一种新的激励形式——人脉激励

本文从人脉的概念和分类入手,提出了一种新的激励方式——人脉激励,给出了人脉激励的概念,分析了人脉激励的作用机理,构建了人脉激励物理模型,并对人脉激励的实施提出了建议。     

浅谈人脉管理——以在校大学生为视角

对于当今中国企业而言,"人脉"不仅仅是是市场竞争中的核心要素,也同时是内部管理的重要支撑。而对于当下的大学生,良好的人脉管理将会是顺利融入社会,参与竞争的第一核心要素。因为,尽管我国企业大量引进了国际上新的管理理念与管理模式,但其根本上仍是依靠人脉关系作为处理问题的出发点,即中国仍是一个重要靠人脉管理模式为主的国家。对于个体而言,HR将通过我们人脉、朋友了解到你所在圈子。这与传统的招聘平台相比,更能让我们在招聘中脱颖而出。因此,对于人脉管理的学习与研究具有必要性与现实性。能有效管理人脉,我们未来的职业道路将更加畅顺。本文着重分析了大学生人脉管理的重要性以及有效地实施人脉管理的途径。     

建立互联网人脉交点网络的畅想

随着互联网发展，上网成了人们生活中日益重要的习惯，更多的人类行为通过网络进行完成。互联网成了一个无形的元素聚集地，人们工作，娱乐，租房，求职，交友，购物等等，世界万物都能在网络世界里找到专门的聚集地。唯独人脉网的建立目前依然没有系统的完成。     

产品生命周期视角下的风险企业融资策略

风险初创企业的生命周期会随其初创产品生命周期变化而变化.企业与产品都会经历形成、成长、成熟和衰退阶段.本文分析了企业在其初创产品不同发展阶段采取的不同融资策略,以期对风险初创企业发展提供借鉴.     

陈东升与孔东梅上榜：毛氏后人浮出水面

陈东升凭借人脉资源、跟随策略，并依靠引入战略投资者，先后进入艺术品拍卖、保险和物流领域，并迅速发展壮大。目前，陈东升旗下企业包括泰康人寿、嘉德国际和宅急送。陈东升之妻孔东梅是毛泽东的外孙女，夫妻二人打破了“毛家后人不经商”的传统，成为令人瞩目的富人。     

基于企业生命周期的市场营销战略探究

现阶段,随着经济全球化的全面开展,企业面临的市场竞争也尤为激烈.面对这种严峻的挑战,怎样更好地获得生存与发展成为企业领导者目前所要重视的问题.企业有其必然存在的生命周期,会经历由出生到灭亡的阶段.同时企业在不一样的生命周期中会相应的产生不尽相同的市场营销问题,为了企业更好地发展适应市场的需求,对不断变化的市场营销战略问题进行深入探究就变得尤为重要.本篇文章除了研究企业生命周期和市场营销战略外,还专门指出了市场营销战略选择的相关问题.     

大学生自主创业应具有的准备

随着高等教育从"精英教育"向"大众教育"迈进,高校毕业生就业形势日益严峻,大学生数量将远远超过空缺岗位的数量。有专家指出,近年来城镇每年需要就业的人数将保持在2800万人以上,而在现有的经济结构下,每年大概只能提供1300万个就业岗位,年度就业岗位缺口在1500万左右。因此,在未来很长的一段时间,大学生都面临着就业形势的考验。大学生创业非常具有现实意义。大学生自主创业应做好心理、资金、知识、人脉准备。     

从行业生命周期变化看企业收益分配战略抉择

行业的生命周期包括创立、发展、成熟、衰退四个阶段,企业处于行业生命周期各阶段所面临的风险及特征查玉相同.其行为和战略也不同.作为企业财务战略的一个重要组成部分,收益分配战略的成功与否关系着股主的经济利益,影响企业在行业中的长期生存与发展.因此,企业收益分配战略应从全局出发,根据企业所处行业周期阶段的变化选择合适的战略.     

外资银行在华挑战中资银行

随着汇丰、渣打、花旗和德意志等外资银行在华落地生根,中资银行赖以生存的人脉、地缘、信息、网点以及对国内情况熟悉的本土优势越来越受到严重挑战.     

资讯/IN词

浅社交 ；城市陌生人之间的一种交际关系，很多人通过浅社交建立的朋友圈，积攒人脉中国已经进入浅社交时代。在很多城市，吃过两顿饭，就算是很熟的朋友关系了。众多孤单的人集体促成了人际关系的虚假繁荣。人们虽然拥挤在一起，心灵却离得异常遥远。而饭局也不是为了进餐，而是带有各种目的和多种功能。     

企业生命周期和市场营销策略研究

世界上任何事物都是在不断发展变化的，且存在一定生命周期，企业作为社会的产物也不例外。可以说，企业生命周期对企业发展具有直接影响。在营销学领域，企业生命周期属于比较成熟的学科理论，逐渐被大家认可。本文立足市场营销角度，浅谈企业生命周期与营销策略。     

试从企业生命周期看人力资源管理对策

生命周期理论是企业发展战略中重要的主导理论,该理论认为企业的生命周期是处在不断变化和发展之中的,在不同的发展阶段企业面临的外部与内部环境都存在很大的差异。因此,生理周期理论指导下的企业管理层应结合企业在不同阶段的外部与内部环境的特点实施经营与管理战略,从而提高企业市场竞争力,促进企业经济全面健康发展。本文主要以生命周期理论为研究视角,探究该理论下煤矿企业人力资源管理的对策,以期能够全面推进企业的良性发展。     

往返两万里访轩龙 只为学到销售真经

<正>花着钱、遭着罪,多次转车赴厂家,图个啥?利用人脉资源做市场到厂家求教生意更顺一个女同志,骨子里的豪气和干事业的斗志,却着实让人敬佩!新疆库尔勒的费建平,现年54岁,原是工商系统财务管理人员,因病提前退休。费建平虽年过50岁,     

基于产品生命周期理论的企业理财目标选择

企业的发展具有较强的周期性特点,不同的周期阶段,企业的资源配置重点不同.单一的理财目标不能满足生命周期不同阶段对企业理财的要求.理财目标的确定,必须考虑周期性因素,根据企业阶段性重点策略的周期变化,来选择理财目标,调整财务战略,才可降低财务风险,增强财务稳定性.本文着重对企业在生命周期的不同阶段的财务特性进行分析总结,在此基础上,提出企业不同生命周期的阶段的理财目标.     

UQ：我的人生第一桶金

对于一个刚刚大学毕业的年轻人而言，创业并非唯一选择，也未必是最好选择。但对我来说，我很早就下了创业的决心，因为我家在一个偏僻小镇，父亲在我高中时就因车祸去世了，家里也没有人脉资源可以找到好的工作。所以，我只能凭着自己的努力闯下一片天。     

技术进步与企业扩张

本文基于技术进步研究企业扩张.从技术进步特别是技术创新与经济周期的联系和技术的周期性进化基础上的产品生命周期的变化出发,探讨工业化不同阶段企业扩张的特征;探讨产业演进与企业成长的联结,以及技术进步与企业发展的关系,认为较长期看技术进步是推动企业扩张的主要原动力.     

如何做“长寿”企业? ——析企业生命周期的阶段及各阶段的战略选择

泰戈尔说过,人是初生的孩子,他们的力量就是成长的力量。企业和人一样,作为经济圈中的“生命体”,从小到大,由弱到强,盛极而衰,同样要遵循生命的基本规律,这就是企业生命周期的本质。生存力量是完善企业“人格”塑造的永恒的力量,只有不断地发展与创新,企业才能延长其生命周期,充满活力。 那么,企业应如何延长自己的生命周期,做百年企业呢?本文作者关于企业生命周期的思考对我们寻求企业“长寿”的途径当有启迪。     

TVB竞购风云

<正>谁有资格接盘百岁老人邵逸夫的毕生心血?依靠杨国强的雄厚资本?还是刘长乐的三地人脉?这一切都未为可知。持有香港电视广播约26%股权的     

从企业的生命周期解读企业的生存危机

本文从企业生命周期的角度出发,分析企业处于生命周期不同阶段的生存危机,从而为企业加强危机管理,预防和避免危机的发生,提高企业适应环境变化的能力和竞争能力,及时而有效地采取相关措施提供参考.     

企业生命周期与资本结构的相关性研究

企业生命周期可分为介绍期、成长期、成熟期与衰退期四大阶段,资本结构研究企业资产占比。为更好理解企业生命周期与资本结构的关系,本文通过分析生命周期与资本结构的相关概念,运用理论分析与实证分析相结合方法,研究生命周期与资本结构相关性,明确生命周期变化带动资本结构负债程度的改变。