试论企业如何建立科学合理的薪酬福利制度

当前,我国企业人力资源状况仍面临着众多的问题急需解决。同时,公司的薪酬福利制度关系到公司未来很长一段时间的分配公平性和及时和长期激励的问题。因此,在大开放、大发展、大跨越的新的历史时期,企业应当抓住机遇和挑战,进一步完善内部薪酬分配制度。只有完善、高效的人才招聘、管理体系对薪酬福利制度进行变革,要体现企业、员工和社会三方利益。薪酬福利制度的发展和完善,要采取专业方法和科学态度。     

企业薪酬福利制度的管理和完善

薪酬福利指的是组织对员工所做出的贡献,包括员工的态度、行为及其业绩的回报。有效的薪酬福利制度可以增加企业对外的竞争力,支付相当于员工工作价值的薪酬体现了其公正性的原则,适当拉开员工之间的薪酬差距,体现了其激励性原则。本文主要介绍了薪酬福利制度调整的必要性,阐述了加强薪酬福利管理的措施以及完善薪酬福利制度的具体措施。     

企业薪酬福利的激励作用探讨

随着市场经济的快速发展,企业面临的竞争压力日益增加,对于人才的需求也不断增加。但是,由于部分企业薪酬福利体系的不合理,出现了高技术人员频频跳槽,企业绩效徘徊不前等现象,严重制约了企业经济发展。主要从三个方面具体探讨提高薪酬福利的方法,以此来促进企业经济发展。     

薪酬福利制度在企业转型升级中的作用

企业转型升级是市场发展的要求,人才是推动企业转型升级的最重要力量,企业的转型升级也意味着人才的转型升级。薪酬福利制度是人力资源管理的一个有效硬件,它和企业员工的工作积极性是息息相关的,为了保证企业能够长期在激烈的市场竞争中顺利实现转型升级,必须建立健全适应企业自身的薪酬福利体系。     

当代企业薪酬管理初探

本文对当代企业薪酬及薪酬管理的一些重要基础性概念的内涵和外延进行了界定,并详细分析了现代企业薪酬管理的构建模式,薪酬管理制度的制定过程和方法,企业在具体运作过程中薪酬管理的实施办法,以及企业福利、保险对员工的激励作用.     

企业人事制度中的薪酬福利管理

本文就企业人事制度中薪酬福利管理的概念、作用、存在的问题及管理措施进行了论述.     

薪酬管理对企业人力资源影响的研究

作为管理人力资源的重要手段,薪酬管理是其核心内容,是现代企业管理制度的基本组成。现代企业管理者开始认识到,薪酬管理是改善人力资源管理质量的重要内容,是提高企业立足经济之林几率的筹码,是增强竞争力的关键。     

现代企业薪酬设计艺术

尽管薪酬不是激励员工的唯一手段，也不是最好的办法．但却是一个非常重要、最易被人运用的方法。     

高科技企业的薪酬战略设计

一、建立具有激励作用的薪酬体系从对员工的激励角度上讲 ,可以将广义的薪酬分为两类 :一类是保健性因素 (或称维护性因素 ) ,如工资固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等 ;另一类是激励性因素 ,如奖金、物质奖励、股份、培训等。如果保健性因素达不到员工期望 ,会使员工感到不安全 ,出现士气下降、人员流失 ,甚至招聘不到人员等现象。另一方面 ,尽管高额工资和多种福利项目能够吸引员工加入并留住员工 ,但这些常常被员工视为应得的待遇 ,难以起到激励作用。真正能调动员工工作热情的 ,是激励性因素。1.工资方案趋向弹性化。…     

我国企业薪酬管理存在的问题与对策

薪酬管理是现代企业人力资源管理的核心内容,其激励作用不可忽视,但目前我国企业的薪酬管理制度并不是非常科学有效.文章主要提出了我国企业在薪酬管理方面存在的主要问题,分析了问题产生的原因并提出了一些解决对策,以期提高我国企业薪酬管理的水平和效率.     

新职工薪酬准则下企业核算及存在问题

2014年初,财政部发布了修订后的职工薪酬企业会计准则,并要求自2014年7月1日起在所有执行准则的企业范围内施行,2006年发布的职工薪酬准则同时废止。这一通知体现了中国职工薪酬会计准则与修订后的国际会计准则第19号——雇员福利的持续趋同的要求,是对旧的职工薪酬准则的全面改进。但是,薪酬内容的重新划分和归类,薪酬计算公式及方法的改进,对公允价值这一计量属性的强调等等,均对企业具体执行修订后的职工薪酬准则造成困难,若缺乏对职工薪酬准则的详细解读,缺乏准则应用指南的实务引导,在所有执行准则的企业范围落实新职工薪酬准则困难重重。     

兰州市民营科技企业薪酬福利现状及问题分析

人才对于科技型企业的重要性众所周知,而兰州市民营科技企业由于薪酬福利方面的原因所造成的人才流失,特别是高层次人才及中青年骨干人才的流失问题时至今日依然普遍存在,这在很大程度上制约了兰州市民营科技企业的发展。从兰州市民营科技企业实际出发,在系统分析兰州市民营科技企业现状及特点的基础之上,全面梳理了兰州市民营科技企业在薪酬及福利两个领域中面临的问题,为兰州市民营科技企业解决人才流失问题奠定了基础。     

浅谈现代薪酬管理

薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。我国加入WTO后,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展。本文通过对薪酬管理基本理论的解析,分析了我国企业薪酬管理中存在的问题及原因,针对这些问题提出了相关对策。     

电力行业薪酬统计分析对企业管理的作用

薪酬统计分析是为了提高企业员工的工作热情和积极性,是为了企业的整体经济效益。薪酬统计分析是企业的管理中最难解决的问题也是最敏感的话题,因为薪酬与员工的个人利益直接挂钩。市场经济体制不断变革下,企业与企业在市场经济中的竞争已经不再局限于经济实力的竞争,还表现在各个方面,比如说管理上、薪酬的统计分析上,这些都是影响企业在市场经济中的地位。员工的薪资水平的高低程度将会直接影响员工对企业的忠诚度和归属感。本文主要讲述了电力行业薪酬统计分析中存在的主要问题;电力行业薪酬统计分析对企业管理的作用以及电力行业薪酬统计分析对企业管理应用的应对措施。     

浅谈现代薪酬管理

薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响.我国加入WTO后,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展.本文通过对薪酬管理基本理论的解析,分析了我国企业薪酬管理中存在的问题及原因,针对这些问题提出了相关对策.     

中小企业薪酬管理探析

文章探讨了中小企业薪酬管理存在的问题,并对中小企业薪酬结构选择、企业薪酬政策公平、非经济性薪酬应用以及企业福利多元化等进行了分析。     

企业薪酬制度的重要作用

薪酬制度不仅仅是员工的工资奖金等经济收益的决定标准,而且是一种让雇主和受雇佣的员工都满意的关于薪酬的支付方式、支付方法的规则的集合,包括薪酬等级、薪酬理念以及薪酬结构等方面的确定.合理的薪酬制度能给员工公平感,体现公司的人本精神,产生强大的激励作用.而国有企业由于计划性强,忽视职工主观能动性,导致员工产生不满足感.     

企业薪酬管理机制及激励作用

薪酬管理在企业人力资源管理中,发挥着重要的作用。在企业赖以生存和发展的各项管理制度与激励机制中,薪酬管理是重中之重。企业各项管理制度与薪酬管理密切相关,薪酬管理制度的合理性与否,直接影响着企业的兴衰、员工的流动与成长、未来的持续与发展。薪酬激励是企业维系员工的重要机制体系,一个完善合理的薪酬体系,可以激发员工的工作积极性,提升企业的竞争力。     

我国中小企业薪酬管理存在的问题及对策探讨

薪酬是人力资源管理中的重要内容,良好的薪酬制度可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工,从而起到增强企业竞争优势的作用,因而对薪酬管理的研究也愈发必要。文章就我国中小企业在薪酬管理过程中存在的问题进行了探讨,并提出了一些解决对策。     

A企业薪酬管理体系优化设计

人力资本的增加优于财务资本的增加。企业管理的核心是人力资源的开发和管理。薪酬管理是现代人力资源管理的重要组成部分,对企业保持竞争优势起到非常重要的作用。员工的收入既是对其过去工作业绩的肯定和补偿,也是对其未来工作报酬的预期。注重人力资源管理制度的创新,不断优化薪酬管理体系,才能占领人才市场的制高点,最终赢得市场和服务的竞争优势。文章对A企业的薪酬体系进行了设计,着重阐述了现代企业薪酬管理创新优化的对策。通过对调查结果的分析探讨了A企业在薪酬管理上存在的问题,运用薪酬管理的相关理论,对薪酬策略、薪酬结构进行调整,重点建立以岗位定薪的薪酬制度,构建更加科学合理的企业薪酬管理体系。