强化企业内部财务管理的思考

内部控制制度是企业管理中至关重要的一环.企业开展内部控制制度,可以有效地防范舞弊,减少损失.财务管理是企业管理中的主要内容,强化企业内部财务管理是全面提高企业经济效益的关键步骤.     

企业内部财务管理审计的探讨

企业内部的财务管理审计工作须遵循国家法律法规的要求,根据企业的具体情况和内部的财务管理制度,管理方法和管理手段来对企业的财务情况进行监督和管理,提高企业的资源利用率,降低企业的经营成本,帮助企业在法律法规的框架下提高经济效益。笔者将在下文对企业内部财务管理审计进行探讨。     

浅谈如何做好石油企业内部财务管理与控制

石油产业是我国国民经济的基础和支柱产业,石油产业的经济效益会对我国国民经济的健康可持续发展产生深远影响。因此,论文结合石油企业的实际情况,针对其内部财务管理工作进行探讨,从财务管理体系、成本管理、运营资金、财务预警系统等方面就如何做好石油企业内部财务管理与控制展开论述,以期提升石油企业内部财务管理工作的质量和水平。     

浅析加强财务管理来提高经济效益

财务管理是企业经济管理的重要部分,加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、提高经济效益的客观要求。本文从企业财务管理角度进行分析,阐明如何加强企业财务管理,提高经济效益。     

加强财务管理 提高企业效益

随着现代企业制度的建立，企业管理以财务管理为中心，加强内部管理，堵塞漏洞，挖掘内部潜力，强化约束机制，采取措施提高企业的经济效益已越来越被人们所重视。企业要发展，必须从管理人手，财务管理尤为重要。笔者认为，加强财务管理对提高企业经济效益有着至关重要的作用。     

内部审计在现代财务管理中的作用

内部审计是现代财务管理的重要内容,不仅要充分实现传统审计监督的作用,还要有效对企业经营管理和公司治理等方面实现突破,发挥自身价值。加强内部审计在现代财务管理中的作用,可以有效维护企业的持续发展,提升经济效益及企业运行效率。本文首先简要分析了内部审计的基本概念,其次研究内部审计和财务管理间的关联性,结合实际情况探究如何实...     

完善财务管理体制 提高公司营运水平

现代企业管理以财务管理为核心,财务管理的基础和前提是建立完善、高效的内部财务管理体制。有效的内部财务管理体制．有利于财务管理机制的合理运行．有利于调动各级管理经营者的积极性、主动性和创造性．还有利于加强企业的内部管理．进一步提高企业的综合经济效益。笔者在本文中结合在兖州煤业股份有限公司（以下简称”兖州煤业”）多年来的工作经验．探讨了企业集团如何建立和完善内部财务管理体制。     

新时期如何强化企业财务管理中的内部控制工作

为了能够实现企业经济效益和社会效益的进一步提升,企业需要加强财务管理,转变传统的财务管理思想和管理理念.在新型经济时期到来之后,依然采取传统财务管理模式将无法满足当前企业发展的现实要求,与此同时,还会在资金运转方面给企业造成较大的缺陷和问题.这需要企业在财务管理模式方面进一步加强与创新,使企业进一步提升财务管理工作效率以及工作质量.文章主要针对企业财务管理过程中强化内部控制工作的主要措施进行研究,以供相关专业人士参考和借鉴.     

规范中小企业财务管理探讨

中小企业在我国的经济发展中占着越来越重要的地位,其财务管理的规范与否,对于提高企业的整体竞争力有着重要的作用,直接影响中小企业的经济效益.对我国中小企业自身的特点和内部存在的问题进行了简单的分析,并对如何规范中小企业财务管理提出了一些见解.     

强化企业会计财务管理中内部控制工作的途径

经济全球化背景下,企业间的竞争日益激烈,我国企业进入了并购重组这一大形势,央企作为我国国民经济的重要支柱,也逐渐向该方向进发。通过并购重组,能有效扩大企业规模与经济效益,增强了企业竞争力。然而,在并购重组过程中,仍存在一定的财务管理问题,给企业发展带来风险,对此,加强会计财务管理的内部控制,对企业发展具有重要意义。本文浅析了企业会计财务管理内部控制存在的问题,探究了强化企业会计财务管理内部控制工作的途径,以期为企业会计财务管理内部控制提供借鉴。     

对出版企业财务管理组织岗位设置的思考

出版企业在市场经济条件下,既要保证社会效益,又要追求经济效益。出版企业要合理有效地组织财务管理工作,实现财务管理目标,必须根据出版企业财务管理的外部环境和内部环境因素,合理设置财务管理组织的内部岗位,岗位的设置要从财务会计型逐步向财务管理型转变,实现财务管理方法的创新。     

强化财务内部管理 实现企业科学发展

企业在激烈的市场竞争中,要保证资本不断保值增值,就必须及时更新企业理财观念,规范财务行为,形成适应社会主义市场经济体制的新型的财务管理模式,这样才能获得经济效益最大化。因此,企业应强化企业内部财务管理,注意完善内部财务制度,实现企业科学发展。     

财务管理学--企业管理沟通的语言

近年来,随着财务管理的细化,作为财务管理的一个重要分支,如何运用财务的手段、财务数据来对企业进行管理,提高经济效益,在融、投资的光环遮荫下一直被严重弱化了,相当多的财务管理的教材专著没有相关的内容,已有的也缺乏更深、更广泛和更新的实践总结、理论研究的支撑.企业规模的不断扩大,内部的沟通成为企业内部管理一个难题.     

企业集团财务管理及管控模式的创新探讨

随着市场经济一体化进程的加快,企业的生产、经营、管理等各项活动中都会产生财务问题,因此企业的财务管理工作是企业经济活动的基础.要加强对企业财务管理的重视,包括对企业内部和外部的财务管理活动.因此,在激烈的市场竞争环境下企业如果能够通过科学的管理方法来提升财务管理水平,不仅能够帮助企业降低成本费用,提高资金的适应效率,还能提升企业的经济效益和综合竞争力,使企业在激烈的市场竞争中占据一席之地.这就需要企业管理者和财务工作人员清楚的认识到当前财务管理工作中存在的问题,提高对企业财务管理工作的重视程度并不断改进和优化企业财务管理工作模式,提高财务管理水平,进而推动企业的持续健康发展.     

企业集团加强财务管理研究

企业集团作为企业间的联合体,必须在集团内部建立相适应的财务管理模式。随着现代企业制度的建立,无论是企业等盈利组织还是政府部门事业单位等非盈利组织,都必须以提高经济效益为重点。强化企业集团财务管理作为促进和提高经济效益的重要手段,值得不断的深入探讨与分析。本文最后提出了优化我国企业集团财务管理模式的建议。     

企业集团财务管理模式选择原则及框架构建

企业集团内部的财务管理模式设计,要适应其内部组织结构的特点.不同层次的成员企业,生产经营管理方式不同、企业规模不同,所采取的集团内部财务管理模式也不相同.本文阐述了企业集团在进行财务管理模式选择时所应遵循的原则,并对企业集团提出财务管理模式框架建议.     

财务管理对工程建设的作用分析

财务管理对企业具有十分重要的作用,目前已经成为现代化企业经营管理过程中的重要构成部分,对工程建设领域而言,财务管理能控制工程项目成本投入,为企业创造更大的经济效益。基于这一情况,本文首先探索了财务管理对工程建设的作用,分析了工程建设财务管理中的现存问题,在此基础上提出了解决工程建设财务管理问题的应对策略,旨在通过这一方式加强企业内部控制,优化资金管理,推动工程建设项目的顺利完工。     

电力企业财务管理现状及对策分析

正一、电力企业财务管理现状及原因分析(一)内部控制意识薄弱长期以来,我国电力企业一直处于垄断地位,受计划经济体制的影响和行业特点的制约,使得电力企业管理的重心放在了生产管理和安全管理上,不重视企业的经济效益,所以不够重视企业财务管理以及企业的内控制度建设,长期以往,必然导致电力企业的内部控制相当薄弱。在电力企业,管理人员也认为需要加强财务管理,但是往往只强调财务管理的本身功能,没有认识到建立健全企业内部控制是加强财务管理根本所     

勘察设计企业工程总承包项目的财务管理

工程总承包项目的财务管理在项目管理整个过程中扮演着重要的角色,它包括项目实施前期、项目实施过程的财务管理两个方面.工程总承包项目在常规调查和设计中,需要加强对工程总承包业务的管理和预算,这样可以极大提高勘察设计企业的经济效益.本文将分析如何加强工程总承包项目勘察设计企业内部预算管理,并针对发现的问题,提出相应的对策和建议.     

强化财务管理,提高理财效益

企业的经济效益需要通过财务管理来体现,搞好财务管理对于改善企业经营管理,提高经济效益具有突出的作用,多年来的实践已证明,财务管理的成功与否,直接关系到企业经济效益的好坏和企业的生存与发展.它担负着为企业稳健理财、促进生产发展和提高经济效益的艰巨任务,强化财务管理已成为企业提高经济效益必然选择,为此,企业在财务管理中需做好以下几个方面工作: