对中小企业转型升级的几点思考

中小企业是市场经济的主要构成，是创业就业的主要载体，也是国民经济的主要力量。当前，随着全球经济的迅猛发展，特别是国际金融危机的蔓延冲击，中小企业已进入了一个生产制造高成本、信息技术高端化、对外贸易高壁垒、国际市场高萎缩的新时代。靠初级加工卖产品、廉价用工赚大钱、常规通商搞外贸的企业发展模式．已难以为继。     

创新企业文化助力企业转型升级

本文以公司面对行业背景不景气,如何通过企业文化转化为内在操作机制的模式,以人为本,机制牵引,实现管理有效性,推动企业转型升级。     

企业转型升级的保障措施

社会主义经济发展的二十一世纪的今天,中小企业已占社会经济实体的大半部分。许多中小企业经济发展面临瓶颈的发展问题,特别是政府对中小企业的税负政策和融资渠道,及落后的产能结构、国内的恶性竞争等因素的影响会阻碍企业经济转营升级的步伐。政府要对这些不利于企业经济升级的因素进行政策上的干预,使中小企业能健康成长。     

民营电机制造企业转型升级的思考与对策

在企业经济转型升级的关键时期,浙江台州不少民营企业面临成本上升、经营状况下滑、融资难、招工难等多重困难和挑战。本文以中国·大速电机有限公司为例,就民营企业如何主动转型升级,努力开拓创新,加强科学管理,增加企业效益问题提出若干思考,采取了多种措施,促进了企业持续发展。     

湖州市企业转型升级的问题与对策研究

受全球金融危机影响，国内越来越多的企业，尤其是出口型企业遭遇生存考问。企业能否走出生存困境，实现新的更好更快发展，转型升级迫在眉睫。本文以湖州市为例，分析了当前形势下转型升级的重要性及具体的应对措施。     

湖州市企业转型升级的问题与对策研究

受全球金融危机影响,国内越来越多的企业,尤其是出口型企业遭遇生存考问.企业能否走出生存困境,实现新的更好更快发展,转型升级迫在眉睫.本文以湖州市为例,分析了当前形势下转型升级的重要性及具体的应对措施.     

企业转型升级的系统审视

转型升级有三个层次．宏观是经济转型升级,中观是产业转型升级．微观是企业转型升级．三者之间相互依存,相互促进。是一个有机的系统。而后者是前者的基础．转型升级的主体是企业。因此,各级党委和政府在推进转型升级过程中．必须运用系统方法．立足企业主体,注重企业、政府、社会的整体推进．促进企业素质的全面提升．实现要素间的协同发展。     

基于物联网的物流企业转型升级研究

中国的物流产业尚处于发展阶段,对于物流企业的转型升级研究显得尤为重要。文章基于物联网这一新形势,讨论分析我国物流企业存在的主要问题,并结合这些问题及物联网技术的基本原理,分析物联网为物流企业转型升级提供的技术支持及发展方向。同时,给出基于物联网形势下的物流企业转型升级的对策分析。     

劳动密集型企业如何转型

近年来,随着国际金融危机的蔓延和欧洲主权债务危机的深化,国际贸易保护主义势力有所抬头,加上原材料和人力成本等备种生产经营成本的不断上升以及市场竞争的不断加剧,我国劳动密集型企业面临着国内外生存和发展环境日益严峻,亟待通过转型升级来应对这些挑战,为今后的发展奠定坚实的基础。     

广东加工贸易企业转型升级战略研究

2008年国际金融危机以来,传统加工贸易生产方式面临生存挑战,广东加工贸易企业转型升级迫在眉睫。本文从加工贸易产业发展规律出发,从把握广东加工贸易企业发展趋势、加工贸易生产方式本质再认识、广东加工贸易企业转型战略路径选择等方面入手,厘清当下存在的不少似是而非的认识误区,把握科学转型的实质,结合广东实际,探索加工贸易企业转型升级新思维。     

知识产权:后危机时代企业转型升级的抓手

知识产权能够从转变企业生产经营要素、方式和机制方面支撑其转型升级。后危机时代企业面临国际市场知识产权竞争的诸多困境,要突破困境,需要以知识产权为抓手,从提高知识产权意识、制定知识产权战略、组建知识产权专业部门等方面提升企业知识产权综合能力。     

施工企业转型升级中的价值链维度分析

2015年之后,在国家经济、社会、科技发展的宏观背景下,工程施工行业在行业分化、需求变化、专业服务、技术要求等方面开始出现从量变到质变的提升.在基础设施的政府投资领域,未来投建运一体化模式在基础设施领域占比逐步提高,政府需要承接方提供更多的专业服务和不断提升更新的建设产品,承接方需要在产品效率、多元化、城市需求和市民满...     

转型升级：在危机中把握机遇

在过去30年里，中国企业实现了后来居上的飞跃式发展，形成了一批骨干企业。现在，中国企业需要强身健体，不但要继续做大，而且要加快做强，为此，必须要考虑转型升级。国际金融危机对中国企业的转型升级形成了倒逼压力．企业如何利用金融危机带来的机遇实现转型升级？如何实现前瞻性布局，在下一轮经济增长中谋求有利的地位？在“2009年巾国企业500强发布暨中国大企业高峰会”平行专题论坛中．中国企业联合会常务副理事长胡新欣（主持人）、北京医药集团有限责任公司董事长卫华诚、昆明钢铁控股有限公司董事长王长勇、中国重汽集团副总经理王光西、西子联合集团董事长王水福、     

浅析我国中小工业企业转型升级

中小工业企业是我国工业经济的主力军。本文从分析中小工业企业发展过程中遇到的困难和问题入手,就中小工业企业如何转型升级提出对策,并对转型升级过程中应把握的问题进行了探讨。     

物业管理转型升级的思考

对物业管理的定义和理解,在这30余年里几乎一成不变,制约了行业的发展,如果从新视角下来重新观察思索物业服务。我们就会发现符合时代脉搏的物业服务业其实大有可为。     

后金融危机时代纺织业企业转型升级探索

2008年全球金融危机已经成为过去,然而,全球经济依然处于扑朔迷离中。在后金融危机时代,许多不确定因素仍在影响宏观经济走势,其中中国纺织业受到了显著影响。面临着外需低迷等恶劣状况,中国纺织企业已经进入了经营高风险与生产高成本的时代,转型升级迫在眉睫。"十二五"期间中国提出要从纺织大国转变为纺织强国的国策表明转型升级势在必行,"十二五"期间既是纺织企业面临的挑战时期更是历史机遇期。因此,转型升级已经成为后金融危机时代纺织企业的必然选择。文章界定了产业转型升级的概念,分析了后金融危机时代我国纺织业企业转型升级的必要性及其阻碍,并提出了后金融危机时代我国纺织业企业转型升级的对策。     

企业家转型对制造企业升级的作用机理研究

现有关于制造业升级研究的文献中,多数都忽略了企业家的作用。文章基于企业家的视角,论述企业家在中国制造业升级中的关键角色,重点剖析企业家转型对企业升级的作用机理。本研究对于我国加工制造企业的转型升级具有重要的理论和现实意义。     

强化财务管理以助推企业转型升级

“加快转型升级,推进科学发展”是我们水业集团十二·五期间的战略发展中心,是未来几年里集团整个战略谋划的动力灵魂。围绕这一战略,我们集团对内有序进行组织结构调整和业务从组,对外成功实现了与临安水务的增资联营,并着手与杭州排水公司的拓展融合,与余杭水司的投资合作等等,但随着集团公司的升级发展,我们传统的记账、报表管理模式已经不能够满足企业的运营要求,必须寻突破立创新,逐步实现由财务会计核算向管理会计和财务战略管理的转型升级。     

转型升级企业人力资源经理胜任力研究

院文章通过胜任力建模方法构建了转型升级背景下人力资源经理的胜任力结构维度,由一介四因子构成,它们分别是人才管理、战略前瞻、组织发展和个体行为.通过探索性因子分析、验证性因子分析和信效度的检验,此模型总体拟合度较好.最后对各维度的内涵进行了详细阐述,并对未来的研究进行了展望.