国际市场进入方式决策模型研究

随着经济全球化步伐的加快和信息技术的飞速发展,越来越多企业从事国际化经营。企业国际化经营在很大程度上取决于进入国际市场的方式。根据决策理论学派的观点建立国际市场进入方式决策循环过程模型,在此基础上分析了国际市场进入方式的影响因素,并构建一个较为全面的国际市场进入方式综合决策模型。在操作层面上,拟用模糊数学的方法提出了国际市场进入方式的识别模式,以期为企业实施国际化经营战略提供指导。     

贸易式进入模式下国际供应链风险防范研究

进入模式是公司国际化运作战略的首要因素,不同的进入方式代表不同的控制水平、参与程度和风险水平。本文从识别国际市场进入模式影响因素的现存理论出发,对贸易式进入模式下国际供应链风险防范进行了研究。     

对温州鞋业国际化发展市场进入模式的探讨

我国加入WTO和全球经济一体化的进一步发展,为温州鞋业进一步实施国际化经营创造了条件。本文主要探讨了温州鞋业企业进行国际化发展的市场进入模式问题,指出企业要根据其国际化发展程度动态调整企业进入国际市场的方式。     

华为公司国际化探析

摘要：在经济全球化的浪潮下，越来越多的中国企业走向国际帝场。华为公司作为中国通信制造企业国际化的代表，其进入国际市场的方式、国际化程度与绩效的把握对于国际市场的开拓起到了重要的作用。华为公司的国际化，对于中国企业走向国际化有着一定的启发和借鉴作用。     

国际市场进入方式决策问题研究

进入国际市场的方式选择既关系到企业在国际市场上如何受益 ,也关系到企业的投资和代价。在出口贸易、许可证贸易和对外直接投资三类进入方式中如何作出选择 ,第一要从价值角度进行分析 ,考察和比较各种方式下的风险报酬和成本 ;第二要从功能角度加以权衡 ,因为国际化经营战略必须考虑生产经营系统向国际市场延伸的深度、供应链的国际化程度以及企业在国际生产经营体系中的地位等问题。当然 ,正确的选择应当是符合国际化目标、企业能力以及有关国家制度环境的方案。     

中国文化企业国际市场进入方式探析

随着世界经济的发展和科技的进步,越来越多的中国文化企业从事国际化经营活动。文化企业国际市场进入方式的选择是企业国际化战略的核心部分。文章分析了代表性中国文化企业进入国际市场可采用的进入方式;在此基础上,得出结论与启示,指出了企业应该采取灵活有效的国际市场进入方式。     

中国文化企业国际市场进入方式探析

随着世界经济的发展和科技的进步,越来越多的中国文化企业从事国际化经营活动。文化企业国际市场进入方式的选择是企业国际化战略的核心部分。文章分析了代表性中国文化企业进入国际市场可采用的进入方式;在此基础上,得出结论与启示,指出了企业应该采取灵活有效的国际市场进入方式。     

服务企业进入国际市场的四大模式研究

经济全球化,必然要求服务的全球化。进入二十一世纪,服务业在全球经济中扮演着越来越重要的角色,有关服务企业国际市场进入模式的研究越来越引起学术界和企业界的浓厚兴趣和普遍重视。但服务企业如何进入国际市场,理论界一直有不同的观点,企业界也一直在探索,笔者通过分析大量的中外学者的观点,总结分析中外服务企业国际化经营的实践,比较认可Sandra和Michael依据有形产品的参与程度和顾客与服务提供者的交互程度将进入国际市场的服务分为六个方格矩阵和三种类型的服务的观点,并提出服务类型与国际市场进入模式：     

从一则案例看中小企业的国际化经营策略

经营国际化不仅是大企业的专利 ,而且中小企业也可以凭借自己的优势通过国际化经营进入国际市场 ,然而从一则案例看 ,中小企业进入国际市场必须做好市场调研工作 ,通过进入成本比较并结合自己的核心能力确定进入方式。并且 ,在开拓市场时要有整体战略 ,风险意识要贯穿于战略制订和执行的全过程。另外 ,跨国经营需要国际化经营人才 ,用人应考虑海外工作的特殊性并注意向有经验的专家请教。     

中国企业实施“走出去”战略中的几个关键问题

利用两种资源,开拓两个市场是我国企业提高竞争力的一个重要途径。改革开放的新形势要求我国企业跨出国门,从事国际化经营．为了降低国际化经营的风险,获得良好的经营收益,企业必须对国际化经营的产品、国际化经营的市场、进入国际市场的方式以及国际化扩展的速度作出正确的选择．     

中国企业国际化的障碍及对策分析

在经济全球化背景下,国际市场国内化、国内市场国际化使国际化成为中国企业面临的挑战和必然选择.出口作为主要的非股权市场进入方式,遭遇的问题主要体现在品牌保护、反倾销等方面;跨国并购作为受瞩目的重要股权市场进入方式,其成功与否有赖于并购之后的知识转移与整合.本文指出,只有在自主创新的基础上培育的自主品牌,才能从真正意义上解决中国企业国际化所面临的障碍.     

中国企业FDI进入方式的浅析

中国企业国际市场进入方式问题一直受到国际商务领域的关注。本文首先具体分析了FDI进入方式跨国并购和绿地投资之间的优缺点区别，并总结了影响FDI进入方式的内外部因素，最后深入讨论了针对不同发展程度的国家中国企业的FDI方式选择。     

基于知识信息的中小企业国际化经营

随着经济全球化的不断发展,企业的国际化呈现出越来越明显和快速的增长趋势。知识在企业成长过程中的作用变得越来越重要。企业只有在知识这一战略要素上取得主宰权,才能保持长久的竞争优势。信息分析是一个企业国际化知识的重要方式,是获得成功的基础之一,是参与国际化竞争的先决条件。它可以使国内企业了解国际市场的市场变化趋势,从而进入国际市场。     

中国企业跨国经营中母国形象劣势的应对策略研究

中国企业到海外投资经营已经成为一种发展趋势,但中国企业跨国经营中因母国形象不佳而遭遇当地消费者抵制、供应商歧视的情况也非常普遍。母国形象劣势问题的普遍存在,明显地阻碍了中国企业国际营销活动顺利进行。以制度理论和资源基础理论为基础,从创新能力、国际化经验、本土化程度、市场进入模式和品牌认知程度等方面分析中国企业跨国经营中产生母国形象劣势的原因,提出中国跨国企业可以从提升企业自主创新能力、积累国际化经验、强化海外子公司本土化程度、采用合适的市场进入方式、弱化品牌来源国信息等方面改善母国形象劣势。     

浅析华为公司国际化战略选择的启示

本文通过对华为公司的国际化战略选择进行分析,给出了华为公司的国际化战略对我国通讯制造业的启示：把握国际市场进入的规律,明确国际市场的战略投资对象,并避免短期行为,对目标市场予以持续性的投入;按国际公司的标准优化海外市场的运作方式,以此减少拓展国际市场的进入成本;扬长避短、逐级渗透、渐进式地发展海外市场;借助融资伙伴、保障市场拓展最早;不单纯打低价牌,以质量好、价格好、服务优和快速响应客户需求赢得竞争优势.     

产业链视角下我国中小企业国际化策略分析

我国中小企业己经不同程度地进入了国际产业链,但由于过分依赖低成本的比较优势、研发投入及能力不足、海外市场相关服务欠缺等原因,我国中小企业国际化多以轻工产品的出口贸易和承接国际产业转移的生产制造环节为主,使得我国中小企业在参与国际分工过程中处于产业链的低端。我国中小企业应适时向产业链条的研发设计、品牌营销等高附加值环节渗透,通过不同的产业链整合模式逐步提升其在国际分工中的地位,并制定相应的国际化策略,真正融入全球产业链。     

中国制造业大企业外向国际化趋势、问题与应对策略

本文分析了我国制造业大企业外向国际化的发展趋势、存在的问题,并提出了相应的对策建议。通过研究发现,我国制造业大企业国际地位逐渐上升,外向国际化动因、全球生产组织方式、国际市场进入方式、企业社会责任呈现新趋势。但是,我国制造业大企业外向国际化水平和能力仍需要提升。与发达国家相比,制造业大企业利润率不高,国际化程度较低,行业分布不合理,同时面临发达国家贸易与投资保护主义的挑战。本文针对上述问题提出了相应的对策建议:培育具有国际竞争力的世界一流制造业大企业,需要政府和企业共同发力。从政府角度看,要推动形成全面开放新格局,构建中国主导的全球价值链,培育世界级先进制造业集群,推进国有企业改革,以及组合运用宏观调控政策工具。从企业角度看,要优化企业国际化战略,培育国际化核心能力,优化国际化竞争策略,以及防范企业国际化风险。     

企业国际化经营与市场进入方式选择

正确选择市场进入方式是企业国际化经营的关键。决定企业进入市场方式选择的因素是复杂的、多种多样的,进入企业的资源禀赋、产品结构、信息结构、技术水平以及拟进入的市场容量、市场结构、贸易政策等都是进入决策函数的重要变量,同时还要根据企业国际化经营的广度与深度,及时进行市场进入方式的转换与演进。     

我国企业进入国际市场的战略分析

国际化经营是经济全球化的基础,随着全球经济一体化发展,企业国际市场进入战略的选择问题受到了越来越多的关注.我国实行改革开放以后,尤其是在加入世界贸易组织的推动下,越来越多的企业进入了国际市场,开始了国际化经营.文章阐述了我国企业国际市场进入的现状,分析了我国企业进入国际市场的战略选择问题,并分别从政府和企业的角度对我国企业提出了政策建议.     

我国汽车企业国际化现状分析

加入世贸组织后,国内市场逐步对外开放,市场竞争已经国际化。因此,中国汽车工业走向国际势在必行。政府大力支持和鼓励优势产品进入国际市场,越来越多的中国汽车企业也正在积极地开展全球化之路,出口、品牌并购重组等初露端倪。本文对我国现阶段汽车企业在国际化进程中不同层次上的现状和特点进行了阐述。