山西省阳泉市第四汽车运输公司企业升级综合咨询报告

中国交通企业管理协会咨询调研部咨询组,应山西省阳泉市第四汽车运输公司(以下简称四公司)的邀请,于1989年5月4日至10日对该公司的企业升级和综合管理进行了咨询。     

天津港务局企业升级综合咨询报告

中国交通企业管理协会咨询调研部咨询组,应天津港务局的邀请,于1989年4月9日至14日对天津港务局的企业升级和综合管理进行了咨询。咨询组采取听介绍、分组座谈、查阅资料、下基层、看现场等方式,对天津港务局及其所属的第二、三、四、五港埠公司和集装箱     

沈阳市公路工程公司企业升级工作的咨询诊断报告

根据沈阳市公路工程公司要求,中交企协咨询调研部委托天津咨询站组织由12人组成的咨询诊断组于今年3月31日至4月7日对沈阳市公路工程公司企业升级工作进行了咨询诊断。咨询诊断组听取了公司领导及有关部门的情况介绍,通过查阅各种资料、核算     

寻找企业发展契机——记上海市市政工程管理咨询有限公司

多年来，上海市市政工程管理咨询有限公司（以下简称上海市政咨询公司）领导班子始终将人员引进与培训。工程管理与监控当作大事来抓。以培育企业核心竞争力，抢占市场先机，取得经济效益和社会效益以及企业员工收益多赢为目标．不断开拓，锐意进取，为公司的发展壮大奠定了基础。     

让更多的人走向成功,为更多的企业插上翅膀——访凯诺德管理咨询有限公司总经理李明

当今，世界500强企业大多数都有自己长期合作的国际著名咨询公司。在我国，随着社会经济的发展，企业的发展，管理咨询企业正呈现出蓬勃向上的势头。     

中国交通企业管理协会1989年度咨询调研工作要点

一、关于咨询工作 1.各咨询站年度内完成综合咨询和单项咨询不少于12项,并力争与一、二个企业签订中、长期的管理咨询合同,咨询公司完成的咨询项目数自定。 2.咨询站(公司)争取承接几项技术咨询任务。 3.保证完成交通部和有关省、市委托的企业上等     

祝世华紧盯国际市场

“监理企业要想走出泥泞,必须向国际化咨询管理公司方向转型。”这是中交第一航务工程勘察设计院有限公司副总经理、天津中北港湾工程建设监理有限公司董事长祝世华展望监理行业前景时发表的观点。     

简讯

中国企业管理协会第二届第二次企业管理咨询研究会理事会研究制定了“关于认定高级企业管理咨询顾问的实施细则”。(企业管理高级咨询顾问资格的认定归该会具体组织评审。这里所说的“高级咨询顾问”不同于“交通高级咨询顾     

关于发展我国企业管理咨询事业的几点思考

近年来,围绕着如何进一步发展我国企业管理咨询事业的重要课题,中国企业管理协会和各行业企业管理协会相继开展了一系列专题学术研讨活动。本文仅就其中有关的几个问题谈几点粗浅之见,与广大咨询工作者商榷。一、关于企业管理咨询对象的选择企业管理咨询对象的选择问题,也就是咨     

挽救破产企业要决

法国有一位专门从事挽救破产企业的企业家,他就是伯纳德·泰平。这位原是一家企业管理咨询公司普通职员,现在已成为拥有45个公司,9000员工,营业收入超过五亿美元的有名     

应用安全管理系统工程 抓好船舶安全运输生产

福建省轮船总公司厦门公司是一家省属地方老企业。近几年来,公司勇担风险,奋力开拓,充分利用特区的优惠政策,开展外引内联,强化企业理,走出了一条使企业振兴和发展的引人瞩目的道路。他们的成功经验,在去年月中交企协召开的企业管理和咨询工作研讨会上,得到了与会同志的高度称赞。期以“厦门轮船公司专栏”刊载3篇文章,以期对同类企业有所启迪。     

华通：征服市场靠实力——记北京华通公路桥梁监理咨询公司

增强企业实力，用实力征服市场，是北京华通公路桥梁监理咨询公司（以下简称“华通公司”）在激烈竞争中立于不败之地的根本。目前，在记者的采访中，华通公司总经理雒玉军向记者介绍了公司的生存和发展理念。     

增刊词

今年预定要出版的《交通企业管理》增刊“咨询工作专辑”,现在和大家见面了。咨询工作,尤其是企业管理的咨询工作,在我国还处于开创阶段,交通企协的咨询工作才有一年多的历史。     

中交企协架起对外开放金桥

中国交通企业管理协会秘书处与意大利STEP国际咨询公司签订协议,为促进相互间的了解和交流,帮助中国企业与意大利及欧洲国家的企业建立商务合作关系,双方互为业务的总代理。中国方面有关企业有意对外招商,可通过中交企协秘书处与STPE公司联系;STPE公司在意大利及欧洲联系到中国来投资的企业,通过中交企协与中     

中国工程设计咨询企业“走出来”的路径和策略

近几年,随着我国大规模基础设施建设和"一带一路"建设的逐步推进,中国工程设计咨询企业,尤其是以铁路、公路、港航、轨道交通为核心业务的大交通行业设计咨询企业积累了非常丰富的项目经验,取得了骄人的项目业绩。然而,中国设计咨询企业在国际工程市场环境中仍普遍面临着"不主动、不适应、能力不匹配"的现象,在市场竞争中的份额占有率低。中国企业已经是ENR设计公司榜单中的常客,但多以大型央企集团的整体身份出现,鲜见有较强竞争力的设计咨询公司单独上榜。     

简讯

▲浙江省交通厅在企业整顿阶段性工作结束之后,为了全面提高企业素质,将厅企业整顿领导小组更名为厅企业管理领导小组,并下设办公室.领导小组由周志卿同志任组长,孙俊清同志任副组长兼办公室主任,周志梁、徐存溪为副主任.▲江苏省自1981年12月开展企业管理咨询工作以来,省市两级管理咨询培训班共培训了3200多名管理干部(或技术干部),咨询了400多个企业,在联合企业整顿、提高企业素质和经济效益以及推行现代化管理等方面,发挥了显著的作用.江苏省企协于     

谈交通企业管理咨询的深化和发展

中交企协企业管理和咨询工作研讨会于1990年10月8日至13日在武汉召开。这次会议的主要内容有三项:一、传达了中国企协副会长张彦宁同志在青岛全国企业管理工作座谈会上和在杭州临平中国企协第九次企业管理咨询工作会议上的讲话。二、各咨询站汇报开展咨询工作情况,主要经验体会和今后工作打算;三、宣读和研讨了关于企业管理和咨询工作的论文。这次会议共收到论文30篇,其中属咨询工作的11篇,属管理工作的19篇。所有论文均各有特色,从不同角度,不同出发点.分析论述,备抒己见。本期选其中属咨询工作论文3篇,辟此专栏:下期将选属企业管理工作论文5篇,另辟专栏;供咨询工作者和企业管理工作者参考。     

一个人的行业记忆 一个行业的个人秘密

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上海海运局企业升级综合咨询报告

中国交通企业管理协会咨询调研部咨询组,应上海海运管理局(以下简称海运局)的邀请,于1988年3月22日至28日对海运局的企业升级和综合管理进行了咨询。咨询旨在帮助海运局进一步做好企业升级工作,并就企业深     

拓宽咨询思路 提高咨询质量

企业管理咨询这一引人注目的服务性行业,在国外已有近百年的历史,在我国也有十年的时间。实践充分表明,企业管理咨询既是企业借助于社会力量提高经济效益和企业素质的一条有效途径,也是国家对企业加强管理和指导,提高社会效益和全民素质的一种有效手段。努力拓宽咨询思路,不断提高咨询质量,不仅是广大企业的殷切希望,而且是咨询部门自身生存和发展的实际需要,同时,又是推进我国经济发展,加快四个现代化建设步伐的客观要求。