企业员工培训方法的选择

知识更新速度的加快和市场竞争的加剧,使得培训工作在人力资源管理中的重要性进一步提升。高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过培训,可以提高员工的知识水平,提高员工的首创精神和创新能力。同时也可以提高员工工作热情和合作精神,建立良好的工作环境和工作气氛。此外,通过培训还可增加其知识、判断力和解决困难的能力,从而使企业提高生产力。人力资源主管不但要深刻理解培训工作的重要性,还应该掌握各种培训方法,提高培训效率。近年来,随着科技进步和企业的成功实践,培训方法不断创新,除传统的讲授法外,有角色定位演示法、视听教育法、行为矫正法、参与式训练法等。各种教育培训的方法具有各自的优缺点,为了提高培训质量,往往需要将各种方法配合运用。     

浅析通信企业班组长培训内容与方法

本文通过对我国通信企业班组长培训问题进行分析,特别是明确了目前班组长存在着"培训效果考核体系不健全、培训目标不明确、培训层次不强"的问题,基于此结合我国通信企业班组长职位职责及能力要素,重点研究班组长培训内容与方法,以期不断提升班组长的培训效果。     

浅析知识经济时代的企业培训模式

21世纪企业之间的竞争是在知识经济层面上基于核心能力的竞争,知识经济是一种智力经济,它以智力资本的占有、配置、生产、分配和使用为最重要的因素。企业是一种创造、传递和运用知识的组织,所以企业发展的关键在于是否拥有创新知识,是否拥有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。而培训是知识的开发与传播的重要方式,是获取智力资本优势的重要手段,是形成核心竞争力的重要渠道。知识经济时代企业培训模式的发展趋势1、培训模式的高科技化。利用高科技来丰富培训的手段和提高培训的水平,这是近几年国际上兴起的企业培训潮流,多媒体…     

我国物流企业成长模式选择浅析

<正>我国的现代物流起步始于上世纪末期,相较国际物流企业,国内物流企业在规模、资金、国际化水准、物流系统、管理等方面还存在较大差距,国内物流企业如何应对压力和挑战,健康成长是企业主迫切需要解决的问题。一、企业成长理论1.概念界定。新古典经济学派创始人阿尔弗瑞德.马歇尔在其《经济学原理》中指出"一个企业的成长、壮大,以后也许停     

浅析企业存货计价方法的选择

企业存货的管理不单属于企业资产管理的重要内容,也是整个企业有效管理的重要组成部分,其中,存货的计价方法选择尤其对能否准确核算出一定时期内企业的经济效益状况起着关键性的作用。本文仅对存货的计价方面略谈自己的一点认识。     

企业会计培训的模式选择

依据《会计改革与发展纲要》提出的会计人员在职教育要以知识更新性为主,同时,要研究制定会计职业道德规范和职业纪律教育,全面提高会计人员素质的精神,笔者认为,企业会计的在职培训可视情况采取在岗培训式。离岗培训式和自我培训式等3种培训模式。一、在岗培训式企业会     

浅析如何选择企业价值评估方法

作为市场经济和现代企业制度的产物,企业价值评估对公司及其利益相关者都有着重要作用,在企业价值评估过程中,评估目的和企业价值评估方法在很大程度上影响者评估结果的准确性和可靠性,本文主要讨论了不同评估目的下企业价值评估方法的选择并给出了相关的结论。     

浅析交通运输企业发展战略的模式选择

在交通运输的发展过程中,多种运输方式相互协调、竞争和制约,需要进行综合考虑．协调各种运输方式之间的关系,构成一个现代化的综合运输体系。对交通运输企业发展战略的模式择优选择,建立与市场经济发展相适应的交通运输管理体制,充分发挥政府在交通运输发展中的推进与引导作用,加快交通体制改革步伐,构建新型的交通运输管理体制、调控机制与监管体系,提高交通运输企业综合交通运输能力,以适应国民经济可持续发展的需要和交通运输系统的可持续发展。     

企业生态系统与企业发展模式选择

企业生态系统对企业发展模式的选择具有决定性意义，企业要想可持续发展必须与企业生态系统协同演化，企业发展模式是惯例化的企业的行为方式，发展模式应当与企业的生态系统相协调。     

企业员工培训研究——更新培训理念、选择培训形式、改进培训方法

本文对企业员工培训从更新培训理念、选择培训形式、改进培训方法三个方面进行了探讨.     

高科技企业培训模式

现代企业的竞争，归根到底是企业人才的竞争；重视企业人力资源管理，实现企业持续发展，已经成为企业备受推崇的经营理念。作为现代企业人力资源管理中的有机组成部分，员工培训在日益激烈的竞争中的显得尤为紧迫和重要，成为企业赢得竞争优势．获得成功的关键因素之一，从某种意义上来说，一个企业是否重视员工培训决定着它的未来竞争实力。对于高科技企业来说，由于其企业性质和产品的特殊性，     

企业物流模式选择的模糊评价方法

文章针对企业的自营物流、第三方物流和综合物流三种模式进行分析,提出企业应根据自己的实际情况和各种影响因素,采用模糊评价方法,利用一级综合评判模型,进行综合评判,使定性问题定量化,复杂问题简单化,从而选择适合本企业的物流落模式。     

浅析资源型企业发展循环经济的模式选择

<正>资源型企业以自然资源的开发为主,辅以初加工和一些后续工序,尽可能利用区域内的自然条件来实现经济增长。显然,这类企业对自然资源依赖性非常强。近年来,由于可开采资源的过度开发和粗放利用,很多资源型企业     

浅析企业人力资本与员工继续教育培训

随着世界经济全球一体化和区域经济一体化趋势不断加快,市场竞争的范围越来越广泛,其程度也越来越激烈,人力资本在社会经济发展中的作用日益重要,从而导致企业对人力资本的竞争,因而,对人力资本的研究受到各国的重视.据统计,目前发达国家的企业都非常重视人力资本的继续教育培训,在职培训投入在国民生产总值中呈上升趋势,培训已成为21世纪企业提高核心竞争力最主要的手段,培训作为一种投资已经成为明显的趋势.     

浅析企业员工的培训与开发

员工是一个企业的基本组成部分,员工的培训也是人力资源管理的重要内容。现在国家对人才的注重和发展,足以说明企业的竞争已经集中在人才的竞争。对人才的培养和开发是一个企业的必要内容,很难想象一个企业不花钱和时间就可以找到忠实可靠的员工。本文将从企业员工培训的涵义、当前企业员工培训存在的问题及解决策略等三方面展开对企业员工培训与开发的阐述,以期企业在员工培训方面引起重视。     

企业员工培训内容与形式的选择

<正> 现在社会上有许多培训机构提供了许多很好的、很有新意的培训课程,但在内容上多属于高级管理课程,而且价格昂贵,只能适用于少数中、高层主管的短期培训,不能适用于企业全体员工持续、系统的培训。本文推荐的员工培训内容,可紧密结合本企业的实际需求,基本上可由本企业的技术和管理人     

企业员工管理开发培训的最新方法及其选择

员工培训是企业组织人力资源管理与开发的重要环节。然而，员工培训效果的优劣一定程度上又取决于培训方法选择的是否适当。随着组织形式和管理方法、管理理论的进一步发展，培训方法还会越来越多。近年来，企业员工的管理开发培训非常流行。下面介绍一些企业员工管理开发培训的最新方法以及它们的特点和适用条件，以便于培训组织者能够随时注意学习和掌握这些新的培训方式及方法，并与传统方法和技术有机结合、综合利用，做出适当的选择，以取得最佳的培训效益。     

企业办公模式选择

新的办公模式让企业管理者面临挑战，而挑战的根源在于不适应。     

企业管理层员工培训浅析

<正>一培训简述培训是一种手段,使员工能够通过学习获得特定的与工作要求密切相关的知识、技能、能力和态度。它是人力资本投资的重要形式,是现有开发提高人员素质和人力资源的基本途径。规划员工的发展,开发员工的潜能,是每一位管理者应尽