浅谈县级供电企业营销管理

目前经济的快速发展，加快了电力企业经济体制改革的深入进行。目前我国的电力市场已进一步的进行开放，电力企业之间竞争非常激烈，为了在激烈的市场竞争中占据优势，供电企业需要及时的转变观念，加强企业自身的营销管理体系的建设，从而使企业得以持续稳定的发展。     

工程项目成本控制浅析

工程项目实施成本控制有助于企业加强经营管理,提高经济效益。因此,施工企业需要在保证项目工程工期。质量以及安全的基础上,加强对工程项目的成本控制。随着市场经济竞争逐渐激烈化,施工企业要向在激烈的市场竞争中得以生存与发展,需要不断强化成本控制手段。本文将主要围绕工程项目成本控制展开论述。     

企业品牌建设与品牌化发展

企业品牌建设是企业发展战略的关键，是成就企业基业长青的基础支撑，在现在这个竞争激烈的社会，我们更需要加强企业品牌的建设，创造品牌的影响力。一个企业也唯有通过品牌建设，才能使品牌获得提升，发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅析企业会计内部控制制度的建设

随着经济的快速发展，企业的发展速度较快，但其面临的市场竞争也越来越激烈，在这种情况下，企业需要加强会计内部控制，制定完善的内部控制制度，从而强化企业的会计管理水平，使企业的激烈的市场竞争中占据优势，从而健康、持续的发展。文中从企业会计内部控制概述入手，分析了当前我国企业内部会计控制制度建设存在的不足，并进一步对加强企业内部会计控制制度建设的措施进行了具体的阐述。     

浅谈企业成本控制

在市场经济条件下，企业以低于竞争对手的成本进行生产经营，从而使企业以最低的成本，最大限度地获取利润是任何一个企业想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地的必然选择。     

关于现代企业薪酬制度的思考

随着经济全球化格局的形成，企业面临着激烈的市场竞争，这种竞争归根结底是人才的竞争，这就需要加强现代企业的人力资源管理工作，而薪酬管理作为人力资源管理的重要内容，通过制定科学、合理的薪酬体系可以有效的调动员工的积极性，使企业的竞争力得以进一步提升。文章从企业管理中薪酬管理的作用入手，对薪酬管理的内涵、功能、制度设计和结构设计进行了具体的阐述。     

企业管理竞争力综合评价研究

企业管理竞争力是衡量企业竞争实力的重要标准之一。在市场经济体制下，市场竞争日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中存活下来并得到快速的发展，就需要从多个角度加强企业内部管理，作出正确、科学合理的决策，这样才能够提高企业的竞争实力，实现更好更快的发展。本文就企业管理竞争力的综合评价进行研究与分析，以供参考。     

论国有企业员工绩效管理现状及趋势

市场经济是优胜劣汰的竞争经济，在激烈的市场竞争中，管理创新已经成为国际国内企业的强烈共识。残酷的市场竞争．追使企业期望通过卓有成效的管理创新提升核心竞争力，提高劳动效率，并以此获得最大化的经济成果。因此．实施管理创新战略，创建充满魅力的企业管理模式，成为企业科学发展的第一要务。如何激发职工创造性，使每个岗位都最大限度的为企业创造价值，也成为摆在每一个管理者面前的问题：     

建设施工项目成本管理研究

目前,我国建筑施工企业面临的经济、社会环境发生了很大变化,同时为了项目成本决策和管理决策的需要,使建筑企业在激烈的竞争中得以生存并得以发展,需要加强建设施工项目的成本管理,以适应环境的变化并取得更好的经济和社会效益.     

浅议医院成本核算

随着医疗体制改革逐步深入，新的医疗体制逐步建立，医疗市场竞争日趋激烈，医院要生存要发展就必须加强内部管理、做好医院的成本核算工作。 一、医院成本核算的目的 1．以最少的消耗获得最大的经济利益。 成本核算就是为了提高经济效益，这是成本核算的首要目的。医院的建设和发展离不开资金，当今医疗市场竞争日趋激烈，国家的补贴有限，只有靠加强成本核算，最大限度地杜绝浪费，使各种耗费更趋合理，以最少的耗费获得最大的经济效益，使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

传统企业管理与学习型企业管理特点对比分析

学习型企业管理是现代化企业发展中的重点。随着我国经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，企业要想在市场竞争中得到生存与发展，就需要在实际工作中不断调整企业组织结构，从而使企业得到长足的发展。本文从传统企业管理的特点以及缺陷出发，以对比的方式来分析传统企业管理与学习型企业管理的特点，以供参考。     

深化企业财务管理全面提高经济效益

经济发展使得市场竞争不断地增大，企业的经营和发展面临着各种各样的威胁和挑战，想要在日益激烈的市场竞争中保留自己的位置，就需要对企业自身加强内部的管理，从全方位提升企业的竞争能力。企业的财务管理，是企业管理中不可缺少的重要组成部分，加强企业的管理需要对企业财务管理进行科学合理的规划，从而推动企业的发展，在市场经济的发展环境中稳定发展。本文根据现代企业财务管理的发展状况，对如何深化企业管理从而全面提高企业的经济效益做出研究与分析，希望以此能够为企业对自身加强财务管理产生积极的影响，进而为社会和经济的发展产生强有力的推动力量。     

加强市场经济下企业资金的管理

资金的运用与周转速度，是决定企业生存和发展的重要前提。面对激烈的市场竞争，企业必须加强财务管理机制的改革，既要广泛筹集和组织资金来源满足生产经营活动的需要，又要降低资金成本，发挥资金的使用效益。     

加强粮食企业财务管理是深化粮企改革的关键

国有粮食企业要适应现代企业制度要求，真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场经营主体，就必须以财务管理为中心，全面提升企业的整体管理水平。在新的形势下．强化企业财务管理已经成为粮食企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要保障。如何做好当前粮食财务管理工作，需要我们在实际工作中不断探索和完善。     

电子商务环境下企业供应链的重塑

21世纪,企业所面临的环境发生了重大的变化。挑战使企业面临的市场竞争日益激烈,同时也为企业创造了巨大的发展空间。成功的供应链管理能使企业在激烈的市场竞争中提升企业的核心竞争力。成功的供应链管理需要供应链的有效重组和重塑。     

应收账款的形成原因、存在问题及应对措施

在当前市场竞争日益激烈的形势下，赊销业务不可避免，坏账的风险无处不在。加强对应收账款的管理，关系到企业的正常经营，甚至会影响到企业的生死存亡。因此，企业对应收账款的管理要有足够的重视，制订的管理措施要能落到实处，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业财务成本的内部控制存在的问题及对策的思考

在社会经济快速发展的过程中,市场竞争也越来越激烈,企业要想在激烈的市场竞争中得以稳定发展,就需要对财务成本的内部控制进行完善.但是分析现阶段的实际情况发现,企业财务成本的内部控制还存在较多的问题,进而对企业的稳定发展造成严重影响.本文从企业财务成本内部控制的意义入手,分析了企业财务成本内部控制存在的问题,并提出有效的解决对策.     

关于对财务管理目标确立的探讨

现化企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展,就需要确立企业的发展战略、目标以及实施方案并得以实现,而如何确立科学、合理的财务管理目标是确立企业经营发展目标的重要方面,财务管理目标的实现也是企业实现战略发展的重要保障。     

民营企业内部审计的基础、特色及内容

民营企业的迅速发展和壮大使民营企业内部组织机构日渐庞大，经营规模迅速扩展，资产也跳跃式地迅速递增。民营企业要在激烈的市场竞争中扬长避短，健康、持续发展，对加强内部管理自然提出了更高的要求。民营企业内部审计正是基于企业内部管理层次增多、控制范围扩大，需要加强内部管理、监督、控制而产生和发展起来的。     

对施工企业债权管理的思考

面对激烈的市场竞争，施工企业必须加强债权管理，以缓解资金周转困难，减少坏账损失，使企业资金步入良性循环轨道。债权管理是一个全过程的管理，施工企业需要在债权的事前防范、事中控制和事后监督管理等各个方面齐抓共管，提高债权管理的成效。