基于业财联动项目过程精细化管控

随着电力企业迅速发展,电力行业必须实施以业财联动为基础的项目过程精细化管控,通过精细化管控,提高电力行业的经济效益,为我国经济发展和社会进步做出巨大贡献.本文从业财联动对项目过程精细化管控的内涵深入分析,探讨项目过程精细化管控措施.     

小议新形势下电力政工工作的创新

在我国社会和经济飞速发展的时代背景下,社会各行各业对于电力的需求越来越高,对电力的依赖程度也不断提高。虽然电力行业的快速发展给我国国民经济发展做出了很大的贡献,但是新形势下,电力企业面临的竞争压力也越来越大,对电力企业管理水平的要求更高。政工工作是电力企业管理中的一项重要内容,可提高企业员工的凝聚力和向心力,调动员工的工作积极性和主动性,有利于提高企业管理效率和质量,最大限度的提高企业生产经济效益。本文主要介绍了新形势下加强电力企业政工工作的意义,并提出了相应的创新措施。     

新营销方式与营销策略在电力营销中的应用

伴随着我国社会经济的高速发展,市场对电力资源的需求量也呈现迅猛上升趋势。而电力营销是供电企业扩大其市场占有率,提高自身竞争力过程中不可回避的问题。电力营销管理成为电力行业发展的必然发展趋势。电力企业在整个营销管理的过程中必须要时刻严格要求,努力把握好质量关,在进行电力营销的管理中,要把各个环节、因素和分工都进行量化和监督,注重强调细化,规范营销管理制度,细化工作分工,完善服务制度和工作方式,注重营销策略的创新,从而确保电力企业的经济效益与社会效益。     

浅谈供电企业政工工作创新

随着发展中国家的经济不断发展,我们对电力的需求越来越大,电力行业本身具有的资本密集、资金密集、技术密集的特性,又给电力企业发展带来了特有的优势,电力企业加快管理创新,提高核心竞争力是当前工作的重点,思想政治工作是保证企业经济效益的强大精神支持,起到了越来越重要的作用,在新形势下创新的做好供电企业的政工工作已经成为企业发展的关键。     

分析电力企业文化与电力企业管理

电力企业在实际的经营与管理过程中，需要合理的进行企业文化的构建，科学的展开企业管理，促进电企业的发展。以下本文就电力企业文化与电力企业管理展开探讨，并着重对电力企业文化与电力企业管理之间的关系进行阐述，旨在为相关人员提供参考，促进电力企业文化与管理体系的形成，实现电力企业的经济效益与社会效益。     

新形势下电力企业构建和谐党群关系的思考

近年来，在经济快速发展带动下，电力行业的发展速度不断加快，电力企业也加快了改革的步伐。在电力企业快速发展过程中，不可避免的会导致企业内部党群关系存在着一些不合理的地方，从而制约了电力企业党群关系的发展。党群关系是党与群众进行密切联系的基础，同时也是企业能够健康、稳定发展的重要保障。对于电力企业来讲，构建和谐的党群关系，这对于电力企业正常生产经营工作的开展将起到极为重要的作用。文中从企业内部党群关系所存在的问题入手，对影响和谐党群关系建设的原因进行了分析，并进一步对建设和谐党群关系的途径进行了具体的阐述。     

电力行业投资结构优化目标及其实现的障碍与解决途径

1前言电力行业投资结构，作为电力行业生产过程中的资源配置方式，这一结构是否合理，从宏观上说，关系到整个国民经济的发展；从宏观层次上看，关系到电力行业内各种存量资本结构、项目结构、企业布局等，关系到整个电力行业内部生产能力及各种资源的配置，影响到电力行业长期协调发展；从微观层次上看，关系到电力企业的生存和发展。改革开放以来，随着国民经济的高速发展，我国的电力生产供需矛盾有很大缓解，并在部分地区出现了暂时饱和状态，我们应抓住这个时机，以增量投资带动存量结构调整，不断提高电力行业内部结构的高级化程度，…     

新形势下电力行业财务内部控制中问题与对策探析

在新形势下,我国的电力行业竞争越来越激烈,而电力企业的财务内部控制对电力企业的发展也很重要.所以对电力企业财务管理的水平提出了更高的要求,电力企业提高财务管理水平的前提就是要做好内部财务控制工作.本文对新形势下电力行业财务内部控制中问题与对策进行探析,希望在写作的同时能够发展电力行业财务内部控制中的问题,进而找到相应的对策,发展我国的电力行业的内部控制.     

浅谈电力企业财务成本管理

我国经济以及社会的不断发展,带动了我国电力企业的蓬勃发展.在我国电力企业发展过程中,电力企业的财务成本管理一直都是我国电力企业管理工作的核心所在,为了能够更好的提高电力企业财务成本管理的质量,本文提出了电力企业必须对企业当中成本管理的实际控制经验进行加强,电力企业财务成本管理需要加强预算管理环节的整体控制,需要在财务成本管理的过程当中建立一套完整的数据管理体系,努力降低电力企业的成本,从而提高整个企业整体的经济效益.     

浅谈加强电力企业薪酬管理的有效途径

近年来,我国电力行业取得了较快的发展,在经济和社会发展过程中发挥着极为重要的意义。但在当前电力行业取得诸多成效的同时,在其人力资源管理方面却存在着许多不完善的地方,这对企业员工工作效率的提升及工作的积极性都带来了较大的影响,所以加强电力企业薪酬管理已成为当前电力企业发展的重中之重。文中对新时期电力企业薪酬管理制度存在的问题进行了分析,并进一步对新时期电力企业薪酬管理的途径进行了具体的阐述。     

电力市场开拓及电力企业营销管理策略

电力企业在长期的发展过程中，为了获得更多的经济效益，需要走向市场化，在市场体制的约束下扩大自身的业务范围。实现这样的发展目标，需要做好市场开拓的相关工作，明确企业的发展方向，在可靠的措施支持下保证各种工作计划的顺利完成。同时，在走向市场化的过程中，电力企业需要构建出可靠的营销管理策略，在科学的营销管理思路支持下开展相关的工作，为企业市场份额的提高提供可靠地保障。基于此，本文将对电力市场开拓及电力企业营销管理策略进行必要的阐述。     

如何做好供电企业客户服务工作

随着市场经济的不断发展和完善,电力行业之间的竞争越发的激烈。由于电能的生产、销售和配用是一项较复杂的系统工程,其涉及整个社会的方方面面,还会受到国家电价政策及管理体制的影响,所以在电力企业经营管理过程中,需要做好营销管理工作,确保供电企业的经济效益。因此在当前供电企业发展过程中,需要建立以客户为中心的服务理念,确保能够更好的满足终端客户用电的需求,更好的提高自身的服务质量,从而确保供电企业服务品质的提升。文中对电力营销客户服务进行了分析,并进一步对如何有效提高供电企业客户服务水平进行了具体的阐述。     

浅谈如何提高电力企业人力资源管理水平

实行以人为本的管理理念,重视人才的作用是现代企业管理的重要特征之一。特别是在电力企业人力资源管理中,要认真关注人力资源管理的作用,不断提高电力企业人力资源管理的水平。如果对电力企业人力资源管理中存在的问题不加以重视和解决将会对企业以及整个电力行业的长远发展带来不好的影响。本文就电力企业人力资源管理水平的提高方面进行了论述和探讨。     

电力企业青年思想政治工作建设分析

电力行业是经济发展的基础，目前电力企业面临着行业发展以及电力改革的双重挑战，青年作为电力企业的中坚力量，如果对电力企业青年进行重点的培养，是极有可能成为电力行业未来发展的主力军，电力企业青年的思想政治工作在这样的环境中显得尤为重要。本文通过对电力企业青年思想政治工作的意义和目前存在的问题进行分析，针对电力企业青年思想政治工作建设提出一些个人观点。     

做好电力企业离退休员工管理工作的有益探索

近些年来，随着市场经济的快速发展，对电力行业的发展也提出了更高的要求，尤其是在电力体制改革不断深化的背景下，电力行业的竞争形势日益严峻，如何有效的提升企业内部的管理效率，是当前提升电力企业综合竞争力的一个重点问题。离退休人员的管理是电力企业管理工作面临的一项重要任务，能否通过有效的措施提升离退休人员的管理效率，是影响电力企业综合竞争力的一个重要因素。本文就针对电力企业离退休人员管理的相关问题进行简单的探讨。     

试析在科学发展观的前提下如何加强电力企业纪检监察工作

电力企业纪检监察工作是提高企业领导干部领导水平、决策水平和执行力的有效途径,也是提高工作效率和优质服务水平以及提升企业社会形象的重要手段,更是保障企业顺利改革不可或缺的因素,而针对电力行业开展效能监察工作是做好电力工作的不可或缺的途径。随着我国经济的快速发展,电力逐渐成为国民经济的支柱,作为电力企业纪检监察工作是企业改革发展的重要保证,因此,在电力企业中加强纪检监察工作是实现企业资产保值增值的重要途径。本文主要就新形势下如何加强电力企业纪检监察工作有效措施及建议作简要分析。     

电力营销模式探究

长期以来,电力行业一直存有“以生产为驱动、以企业为中心”的价值观念。供电企业普遍存在着“重生产、轻营销”的观念,没有真正树立起“大营销、大服务”格局,营销观念落后,营销管理粗放,一定程度上影响了电力企业经济效益的提高。本文探讨了供电企业创新营运理念,提高经济效益的基本思路。     

论电力市场营销策略及创新

由于长期以来电力行业的垄断经营，人们认为电力企业的经营不存在市场竞争问题。但事实并非如此，电力流通于市场依然是一种商品，只不过这种特殊商品的市场规律没有得到重视，这直接导致我国电力企业的忧患意识严重缺乏，在市场竞争中没有做好充分的准备，出现了一些不适应的现象。为此，电力行业很有必要改变当前的单一经营模式，在保证大的方向不改变的前提下，实施新的经营模式以适应市场经济条件下电力行业的发展，提升企业的竞争力。     

浅谈电力行业财务工作现状与发展

财务工作是电力行业发展的重要内容。由于我国电力企业在过去很多年的时间里受国民经济和体制的影响,对财务管理工作不够重视,在实际操作的过程中,财务人员的工作范畴也仅限于账目记录,并且财务管理制度上的不健全不完善,使电力行业的财力结果并有能真实的体现,给电力行业的发展带来严重的阻力。本文从电力行业财务工作的现状出发,分析了电力行业财务管理中存在的主要问题,并提出几点促进电力行业财务工作发展的建议,希望能够通过电力企业财务改革,进一步推动电力行业的发展。     

关于电力企业人力资源绩效管理体系建设研究

随着电力行业的逐步发展和完善,人们对企业内部管理的重视程度日益提高,人力资源管理作为企业内部管理不可或缺的一部分,其中的绩效管理又是现代企业管理中的重要组成部分,更是受到越来越广泛的关注.本文主要围绕电力企业人力资源绩效管理体系构建进行探讨,分析电力企业绩效管理的现状,并针对当下电力企业在人力资源绩效管理中存在的缺陷和不足进行研究,提出如何构建电力企业人力资源绩效管理体系.