深化改革转型升级 创新驱动做优做强

近年来,陕西省国资委坚持以加快转变经济发展方式为主线,改革与发展互动,创新与规范并举,监管与服务并重,全省国有企业资产总量和运行效率大幅提高,企业改革重组和产业结构调整取得显著成效,国资监管体制逐步完善,受到了中共陕西省委、省政府和国务院国资委的充分肯定,为全省经济社会发展作出了积极贡献。下一步,按照十八大要求进一步深化国企改革、加快转型升级、推进创新驱动,实现省属企业做优做强。     

创新企业文化助力企业转型升级

本文以公司面对行业背景不景气,如何通过企业文化转化为内在操作机制的模式,以人为本,机制牵引,实现管理有效性,推动企业转型升级。     

鼓励企业转型升级加速淘汰落后

作为重要的综合性产业政策,《产业结构调整指导目录（2005年本）》（以下简称《目录（2005年本）》）发布以来,对推进轻工业结构优化升级发挥了重要作用。当前,从发展环境看,尽管轻工业产业规模和实力不断壮大,     

以创新推动企业转型发展

创新是推动产业结构升级的根本动力,瞄准市场、适应市场,在市场竞争中推动转型发展。企业的自主创新属实用性创新,其目的是通过自主创新获取利润空间最大化的同时,实现创新的社会效益。     

资产评估行业转型升级高质量发展思考

世界经济格局正在深度调整,我国也处于转变经济发展方式的关键时期,随着信息技术和经济社会的不断发展,新业态、新技术、新产品对资产评估行业的服务领域、服务类型、服务质量提出了新要求。当前,资产评估行业面临前所未有的机遇和挑战,如何抓住机会、迎接挑战、促使资产评估行业转型升级,已成为业界需要关注的重要议题。通过对资产评估行业面临环境进行分析,发现该行业在市场环境、人才培养、信息技术应用、法律制度、业务领域等方面存在不少的困难和挑战,遂从数据化转型、智能化转型、业务多元化转型、定制化服务转型、咨询服务转型等方面提出转型升级路径,并提出转型升级相应的保障措施。     

企业转型升级的保障措施

社会主义经济发展的二十一世纪的今天,中小企业已占社会经济实体的大半部分。许多中小企业经济发展面临瓶颈的发展问题,特别是政府对中小企业的税负政策和融资渠道,及落后的产能结构、国内的恶性竞争等因素的影响会阻碍企业经济转营升级的步伐。政府要对这些不利于企业经济升级的因素进行政策上的干预,使中小企业能健康成长。     

烟草行业创新发展与转型升级

烟草行业是我国国民经济的重要支柱产业,在我国经济发展中肩负着增加国民生产总值的使命,并且有效的促进了我国经济发展,同时烟草行业也是我国国家税收收入的主要贡献者。但是随着社会的不断发展,烟草行业必须要积极的进行创新。本文分析了烟草行业自主创新发展的可行性,探讨了我国烟草行业面临的主要挑战,并分析了我国烟草行业转型升级的具体措施。     

“财信生活+”推动企业转型升级

<正>维度多元化发展科技化运营综述财信物业通过打造并成功运营财信生活+综合服务平台,带动了公司的快速发展,取得了经济效益提高和业主满意度提高的双丰收。评价财信物业在不断高速发展的前提下,不满足于现状,突破瓶颈,大胆创新,打造财信生活+平台,提高多元服务,开展延伸经营,其勇于探索创新的精神值得我们学习。     

引进新技术 推动企业转型升级

运用智能新技术还可以减少对人工的依赖,提升物业管理和服务的效率,更好地促进物业服务企业向技术密集型企业转型。笔者认为,推动物业管理行业转型升级需要引进的新技术具体主要有以下四个方面:一是物业管理信息系统;二是智能技术;三是节能改造新技术;四是技术型设施设备。几年来,笔者所在的常州中房物业管理有限公司(下简称常州中房物业)积极引进新技术,推动企业     

推动国家级开发区转型升级创新发展的几点思考

从1984年我国设立第一批国家级开发区以来,国家级开发区凭借体制机制、创新要素、政策优惠等方面的优势,快速发展成为辐射带动周边区域发展的增长极和引领经济前行的重要载体。当前,在全球新一轮科技革命和产业变革不断酝酿和发展的形势下,国际国内形势日趋复杂,经济下行压力日益加剧,国家级开发区又一次走到了体制上率先改革、结构上加快升级、技术上引领发展的新关口。这是中国宏观经济面临的一个重要课题,也是国家级开发区提质增效的重大机遇。国家级开发区如何审时度势,把握先机,开拓创新,实现转型发展,由此也成为学界关注的焦点问题。本期特别邀请国内5位著名专家围绕新时期国家级开发区发展的相关问题进行探讨,以期为国家级开发区的转型与升级建言献策。     

企业转型升级实现跨越发展

文章通过分析企业发展现状,结合企业发展面临的问题,认为企业发展必须转型升级,通过调整企业发展的思路和对策,实现企业科学跨越发展。     

企业转型升级的调研与思考

国际金融危机以来,企业转型升级面临诸多瓶颈和困扰,甚至出现了“政府热、企业冷”的倾向,企业转型之路可谓知易行难。     

企业转型升级实现跨越发展

文章通过分析企业发展现状,结合企业发展面临的问题,认为企业发展必须转型升级,通过调整企业发展的思路和对策,实现企业科学跨越发展。     

培育先进企业文化推动邯钢转型升级

河北钢铁集团邯钢公司,1958年建厂,现有职工2.4万人,总资产超850亿元,具备年产1300万吨优质钢的综合生产能力,是河北钢铁集团的核心企业.邯钢企业文化建设,自1 986年起步,始终秉持继承、创新、持续推进的工作理念,经过27年发展,形成了符合河北钢铁集团企业文化建设总要求、具有邯钢特色的企业文化体系,为企业转型升级、科学发展发挥了强有力的作用.     

企业转型升级实现跨越发展

文章通过分析企业发展现状,结合企业发展面临的问题,认为企业发展必须转型升级,通过调整企业发展的思路和对策,实现企业科学跨越发展。     

转型升级 创新发展 提升服务

中国资产评估行业诞生于我国改革开放和经济发展大潮中。20多年来,在党中央、国务院的重视和关怀下,在财攻部、民政部的正确指导和引领下,在有关部门及社会各界的帮助和支持下,中国资产评稚凇紧紧围绕国家经济建设和社会发展大局,团结和带领资产评估行业广大同仁,积极探索,扎实奋进,锐意创新,为服务经济社会全面发展、推动评估行业不断进步做出了积极贡献。     

管理创新:企业转型升级的实现路径

转型升级是我国企业不断思考的话题同时也是企业发展壮大的必经路线,当前的研究大多都是关注于技术创新和管理创新。本文从管理创新过程的五个阶段:产生创新愿望、定位创新点、制定创新方案、执行创新方案和评价创新结果来描述管理创新的过程。     

企业转型升级的系统审视

转型升级有三个层次．宏观是经济转型升级,中观是产业转型升级．微观是企业转型升级．三者之间相互依存,相互促进。是一个有机的系统。而后者是前者的基础．转型升级的主体是企业。因此,各级党委和政府在推进转型升级过程中．必须运用系统方法．立足企业主体,注重企业、政府、社会的整体推进．促进企业素质的全面提升．实现要素间的协同发展。     

向现代物业服务企业转型升级

作为国家一级物业管理资质企业,北京亿展资产管理有限公司（下简称“亿展公司”）一直致力于从三个方面向现代物业服务企业转型升级,对跨地域、跨业态的在管各种项目进行了行之有效的探索,为企业的长远健康发展奠定了可靠的基础。好的企业文化可以成为企业的灵魂,更好的凝聚、调动员工的积极性。     

广东加工贸易企业转型升级战略研究

2008年国际金融危机以来,传统加工贸易生产方式面临生存挑战,广东加工贸易企业转型升级迫在眉睫。本文从加工贸易产业发展规律出发,从把握广东加工贸易企业发展趋势、加工贸易生产方式本质再认识、广东加工贸易企业转型战略路径选择等方面入手,厘清当下存在的不少似是而非的认识误区,把握科学转型的实质,结合广东实际,探索加工贸易企业转型升级新思维。