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正通过视频与社交媒体的搭配方式,东风标致301"30岁前第一辆车"的汽车理念得到了全面展示。2013年10月,东风标致301上市在即,作为东风标致投放的一款全新车型,其不仅具有80年的历史传承,饱含着标致品牌"严谨、激情、致雅"品牌基因,还具有标致品牌的最新设计语言。面对中级车市场激烈的竞争状态,在此之前东风标致301在网络层面声媒体关注度不高,网民知晓度也偏低。为了提 相似文献
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作为东风标致的首款SUV,3008未上市之前就受到了关注与期待.3008定位"高性能欧系都市SUV",此次上市先推出四款车型,车身颜色分为拉菲红、珠光白以及雨林棕三种颜色.人们形象地总结了3008的三大亮点——特、美、好,即THP动力、Miroge幻影式战斗机驾驶舱和Hobby休闲生活方式. 相似文献
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一、低成本与差异化融合的营销策略美国哈佛商学院的迈克尔·波特在其《竞争战略》一书中阐述了企业取得竞争优势的三个基本战略:总成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略。企业只要坚持其中一个战略都可以实现竞争优势,并且指出三种战略之间存在互斥性,即低成本与差异化战略是类似于"两难"的选择,二者不可同时兼顾,具有不一致性,两者同时实 相似文献
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2003年是中国商用车市场变数难以捉摸的一年,汽车新品迭出,然而市场却波澜不惊。曾经火爆的车型已显颓势,新车型尚未形成卖点,市场上需求最大、品种多,而生产厂家一时难以满足;已形成气候和批量的车型,在市场上表现得不温不火,一时难以让企业和用户聚焦到一个点上。在今年竞争激烈的一季度,全国重型车生产72204辆,同比增长21.43%;销售61486辆,同比增长11.47%。其中,东风汽车公司生产26270辆,销售23032辆,同 相似文献
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作为国内首款德系SUV车型,途观的出现使原本日系独大的SUV市场面临重新洗牌,如果不信,看看下面的数据吧:途观上市首月销量便超过6000辆,目前订单量已突破9万。在上海大众的4S店里,途观俨然成了稀世珍宝,加价两三万元提车已属平常,加价五六万仍要排队等车的现象也时有发生。大众品牌在中国广泛人气基础会让TSI发动机引发SUV领域的加T风潮吗? 相似文献
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《中国品牌》2016,(4):65
三年前,东风标致发布"升蓝计划"时,并非所有人都持看好态度,在竞争日益激烈的中国汽车市场上,在20万的销量基础上,实现翻番,并非易事。但是,过去三年东风标致把这种质疑转化为现实,不仅突破40万大关,更是藉此站上更高的台阶。三年磨砺"升蓝计划"助东风标致越上新台阶2013年初东风标致发布的"升蓝计划",旨在通过产品、技术、用户体验三个维度的全面提升。时隔三年,其承诺的6款车型全部投放完毕,产品布局日臻完善,全面覆盖中高级车型、SUV、入门车型三大热门市场,为消费者带来了更多的购车选择。与此同时,在"技术升蓝"的推动下,一系列先进技术和智能安全装备被广泛应用于各车型,竞争力持续攀升,不断追平 相似文献
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差异化营销战略被当代的企业视为三大核心战略之一,集中表现在对企业的差异化诉求上,通过差异化的营销战略和一系列的传播组合创造出自身的品牌,在消费者脑海中留下企业的品牌观念从而创造出企业至于竞争对手的唯一性和独特性。然而在当今激烈的竞争市场中差异化战略并未为企业带来完全的唯一性和独特性,而是将企业竞争带入另一同质化的困境。试图从差异化营销战略的理论来源,企业竞争同质化困境的缘由和差异化营销战略如何引领企业走出同质化的怪圈等角度对企业的差异化营销战略进行探究。 相似文献
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物业管理市场营销方略,是物业管理企业在市场竞争中生存发展的总体性谋划。物业管理企业从成立初期到发展壮大,不同的阶段应该选择不同的市场营销方略,以使企业在市场竞争中处于不败之地。通常,物业管理企业的市场营销策略有低成本竞争战略、差异化竞争战略及服务营销战略等。低成本竞争战略一般是市场营销初期所采取的营销战略;在管理面积具一定规模以后,物业管理企业为了扩大利润而改为差异化竞争战略;服务营销战略则是物业管理企业为创品牌而推崇的营销战略,是企业营销战略发展的高级阶段。 相似文献
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从诺基亚公司成功的竞争策略让它成为世界上最大的移动电话生产商的过程来探讨诺基亚的差异化竞争策略,并在此基础上分析企业进行差异化竞争的可行方法。 相似文献
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《中国市场》2015,(38)
近年来中国汽车市场呈现出井喷式的发展,中国已经成为世界最大的汽车市场。而随着经济发展与人民生活水平的提高,中国家庭的经济结构发生转变,汽车逐步进入百姓家,成为普通消费者的家庭消费品,其购买行为更呈现出个性化与多元化特征。由此带动近几年中级车细分市场的增速,甚至超过整体市场增速,容量越来越大。爱丽舍是东风雪铁龙旗下的一款具有深厚品牌积淀的产品,被广大用户亲切称为"新三样"之一的爱丽舍曾经是东风雪铁龙历史上销量最多的车型。自2002年投放市场并在2008年进行过一次小改款后,爱丽舍已从其产品辉煌期步入衰退期,东风雪铁龙急需重新推出一款定位于入门级中级车的车型来满足中国家庭更多元化的需求。在这种大背景下,历时3年开发与筹备,2013年9月全新爱丽舍正式上市,在成功的整合市场营销策略指导下,以《全新爱丽舍产品营销纲要》为整体指导策略和方针,全新爱丽舍销量一路高歌猛进,2014年跨越10万辆,远远超过上市首年8.6万辆的目标;市场占有率达到0.60%,远超0.51%的目标,是东风雪铁龙历史上销量爬升最快的车型,成为当之无愧的明星车型。在激烈的市场竞争中,全新爱丽舍快速适应时代脚步,凭借创新有效的营销策略实现突围,值得我们仔细研究和探讨。本文以全新爱丽舍为研究对象,结合目前整体汽车市场态势,结合市场营销理论,从产品策略、定价策略、公关策略、广告策略、渠道策略等诸多方面对其市场营销策略进行了较为深入的研究分析,并总结成功经验,为同事、同行进一步开拓市场、提高整合营销的有效性、强化产品核心竞争力提供参考。 相似文献
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《21世纪商业评论》2014,(25):21-21
正根据乘联会最新数据显示,2014年前十月SUV在狭义乘用车市场的份额高达21.10%,相比2010年11.20%的占有量将近翻了一番,国内SUV市场的竞争日趋激烈。途观品牌以优异的市场表现在SUV市场一路领军。自2010年上市,途观品牌短短四年中已创造了近80万的销量成绩;2014年截至目前更凭借月均销量破2万辆的成绩持续热销。今年7月,途观2015款上市,以强劲的动力表现以及智能人性的配置,获得广大用户的认可与青睐,巩固了途观品牌的SUV市场领军地位。 相似文献
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随着经济全球化和贸易国际化,尤其目前世界经济疲软,各国经济复苏缓慢,使得各企业在国际市场的竞争越来越激烈,白热化。波特教授将竞争优势的来源总结成三个方面:差异化、集中化、低成本,而差异化无疑是竞争优势最重要的来源,集中化和低成本也有利于差异化的形成,集中化、低成本的优势很大成分上是通过差异化来发生作用。如何能在激烈的国际市场竞争中取胜,就不得不提到国际市场营销策略,不得不提到市场差异战略。 相似文献
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天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。随着我国物质文化水平的快速增长.近几年.汽车行业成为通信产业之后的又一亮点。2002年我国汽车销量首次突破300万辆之后.2003年汽车销量又一次突破400万辆.轿车销量也达到创纪录的190万辆.轿车增速高达70%。这些数据如此惊人,各大跨国汽车巨头义无返顾地冲进中国。硝烟弥漫,战火连连。无论是国外还是国内,各大厂商都纷纷涉足汽车领域.形成了一种群雄逐鹿的强大竞争态势。在这个充满激烈竞争的时代.正是汽车行业大洗牌、各种新的营销韬略和势力此消彼长的时代。在这次洗牌过程中,人才战略将是胜于竞争的关键成功因素。 相似文献