坚持走“质量效益型”道路的启示

多年来,总公司始终不渝地坚持“质量第一、信誉至上”的方针,恪守“保证质量、信守合同”的职业道德,坚定不移地实行“质量兴企”战略,坚持走质量效益型发展道路,大力推行ISO9000系列标准,建立ISO9002质量保证体系,依靠过硬的工程质量在激烈的市场竞争中站稳脚跟,赢得了良好的社会信誉。近年来,先后有83项工程获局、部级及以上优质工程奖,其中国家工程建设质量金奖1项、银奖5项,铁道部优质工程一等奖6项、二等奖12项;局一等奖30项、二等奖29项;多年来工程交验优良率一直稳定在90％以上。先后被评为“全国先进施工企业”、“全国优秀施工企业”、“全国质量效益型先进施工企业”、广州市“重合同、守信用”单位等荣誉称号。我们的具体做法是:     

ISO9000族标准：中建三局一公司战略选择

中建三局一公司自80年代初进入深圳特区以来,先后三次获得国家级科技进步奖,四次获得中国建筑业质量最高荣誉奖——鲁班金像奖,被评为“全国先进施工企业”、“全质量效益型先进企业”,工程质量优良率稳步提高。但公司并未满足已经取得的阶段性成果。而是站在战略的高度,着眼于规范化、标准化、系统化管理的进一步强化,着眼于21世纪的市场份额,选择了ISO9000族系列标准,把质量管理置于企业管理纲的位置,不断追求永恒的质量效益。     

施工企业质量体系 有效运行刍议

我公司长期以来,注重建筑产品质量,通过不断完善企业质量管理,保证企业为社会、为顾客(用户)提供优良的建筑安装工程产品。近几年已获鲁班奖工程2项,国家优质工程银质奖1项,上海市优质工程奖2项,白玉兰奖9项,连续6年保持工程质量一次合格率100％和工程合同履约率100％,工程质量优良率稳定在     

关于深化企业全面质量管理的探讨

质量管理在经历了质量检验(QE)、统计质量控制(SQC)和全面质量管理(TQM)的发展阶段之后,由于受到ISO9000认证“热”和TQM反思的影响,使质量专业发展处在十字路口上。于是,各国质量专家学者掀起了TQM与ISO9000两者关系的研究热潮,中国质量专家学者也进行了大量的探讨,提出了TQM9000质量管理模式设想,有的甚至提出要从TQM阶段进入“有效质量管理(EQM)”新阶段。因而,质量管理将向何处发展,成为困惑企业的重大问题。笔者认为:按国际惯例严     

开拓创新持续发展

近年来,中国第二十二冶金建设公司作为国有大型综合性施工企业,以市场为导向,不断改革创新,生产经营快速发展,经济效益稳步增长,职工收入不断提高,综合实力明显增强。先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安全健康管理体系综合认证。在25个省市及国外工程施工中创建出一大批优质工程,多项工程获得“国家优质工程奖”“鲁班奖”和“全国建筑安全奖”,连续五年创工期最短新记录;荣获全国“五一”劳动奖状和全国“重合同守信用”企业、“全国优秀施工企业”、“全国用户满意施工企业”等荣誉称号。回顾公…     

企业ISO9000质量管理的误区与建议

质量管理是企业管理的基础组成部分。近年来,ISO9000质量管理标准在我国得到了广泛应用,但一些企业抓不住 ISO9000质量管理的精髓,造成 ISO9000质量管理与实际工作出现“两张皮”现象,影响了企业的质量管理水平。一、ISO9000质量管理的误区1.把 ISO9001质量管理体系标准看作最高标准由于我国部分企业推行ISO9000系列质量标准时间短、经验不足,对 ISO9000系列质量标准的     

全国质量效益型先进企业介绍（二）：精品战略使中国华西稳立潮头

中国华西公司以“正确决策、系统管理、良性循环、持续发展”为指导方针,抓紧抓实质量管理工作。20年来共竣工大型建筑项目510余项,累计完成建安施工产值120多亿元,共完成房屋竣工面积800多万m~2,工程合格率、合同履约率始终保持100％,工程优良率保持90％以上,创“鲁班奖”8项,省市级优质样板工程81项次。同时,荣获“全国质量管理优     

山西焦化 信息化要实用

山西焦化集团(以下简称山焦集团)是我国重要的冶金焦炭出口基地，多年来积累了丰富的企业管理经验，通过结合学“吉化”学“邯钢”，公司形成了自己的管理方法理论，省委省政府曾提出了管理要外学“邯钢”，内学“山焦”的口号。公司制定了500多个工作标准和200多个管理规定，还通过实施ISO14001和ISO9002两个体系，在环境管理和质量管     

筑精品工程走质量信誉之路

多年来,我公司始终不渝地坚持“质量至上,重于泰山”的方针,恪守、奉行“建造精品,服务社会”的宗旨,全体员工以“团结拼搏、开拓创新、敬业奉献”的企业精神,大力推行ISO9000系列标准并兼容核电厂质量保证安全规定HAF0400(91),1999年3月通过ISO9002质量保证体系认证,2002年1月通过了ISO9001∶2000版的转换认证,依靠科学化、标准化、规范化、程序化、信息化管理打造精品,创建品牌,先后荣获国家工程建设质量金奖2项、长城杯、天府杯、闽江杯、核建杯等在内的省部级优质工程39项、全国科学大会奖和省、部级科技成果奖9项,安全文明施工标化工地90项,先后被评为“全国先进施工企业”、“全国优秀施工企业”等等,赢得了良好的社会信誉。     

ISO9000:2000与TQM的关系初探

“21世纪是质量的世纪”,美国质量管理专家朱兰博士早在上世纪60年代就已经这样认为。进入21世纪,伴随着我国加入WTO,开放的市场竞争日益激烈,企业只有不断的改进产品质量、采用先进的科学技术、运用有效的质量管理系统,才有可能不断的取得市场竞争中的优势,使企业立于不败之地。全面质量管理和ISO9000质量认证体系是两种非常有效的质量管理方法,各企业应对这两种方法有十分清晰的认识,以利于企业自身的发展。本文就ISO9000:2000与TQM之间的区别、联系以及它们的局限性进行初步的探讨。     

“丙烯腈工程专业户”怎样抓质量

中国化学工程第十一建设公司组建于 1962年，三十多年来，在化工、炼油、石化等行业中成功地建设了国内外大中型装置 300余套。 　　多年来，公司一直遵循“质量第一，信誉至上”的宗旨，大力推行全面质量管理，积极贯彻和严格执行 ISO9000标准，并将 ISO9000标准与全面质量管理有机地结合在一起，真抓实干，取得了显著成绩。公司所承建的工程项目合格率为 100％，优良品率达 90％以上，合同履约率达 100％。近十年来，公司获省、部级以上优质工程 39项，其中国家优质工程鲁班奖三项，国家优质工程金奖一项，国家优质工程银奖一项。公司…     

以质量求生存 以信誉求发展

合肥建工集团公司成立40多年来,始终坚持以质量求生存,以信誉求发展的道路,取得了一定的实效。先后获“鲁班奖”2项,安徽省建筑工程“黄山杯”奖4项,通过ISO9002质量体系认证。被评为“全国优秀施工企业”、“全国工程建设质量管理优秀企业”、“全国先进建筑施工企业”、“全国科技进步百强企业”、安徽省、合肥市“质量信得过企业”、“重合同、守信用单位”。     

建筑施工企业"顾客满意"监控与测量探讨

“顾客满意”是企业核心竞争力的市场反映．意味着市场机会、意味着经济效益、意味着企业的生存空间．“以顾客为关注焦点”是ISO9000族质量管理标准所提出的8项质量管理原则之首要原则。“组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。”面对日趋激烈的市场竞争，“顺客满意”越来越多地成为施工企业追求的目标。     

质量是企业管理永恒的主题

我们总后工程总队坚持把质量作为企业管理永恒的主题,创出一条“以质量求信誉,以信誉求生存”的自我发展的路子。近年来,总队施工任务饱满,工程质量逐年提高。1989年工程质量优良率为40.99％;1990年为61.29％;1991年为72.39％。1988以来,总队获国家优质工程银质奖1项;“特别鲁班奖”工程1项;市级优质工程2项;北京市装饰工程三等奖1项;区县级优质工程31项。为军队和首都建设做出了积极贡献,赢得社会上的普遍好评。1990年获得“全国施工企业管理优秀奖”;1991年被建     

白璧有瑕又何妨——试论科学、持续地实施ISO9000国际标准

2003年第8期《中国电力企业管理》杂志刊登的《质疑ISO9000》一文,以“许多企业通过了ISO9000认证,可是质量管理水平却未见多大提高”和许多企业在运用ISO9000标准时出现失败效果为由,从十个方面质疑ISO9000,对此,笔者谈几点看法。一、ISO9001:2000标准实施的目的ISO9000标准不关注外在结果吗?因为ISO9000族标准中,只有ISO9001:2000标准是用于合同目的的,所以谈到认证时,我们需要了解ISO9001:2000标准。在ISO9001:2000标准1.1总则中,明确提出了其目的在于:“为需要证实组织有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品;…     

科学测量“顾客满意” 提高企业核心竞争力

“顾客满意”是企业核心竞争力的市场反映,意味着市场机会、意味着经济效益、意味着企业的生存空间。“以顾客为关注焦点”是ISO9000族质量管理标准所提出的八项质量管理原则之首要原则。“组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。”面对日趋激烈的市场竞争,“顾客满意”越     

ISO9001质量管理体系的有效运行和持续改进的探索

以长庆油田通信企业为例,阐述了企业在运行ISO9001质量管理体系方面实现的“二个转变”和“一项成果”：指出了当前企业在质量管理体系运行过程中存在的六个问题;运用ISO9000的管理思想和方法,提出了企业质量管理体系有效运行和持续改进的“四要”和“四坚持”。     

水利水电施工企业“贯标”的探讨

GB/T19000系列标准是我国等同采用国际标准化组织(ISO)的质量管理和质量保证技术委员会(TC176)发布的ISO9000质量管理和质量保证系列标准(以下简称“标准”)。建立健全企业的质量体系,加快企业的     

服装企业贯彻ISO 9000系列标准的难点与对策

概 述 国际标准化组织(International Or-ganization for Standardization,ISO)于1987年制定并颁布的ISO9000系列标准(以下简称“ISO标准”或“9000族标准”),对全球经济活动产生了极为广泛的影响。它作为经济发达国家多年实施质量管理的科学总结,通用性、指导性基强,迄今已有60多个国家把该标准转变为自己的国家标准,已有30多个国家开始质量体系的认证工作,已有70多个国家的7万多家企业(公司)获得ISO标准的认证     

谈2000版ISO9000族标准与石化企业质量管理

茂名石化乙烯工业公司自 2 0 0 0年 10月通过ISO 90 0 2质量体系认证以来 ,坚持“以市场为导向 ,以科技求发展 ,以质量为生命 ,以管理求效益”的方针战略 ,坚持内审和每年一次的管理评审 ,随着2 0 0 0版新标准的发布 ,1994版标准向 2 0 0 0版转换又摆到工作日程上来。如何进一步加强质量管理 ,搞好贯标认证 ,是目前公司的一项重要而紧迫的任务。新版标准的变化ISO 90 0 0质量管理标准自发布实施 14年来 ,进行了两次修改。新版标准在结构、内容、构思等方面较 1994版标准发生明显变化。1　新版标准的主要变化(1)结构。采用过程方式的模式…