蒙东克什克腾旗广兴所:利用科技手段强化安全管理

2013年,国网蒙东克什克腾旗农电局广兴供电所紧紧围绕供电所提升工程,以强化技术管控手段为重点,不断强化安全基础管理,杜绝了各类事故的发生,为完成年度安全目标,顺利实现安全年奠定了基础。广兴供电营业所位于克什克腾旗农电局西南部,现有员工39人,下设3个营业班,担负着2个镇、3个国营林场、1个经济开发区、2个工矿企业     

筑牢企业安全生产堤坝必须从班组做起

近年来,注汽工程部以"保障企业安全生产,促进安全和谐发展"为目标,持续加强班组安全建设、落实责任,建章立制,着力提高班组员工的安全意识和安全技能,探索并实施了"三四五六"工作法(三个健全、四个确立、五项活动、六个结合),持续提升全员安全生产知识和自我防护能力,实现了安全第一、违章为零、事故为零"的目标,构筑了牢固的安全生产防线。     

五坚持推进新农村电气化建设

为满足深泽县经济社会发展对电力的新需求,深泽县供电公司以建设坚强电网为核心任务．严格按照”科学规划、分步实施、注重实效、整体推进”的原则．从坚持突出重点、政府支持、因地制宜、统筹规划、计划周密、服务基层的“五坚持”入手,科学制定了电网发展规划,加快了农村电网建设步伐．截至目前,深泽供电公司累计建成电气化乡2个．电气化村28个,82个村实现了排灌预付费磁卡表,彰显了供电企业的社会责任．树立了供电企业崭新形象,为农村发展提供了电力保障。     

企业动向

建厂工程局对19个工种109个级别的技术工人进行了理论考试。全局实际参加考试人数5378人次,应试率为77.5%,考试及格2846人次,及格率为52.9%。考试方法采取分工种、分级别阶梯式进行,共设8个考区、46个考点,聘请了19人参加监考。由于各级领导重视,基层单位积极工作,组织工作严密,考场纪律严明,顺利地完成了任务,达到了预期目的.这次大面积的技     

瓦斯矿井的自然发火综合防治技术

阜矿集团现有井工矿井8个,其中易自然发火的矿井就有6个。其煤层自然发火期一般为3-6个月,少数为1-3个月,最短发火期为11天。2002年以来阜矿集团在研究和总结井下自燃机理和规律的基础上,有针对性地引进和应用防灭火新方法、新技术、新设备、新工艺、新材料,迅速提升了矿井防火技术水平,实现了防治自然发火工作重心关口前移,实现了早期预测预报,大幅度降低了矿井自然发火率,避免了因自然发火而封闭工作面事故,改变了阜新集团矿井安全生产工作的被动局面。     

高技术产业技术创新能力评价指标体系研究

论述了高技术产业技术创新能力研究的必要性,提出了构建高技术产业技术创新能力评价指标体系应达到的目标和应遵循的原则,并以此目标和原则为指导建立了由3个模块、5个要素、17个指标构成的评价指标体系。     

QC小组活动给企业带来生机

近年来,人们对QC小组的名词已不陌生,有人说它是舶来品,但剖析我厂几年来开展QC小组活动的全过程。从它的诞生、成长、发展看,我认为我国的QC小组有自己的特色。 一、分析QC小组的成果,对企业提高经济效益的贡献。 我厂QC小组是伴随着全面质量管理的推行而诞生。1980年经注册登记QC小组为101个,1981年为202个,1982年为263个,提出课题270个,完成了116个,完成率为56％,     

实行有效工时考核 提高生产效率

加强劳动定额管理,用劳动定额组织生产,是班组建设的一个重要内容。我队有职工125人,下设行车、修理、装吊、预制、综合五个工班。自1988年以来,我队以劳动定额为依据,认真扎实地对一线工人实行了有效工时考核。收到了较好的效果。1988年五个班组一个评为信得过班组,其余四个均为合格班组。1989年,两个班组评为先进班组,三个班组评为信得过班组。在生产任务严重不足的困境中,全队年产值     

编后

根据煤炭部党组提出的以提高企业素质和经济效益为中心,以整顿劳动组织、提高劳动生产率和反对浪费、减亏增盈为突破口的方针,本刊自第五期开始开辟了两个专栏,陆续开展了整顿劳动组织、提高劳动效率和煤矿企业减亏增盈的讨论,到本期为止,将告一段落。这两个专题讨论得到了读者、     

实施名牌战略 深化质量效益型发展道路

武钢是我国特大型现代化钢铁联合企业，拥有以一米七轧机系统为代表的技术装备和工艺水平，是我国热轧板、冷轧板和冷轧硅钢片的生产基地。武钢产品有36个系列200多个品种，其中对34个系列109个品种进行了系列化开发，形成了以“冷、热、薄、专”为特色的板材研制开发基地。     

当前企业下放中的几个问题——关于云、贵地区的一些城市情况调查

目前中央各部和省、自治区都在加紧进行企业下放城市统一管理的工作。为了解有关情况和问题,我们最近特意到云南、贵州这两个“老、少、边、穷”的省份做了一些调查研究工作。先后到昆明、贵阳和两个县级市,分别邀请了两省、四市的经济、工业主管部门,15个工业公司,17个下放企业进行了座谈。 在座谈中,各方面都表示坚决执行中央关于企业下放的决定。下放工作进展较快,云南省的企业已于6月底基本下放完毕。贵州省应下放的116个企业已于6月底前下放了84个,     

国土资源管理应对“入世”策略浅析

文章作者论述了国土资源管理应对“入世”的策略，将其归纳为“一个观念”、“两个市场”、“三个体系”、“四个职能”、“五个原则”，并对此作了分述。     

开展创建文明单位活动 提高企业精神素质

大雁矿务局现有职工27000多人,其中党员2232人,团员4020人.近几年来,局党委、矿务局坚持两个文明一起抓,两种成果一起要的方针,深入开展创建文明单位活动,从而大大推动了全局的精神文明建设.截止1990年11月,全局26个矿(处)全部进入局级文明单位行列,194个科级单位有193个进入局级文明单位行列.其中,有4个矿(处)被呼伦贝尔盟盟委、盟公署命名为文明单位标兵,9个矿(处)、13科(区)被命名为盟级文明单位.矿务局于一九八九年未被内蒙古自治区党委、人民政府命名为文明企业.     

当前我国产品质量问题原因分析

一、从抽样调查看我国的产品质量问题 1991年,国家产品质量监督抽查了2845个企业生产的3902种产品,抽样合格率为80％。1992年抽查了6845个企业生产的9007种产品,抽样合格率为70.1％。1993年抽查了8110个企业生产的9915种国内生产销售的产品,其中合格的有6980种,抽样合格率为70.4％。国家产品质量监督抽查的抽样合格率反映出三年来,我国国内生产销售的产品,有20～30％是     

兰州化建公司今年将承担巴陵公司己内酰胺工程部分项目施工任务

最近,兰州化工建设公司与巴陵石化公司工程指挥部签订了己内酰胺工程部分项目的施工承包合同。为今明两年闯渡难关创造了良好条件。年产5万吨己内酰胺装置采用荷兰专利、由日本进行总设计。该工程共有7个主要生产装置、8个辅助生产单元及配套公用工程项目。兰化建承担其中4个生产装置、主控制室、主配电室及厂区供电线路等项目的施工任务,合同总价为7125万元。     

巩固成绩找差距向新的目标迈进

海勃湾矿务局第二基建工程处是一个建处三十多年的中型建筑安装企业.几年来,全处干部职工始终坚持四项基本原则.不断完善内部承包制.确立了“两个文明一起抓,两个成果一起上”的方针,并形成了具有本处特色的“质量为本、用户至上、开拓进取、求实创新”的企业精神,以抓管理上等级,全面提高企业素质为目标,在全处广泛开展了文明施工活动,为企业升级奠定了基础.     

特色“1236”——技培中心党建工作综述

正创新思路、创新机制、创新载体。国网冀北技培中心以党群示范点创建推广工作为契机,结合自身实际情况,创新推出了党支部战斗堡垒"1236"工作体系,坚持以"一条主线、两个抓手、三个着力、六个机制"为核心把握,保障党建工作以人为本、融入中心、服务大局。党建"亮点"工程促进党政融合从2014年起,技培中心实施了党建"亮点"工程主题创建活动,围绕     

建筑设计行业高质量发展评价指标体系研究

在综合以往相关研究的基础上,结合建筑设计行业的自身特点,提出了综合发展、创新能力、外部效益、开放共享等4个一级维度以及11个二级指标和31个三级指标,以此构建了一套建筑设计行业高质量发展评价指标体系.作为这项研究工作的初探,为建筑设计行业高质量发展评价指标体系提供参考.     

国有企业产权，怎样改革？——关于沙市三棉实行公有民营改造的调查

去年,湖北沙市三棉在调查研究的基础上,从本企业发展历史的客观实际出发,从建立现代企业制度的要求入手,拟定了“公司产权改革方案的基本原则”和“基本框架”。概括起来为“一个突破、两个退出、三个坚持、四个不变”。“一个突破”为所有制实现形式的突破,即企业由国有控股改制为公有民营;“两个退出”即企业退出国有经济序列,职工退出全民所有制身份序列;“三个坚持”即坚持国有资产不流失,严禁把国有资产无偿地分到每个人头上,     

报警管理在乙烯裂解装置上的应用

石油化工企业普遍采用的分散控制系统(DCS)系统,为操作人员监控工艺过程提供了有力保障,DCS在报警方面的强大功能,为生产过程的安全运行起到了重大的作用。在DCS中,几乎每一个组态点都可以设置多个报警(一个PID回路通常可设置测量报警、偏差报警、BADPV等10多个报警),通常,一个普通操作员在操作波动的情况下,每一分钟只能处理一个报警,报警点的过度设置,不