四合村:小花生闯出大市场

2003年,城固县上元观镇四合村的农民人均纯收入达到1930元。这个过去全县有名的穷村于,既不靠城又远离公路,也无任何的地理、资源优势,靠什么成为远近闻名的富裕村?靠的就是小小的花生。一个便有242户村民的小村子．竟有120余户长年从事花生种植．加工．贩运,年销售花生达2000余吨．     

樊纲:关于中国经济增长的三个误解

中国经济增长到底靠的是什么？一个普遍接受、但似是而非的说法是,中国经济增长太多靠出口,太少靠内需;太多靠投资,太少靠消费,于是现在说要扩大内需,几乎所有人都在讨论扩大消费,国内国外的媒体都在说只有消费上去了中国的增长才正常,才能不靠出口、不靠投资了.而名经济学家樊纲则指出,当思考下一步中国经济增长的时候,有一些误解需要清理.     

北方的温州——河北省清河县家庭工业调查

河北省清河县人均耕地1．8亩。不靠山，不靠水，不靠铁路，不靠城市，偏僻落后，曾是河北有名的穷县．近几年来，走出了一条靠发展家庭工业致富的路子，被誉为“北方的温州”．     

以创新驱动引领经济转型发展宁波力争到2016年建成国家创新型城市

面对激烈的区域竞争和有限的环境资源，我们靠什么摆脱传统发展方式的“路径依赖”？靠什么开辟新的发展空间？靠什么重铸宁波新的竞争优势？省委常委、市委书记王辉忠1月9日在市委十二届四次全会上一语中的：创新驱动、转型发展。     

代表发言摘要

发行工作要做好，要一靠党委支持，淮安的经验就是党委把刊物作为党报党刊来重视；二是靠老促会去组织落实，要充分发挥各地老促会的组织作用，大家把支持办好《中国老区建设》当成一项政治任务来办。老区的刊物，不靠老促会去组织谁去组织?如果办不好老区的刊物，我们老促会如何向老区人民交待?     

浅谈企业供销工作制度化管理

没有规矩不成方圆，制度建设是管理工作的基础。如果靠人治不靠法治，凭热情、凭感觉处理事情，管理制度不健全，管理责任不到位，企业不可能出现持续发展。不管是信息时代也好、知识经济时代也好，归根结底搞企业基础工作一定要扎实。竞争在市场，决胜在工厂，也就是企业的内部管理，管理出效益，要学会向管理要效益，现谈谈我们在长沙锌厂供销工作制度化管理问题。     

振兴东北要靠体制创新

振兴东北靠什么?过去靠国家支持，靠国家注入资金，采取输血的办法并未卸掉历史形成的包袱。如今振兴之路只能是解放思想、体制创新。     

强化全员公关意识

在日趋激烈的市场竞争中,企业靠什么赢得竞争的胜利?许多成功企业的实践证明:优质的服务是竞争获牲的法宝,那么如何搞好优质服务呢?我认为必须走全员公关这一最佳途径,通过强化全员公关意识来提高服务水平。 一个企业的形象是通过企业全     

中国企业，你将靠什么继续生存？

经济全球化的加快和信息技术的加速发展以及加入世界贸易组织之后,我国企业面临更大的竞争压力。在激烈的竞争中,我国企业要靠什么继续生存下去呢?研究表明,一家企业有没有长久的竞争优势,关键则是看这家企业有没有核心竞争力。     

创新演绎“巧实力” 它是企业在恶劣环境中逆风飞扬的关键

经济低迷，消费者行为和市场环境突变，企业经营环境恶劣，靠什么赢得竞争？     

市场经济条件下的自学与继续教育

今后世界的竞争,最主要的是知识力量的竞争。江总书记在同海南大学师生代表座谈时说:“青年学生利用大好时光好好读书。青年有个好处,思想解放,接受新知识、新事物,这应该成为你们学习的动力,青年人最怕是学业荒废。故人曰:国家兴亡,匹夫有责。现在我们要振兴中华,建设社会主义的祖国,靠的是什么?靠的是大家都有知     

谁是受益者？

根据世界贸易组织《纺织品与服装协定》，从2005年1月起，纺织品服装配额将被彻底取消。解除了限制贸易自由化近40年的配额体制，进入后配额时代的全球纺织服装业将呈现什么新局势?在更加激烈的市场竞争中谁是赢家?未来发展中各国如何才能实现共赢?自然成为各方关注的热点。     

靠产品质量打开饮品市场——华药纯净水有限公司开拓市场侧记

华药纯净水公司生产的“华药纯净水”在省会石家庄市场上亮相不久,就在竞争激烈的纯净水市场中热销。这是什么原因呢?这个企业是靠什么去占领市场的呢?我们带着这个问题,来到了这家地处省会石家庄,依托华北制药厂,有着优越地理位置和良好的生产环境的企业——华药     

新世纪新闻竞争的前提和保证

(一)高质量的信息是迎接挑战的根本 21世纪,我国媒体要生存就必须面临两方面的挑战,一是与来自国内媒体之间的竞争,二是与来自国外媒体之间的竞争.新闻竞争狼烟四起之初,迅速抢占滩头阵地成为明智之举,于是扩版、降价、兼并、整合成为竞争第一阶段的主要特点.而当竞争日益白热化之时,我们拿什么来参与竞争?靠高质量的信息.信息为王是新一轮竞争的显著特点.那么什么样的信息才是具有竞争力的高质量的信息?     

把持改革航向筹谋民众福祉

将近30年的中国经济改革终于让所有曾经荒唐地以为只要高扬阶级斗争旗号、推进继续革命运动,就能蹿进天堂、安享福祉的亿万民众明白:"从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝,要创造人类的幸福全靠我们自己!"这是伟大的觉悟和空前的进步!     

坚守合作制 提升核心竞争力

合作社的核心竞争力是什么?合作社的可持续发展靠什么?这是2012年中国合作经济年度成就奖颁奖典礼上合作经济的参与者、实践者热议的话题。合作经济伴随着市场经济的发展而产生,并不断发展。市场经济的核心是竞争,竞争就有强有弱,就会产生低收入群体,低收入群体要在竞争中生存、发展,就必须走联合的路子,通过联合维护自身的利益,改善自己的生产、生活条件,于是就产生了合作社。合作社成因决定了合作制是其最基本的组织制度。当前,随着我国农村经济的快速发展,以供销合作社、     

节能环保责无旁贷

落实科学发展观、节能降耗减排，主要靠企业来落实，企业是节能降耗减排的主体。这对企业来说是巨大挑战，而那些善于化挑战为机遇的企业将成为市场上的赢家。     

安溪靠自己的骨头长肉

在安溪，流传着这样一句话：“不等，不靠，靠自己的骨头长肉。”这就是安溪精神，这也是安溪用20年时间从一个国定贫困县变成全国百强县的秘诀。     

书讯·战略

《创业者之道》企业如何才能成功?竞争优势从何而来?创业者如何才能成为市场的赢家?本书详细介绍了创业者必备的技能和经营方略,着重强调了商业企划书如何构想、是否具有可行性,以及如何才能获得市场竞争力等问题,告诉你如何运用自身优势,如何从竞争中取得先机,找到属于自己企业的蓝海战略。(日)大前研一著中信出版社2006年5月出版     

决胜终端-营销新时代

如果说八十年代的市场是靠推销员跑出来的，九十年代的市场是靠策划人策划出来的，那么今天的市场靠的就是精细化的运作。不同的行业在不同的阶段，所面临竞争的层次是不一样的。如今各行各业的竞争越来越激烈，从前几年的生产产品竞争，到后来的渠道竞争，以及价格竞争，直到促销方面的竞争，竞争已经渗透到营销的各个方面。在竞争达到了白热化的程度时，终端成为最后的营销法宝，这就是所谓的决胜终端。有终端不一定有销售，没有终端肯定没有销售。从营销实战角度看，终端的营销是市场竞争白热化的重要标志，它意味着最终决定企业存亡的营销竞争达到了最后一环。很多行业在洗牌。通过肉搏战的方式决定哪些企业能够生存下来。而终端销售被比喻为营销的临门一脚，它会让球队出线，也会使企业失去“生存”权。