的关系--西方资本结构理论述评

资本结构的选择对企业至关重要，因为它不仅影响企业的融资成本和市场价值，而且与企业的治理结构和宏观经济运行紧密相关。本文试图从西方资本结构理论的演变中发现资本结构对企业市场价值的影响。     

坚持选人育人用人一体化

工程建设企业是技术密集、专业密集、任务艰巨的科技型企业，实施人才战略是企业发展的关键问题。在市场经济大潮下，工程建设企业必须面向市场和未来，强化人才培训观念，瞄准人才需求的实际，根据企业人员结构、知识结构、承担任务的现实与企业发展的目标，制定青年学科带头人培养规划，坚持选人、育人、用人一体化的有效措施，真抓实干，使企业人才培养呈良性循环。     

现代企业制度的基本结构及演进动力

现代企业制度的基本结构及演进动力，是当今世界经济体制改革的重大问题。着重论述企业治理结构、组织结构、财务结构和资本结构、产权制度及激励约束机制等现代企业制度的基本结构，探讨了现代企业制度基本结构的理论演进和变革的动力。     

企业组织的网络化

网络经济时代具有信息相对充分、合作更加方便、知识相对缺乏、合作增加知识四个特点。与网络经济时代相适应，企业的组织形态也在发生变化，出现了“网络型企业”。网络型企业的组织结构不同于传统的直线型（宝塔型）组织结构。这种组织结构在形式上具有网络形特点，即联系的平等性、多重性和多样性。　　企业内部网络型组织结构的基本特征　　企业内部的网络型组织结构是不确定的，各个公司的网络型组织也并不一样。但它们都有一些基本特征。　　1网络型组织结构通过合作和民主来适应信息和知识的不均匀性。工业化生产时代的产品特点是…     

寻求最优的企业资本结构

优化资本结构的目的是为进一步推动企业转换经营机制，提高国有资本的营运效率。但在资本结构优化的过程中仍然存在一些疑难的问题：企业的债务比定在多少是最佳的？为什么有的企业债务比不高也无法改善经营效益？许多股份制企业的债务比很低为什么还继续发行股票融资？企业治理结构重构对国有企业资本结构优化有什么作用？一、资本结构优化的理论依据企业的资本结构一方面指企业的负债与总资产比率和负债的结构，另一方面是指企业所有者权益的股东结构。我国国有企业的资本结构优化，优先考虑的是企业债务的优化。我国企业的债务普遍负担偏…     

论航天企业结构优化与发展战略选择

分析了航天企业结构要素构成及确立有效治理结构的客观依据，指出产品结构改造、资本结构改造、技术构成改造，组织构成的改制，人员构成的改组五个方面是航天企业结构治理与优化的根本途径，提出了航天企业发展的三种战略选择：（1）集约化战略；（2）一体化战略；（3）多角化战略。     

倾力打造一流施工企业

企业改革发展不断深化。公司化运作进一步顺畅，以法人治理结构为核心的现代企业制度不断完善；按照现代企业制度的要求，推进产权制度改革，吸引外部投资者和民营资本，进行股权多元化改造，改变目前的二元股份结构。继续深化人事、劳动用工、分配制度改革，建立健全激励约束机制，按照企业产业发展需要，调整和改善管理和队伍结构，构建智力、技术、管理密集型的员工群体。     

现代企业制度与多种经营企业的发展

现代企业制度与多种经营企业的发展孙薇建立现代企业制度不仅局限于企业管理结构的公司化和管理形式上的改变，而是要按照市场经济的确立与发展的要求，从根本上改变企业依赖、从属的地位，造就以产权关系为纽带的独立生存的企业经营机制，从而达到提高企业经济效益的目的...     

计划管理胜利油田ERP的重头戏

由于企业所处的外部环境发生了根本性的变化：顾客需求瞬息万变，技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短，市场竞争日趋激烈。从20世纪90年代中后期开始，各国企业为适应市场全球化要求，确立竞争优势，企业组织结构和投资结构趋向于分布式和扁平化，生产方式由单一生产方式向混合型生产发展．经营模式是向集团化、横向一体化发展．经营模式的变化带来了管理模式的挑战和对管理技术更高的要求，企业管理模式和管理技术直接影响企业经营模式的转变，企业经营模式的转变必将影响企业的生死存亡。     

东莞台资IT企业集群产业结构剖析

东莞台资IT企业集群是国际资本聚集的直接结果，本文对东莞台资IT企业集群的投资结构，产品结构、技术结构，出口结构进行了剖析，并在此基础上分析了该集群的主要特点，最后对其发展前景进行分析。     

企业再造--论管理转型问题

管理转型的过程实际上是产业和企业再造的过程。20世纪90年代美国提出在信息时代重新创造公司，实际上我国企业在加入世贸进入国际市场同时进行企业制度改革以及战略调整中，也必须实现管理转型，包括灵魂再造、队伍再造、组织再造、结构再造、运作能力再造、形象再造等，重新创造公司以刷新产业和企业。     

价值链治理、协调、学习与嵌入企业升级

企业升级冲击既定的全球价值链组织结构、利益分享结构，也受其影响和制约。价值链组织治理模式、协调机制与学习，影响企业的升级。通过分析这些影响因素，得到促进企业升级的启示。     

我国工业财务状况的基本特征

随着经济体制改革和对外开放的发展，我国工业资产与负债结构、资产营运、成本费用、收益形成与分配等情况都发生了明显的变化，通过对当前我国工业财务状况基本特征的认识和分析，有助于进一步探索改善企业财务状况，提高工业经济效益的途径．一、资产结构不合理，资本的收益性和有效性降低现代企业是以资产为核心进行营运的，从资产取得的来源看，企业资产总额等于负债总额和所有者权益之和，亦即借入资产与自有资产之和，二者的比例关系构成了资产最基本的结构，即财务结构。该结构反映企业资产的稳定性和合理性，从而决定企业生产经营的…     

基于企业网的数控机床联网

介绍数控机床在企业网中的作用和结构，同时企业企业网的三层结构和 功能，为虚拟制造和无纸化生产创造基本条件，迎接数字化制造时代的到来。