零售

连锁企业30强排定座次；苏宁电器去年利润近翮番；家乐福中国将直属总部；[编者按]     

零售悬崖

传统零售不必为跌入悬崖而自怨自艾,打败他们的不是电商,而是趋势。发生在零售行业的故事,也足以令传媒行业警惕马云又一次小露峥嵘。11月11日,光棍节,他成功地把这个略带自嘲的节日转换成一场网络狂欢:6万个品牌、1万多户商家与天猫、淘宝、聚划算携手行动;13个小时38分钟,交易额达100亿元!这是一个硬生生由商家制造出来的节日。击掌欢庆之时,我脑海里萦绕的却是马云的"狮羊论"。我仿佛看见,高高     

零售物流业

市场开放是不可逆的, 中国零售物流业的时间已经不多, 假如不能有一些有效的政策出台, 外资占更重要的主导地位 的时候就来了     

零售注意力

Masamichi成立了自己的设计公司，五年来，他正悄悄地改变着日本零售业的面貌。他设计了为数不少的专卖店，无论是现代还是保守类，都对细节非常考究，充满智慧。     

新华都进军体育零售不如进军休闲零售

体育用品与装备行业进入了极为严酷的细分市场竞争时代,国际巨头的销售终端开始下沉到中国三四线市场,甚至更小市场,生产加工开始瞄准晋江这样的鞋服加工区域,体育零售业面临空前的巨大竞争和压力。与此同时,中国的休闲生活方式正式兴起,休闲产业特别是休闲鞋服产业开始扮演生力军的角色,呈现出高姿态的增长。休闲产业前途很是光明。据《每日经济新闻》报道,2012年,3     

零售物业发力

近期,仲量联行发布了《中国新兴城市50强报告》。该报告指出,随着经济发展转型尤其是经济增长对消费依赖的加强,国内二三线城市经济和商业地产将面临爆炸性增长,并为中国房地产业发展提供巨大的增长空间。     

零售银行蔚然成风

随着监管者关闭了原本可使投资银行轻松获利的渠道，该产业正将视线转向零售银行业，希望后者能提供新的收入来源。这一行业规模巨大。     

零售策略革新

电子商务在不断地重塑着零售业。一方面,目前情况下,实体商店不会消亡,但是网上购物的迅速增长迫使实体店主不得不重新思考其做生意的方式,以便迎接电子商务的挑战;另一方面,完全依靠在线销售的企业也在转变策略,以应对消费者对于选择更加灵活的购物方式的期望。所有这些变化将会影响零售商管理其供应链的方式。来自在线销售巨头(如亚马逊     

零售竞争探讨

零售业的连锁经营是若干个经营实体（如超市、商店）在同一所有者集中控制下，实行统一品牌、统一管理、集中采购和统一本着的经营方略。根据连锁经营实体间关系的紧密程度可以分为直营连锁、     

零售新战场

“618”本是京东的主场,但在提出“新零售”的概念之后,天猫也投入了大量兵力演练新模式,抢了不少风头。除了传统的线上狂欢之外,本次购物节中,新零售的线下布局正在搅动市场。     

中国零售银行与国外零售银行对比分析

本文主要基于招商银行分析,先对其零售银行的发展现状现和业务相比国外零售银行进行对比分析,尝试提出其零售业务可改进之处,借鉴国外零售银行的经验,探索中国的现代零售银行模式。从与外资银行的对比中说明在零售业务等方面还需改进,例如提高产品的差异化,提高理财产品的透明度,强化品牌形象的树立等。     

新零售背景下零售企业供应链整合创新机制

互联网时代供应链已成为企业的核心竞争力。企业之间的竞争不再是产品和服务的竞争,而是供应链之间的竞争。本文以新零售为背景,剖析"新零售"的概念,提炼"新零售"供应链的特征和结构,直观呈现如今新零售企业供应链发展的特点和各个主体之间的关系,提炼新零售企业供应链要素,提出新零售时代供应链的整合要求,并构建新零售供应链整合创新机制以挖掘其运营模式,包括即时响应机制、人工智能化机制、服务创新与定制化机制和技术创新机制,提出积极获取互联网技术资源、重视顾客的体验交流、引导供应链多主体的积极参与策略,实现供应链整合的协同发展,线上与线下供应链的融合,以期为新零售企业供应链整合发展提供有益建议。     

浅谈零售创新

零售创新是在现今激烈竞争市场下零售经营者通过一系列的变革挖掘盈利机会.主要特征表现在经营理念的科学性、营销策划的持续性、来店顾客的参与性.     

猎取零售精英

零售业专业人才的短缺已成为各大零售企业的切肤之痛。由于现今的零售业已不再是一手交钱一手交货的简单交易行为,而涉及到销售、采购、仓储、运输等多个环节。仅运输物流人才而言, 统计数据显示,目前国内物流专业人才缺口达600万。由于人才匮乏,造成管理水平、技术水平低下,许多商业企业的采购、仓储、运输、销售等管理职能的分工与协作方面仍极为落后。行业的迅猛发展加剧了零售专业人才的短缺,物以稀为贵,高薪“挖角”风起,如何获取并留住零售精英呢?     

新零售背景下网络零售平台创新模式探索

自马云2016年第一次提出“新零售”的概念后，各零售企业的发展迎来了新的机遇，新零售时代背景下网络零售平台的发展成为当前业内所关注的热点话题。新零售是指在当前互联网技术高速发展的背景下，利用大数据等先进技术优化产品的生产销售从而形成的一种新型零售模式。近年来随着我国电商平台的不断发展，网络购物逐渐成为人们首选的日常购物方式，其交易额也逐年增加。但在目前的网络零售平台经营中仍然存在平台利润率较低、线上线下整合效果不佳以及售后服务质量参差不齐等问题。在日后的经营中，网络零售平台要转变平台发展战略、提升平台核心竞争力并充分整合线上线下资源改善消费者体验，同时还要完善售后服务流程为网络零售提供保障，以此提高网络零售平台的服务质量。