企业实施ERP的三部曲

ERP作为企业经营管理的整体解决方案,它不仅仅是一套软件,更多的是管理思想和理念的结晶和体现,是信息时代企业实现现代化、科学化管理的有力工具,从某种意义上说是衡量企业管理现代化的一个标尺。 但是,ERP和现代企业管理之间;虽然是必由之路,但不会是坦途。ERP系统的选型要慎至又慎,实施要精心准备,科学组织,一抓到底,方能达到目的,其中对产品的选择、对项目实施的准备以及项目的实施是必须要走好的三大步。     

ERP实施中企业组织结构优化问题

ERP作为一种有效的现代管理手段,对提升企业管理水平具有重大意义,其基础与前提是基于ERP的管理思想优化企业组织结构和业务流程。本文着重论述其意义、原则、方法、作用。     

ERP环境下内部控制体系建设

随着ERP系统在电网企业的全面上线运用,ERP环境下的内控体系建设显得更为重要。ERP作为企业经营管理的整体解决方案,它不仅仅是一套软件,更多的是管理思想和理念的结晶和体现,是信息时代企业实现现代化、科学化管理的有力工具。ERP在技术上基于现代信息技术,但本质上仍然属于管理工程。目的就是将先进的管理流程、管理方法、管理技术及管理理念,利用IT技术固化成型,运用到实施单位。     

淮化的信息化建设之路

准化在实施信息化的过程中认识到,信息化是提升企业竞争力的重要手段。ERP作为企业经营管理的整体解决方案。它不仅是一套软件,更多的是管理思想和理念的结晶和体现是信息时代企业实现现代化、科学化管理的有利工具,从某种意义上说是衡量企业现代化的一个标尺ERP系统的选择要慎之又慎,实施要精心准备科学组织,一抓到底,方能达到目的     

论施工企业经营管理现代化

要提高企业的经济效益,必须完善企业的经营管理体系,加速企业经营管理的现代化。企业经营管理的现代化是根据社会主义市场经济规律,为适应现代生产力发展的客观要求,运用科学的思想、组织、方法和手段,对企业生产经营活动进行有效的管理,使之达到或接近国际先进水平,创造最佳经济效益的过程。本文从经营管理思想、经营管理组织、经营管理方法、经营管理手段的现代化四个方面加以论述。 一、企业经营管理思想现代化 企业经营管理思想的现代化是指企业经营管理的指导思想要符合现代企业的经济功能赋予的经营观念。现代企业的经营观念主要有: 1.战略观念。战略观念就是要全面系统地看问题。战略观念最重要的有两点,一是全面系统的     

化工企业实施ERP的9点体会

ERP系统作为企业信息化建设的核心组成部分,它的优势不仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统,更重要的是通过业务重组、组织重组、管理重组和ERP的应用,可以尽快改变企业粗放、落后的管理局面,建立一套符合市场经济体制要求的现代企业管理模式。     

基于ERP系统的企业内部控制探讨

<正>企业内部控制制度是现代企业管理中的重要内容,原有的人工内控管理体系已远远不能适应当前的发展,信息化技术随着经济的发展在内控中的运用提出了越来越高的要求,ERP作为一项企业管理思想不仅是一种新的管理模式又是一套先进的计算机管理系统,ERP系统面向的是流程、业务、分工和人力资源的开发和利用,所追求的是组织效率,它通过预测、规范、计划、监控、执行等多种形式帮助企业建立事前计划、     

按市场经济要求改革企业内部管理模式

企业是国民经济的细胞组织。社会主义市场经济体制,必然需要企业的内部管理模式与之适应。企业管理思想,管理组织,管理手段和管理方法的改革必须依据社会主义市场经济体制的要求,同时企业的改革也为社会主义市场经济的体制的运行奠定基础。     

ERP系统及成本核算方法初探

20世纪90年代,发达国家基于企业内部管理的思想,提出了全新的管理概念,即企业资源计划(ERP)。这一先进的企业管理方法引入后,对我国企业发展起到了推动作用,使企业踏上了现代化管理之路。本文对ERP系统在成本核算方法上的应用进行了探讨。     

浅谈ERP在电力行业财务管理中的应用

随着信息技术的迅猛发展和企业业务流程的重组与创新,新一代ERP系统所涵括的内容越来越广泛。ERP在整合企业内部人/财/物等资源、进行产/供/销等业务管理的基础上,同时加入了供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理等现代企业管理思想与理念。当然,无论管理手段、管理思想     

用ERP强化直分销环节效能监察

<正>ERP是国际先进管理思想和优秀管理实践与信息技术的有机结合。近年来,随着ERP系统深入应用工作的持续进行,信息技术对提升企业的现代化经营管理水平和工作效率起到了越来越重要的作用,同时也为企业效能监察工作提供了一个有利的平台。如何运用ERP系统来强化直分销环节的效能监察,是油品销售企业需要注意解决的问题。     

建筑企业ERP的研究与探讨

作为国民经济支柱产业之一的建筑业,随着建筑市场竞争的日趋激烈,对建筑企业自身的管理技术和管理方法的要求越来越高,这就迫使建筑企业必须改变传统的管理手段,利用现代化的管理理念和先进的技术措施来提高企业的综合管理水平。ERP系统集先进的信息技术与优秀的管理思想于一身,迎合了知识经济时代建筑企业对合理配置资源、降低生产成本、优化业务流程、提高运转效率的要求,成为企业在信息时代迅速提升建筑企业核心竞争力的基石。     

浅谈对企业实施ERP的几点认识

现代企业管理技术的目的就是通过现代管理模式与计算机管理信息系统，支持企业系统地经营管理与生产，最大限度地发挥企业现有资源的作用，使企业产生最大经济效益。引人和实施作为集成化管理信息系统的ERP，最大限度地发挥现有资源的作用，以迅速适应不断变化的市场，进一步提高企业的整体效率，已是企业全面提升现代化管理水平的一种有效方法和途径。对此，笔者对企业实施ERP谈几点粗浅认识。     

谈煤炭企业ERP的实施

在以信息化、数字化、网络化为特征的经济时代,对经营管理提出了更高的要求。ERP作为现代的管理思想和模式,应作为一种共识注入企业。 一、ERP概念 ERP是Enterprise Resource Planning的缩写,意为企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,通过对企业销售、生产、采购、物流等各种环节,以及人力资源,生产设备、资金等企业内部资源的优化配置,提高企业生产效率和市场影响能力的管理软件系统,其核     

我国企业实施ERP的障碍及对策

阐述了ERP系统形成理论和管理思想，分析了我国企业实施ERP的必要性。现代企业竞争不是单一企业的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，对所拥有的各种资源进行有效的、充分的利用，即对资源进行计划和控制。接着，针对我国企业推行ERP过程中存在的问题进行了讨论，分析了问题存在的原因，提出了解决问题的思路，为我国企业顺利推行ERP现代化管理方式，提高企业竞争能力提供有益的帮助。     

ERP在财务管理中的应用

ERP的英文全称是(Enterprise Resources Planning),它是指整合企业内部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化,全部在线处理。ERP作为企业现代管理手段,它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。     

抓住关键穴位实施ERP

ERP的开发和实施给每一个企业现代化管理带来科学的管理方法，是企业以信息化带动管理现代化，迅速提高管理水平的一条较好途径，同时，ERP集成化、自动化的功能为管理者提供了便捷、透明的管理工具，并将有力地推动企业管理的扁平化。但由于ERP系统信息的高度集成性、标准化，     

用ＥＲＰ提升石化企业管理

ERP（企业资源计划）当今备受企业界关注。石化集团公司总经理李毅中同志提出，要用网络经济提升石化产业，以ERP为基础开展电子商务。可见企业信息化、商务网络化在石化行业生产经营中的重要意义。ERP源于美国的现代企业管理思想和方法，涵盖了信息化时代企业管理系统的绝大部分内容，从MIS、MRP逐步演变、发展而来；在我国的企业管理中，实际上早就有意无意地运用了ERP中包含的某些管理方法，如“统筹法”、“成本倒推法”等，只不过没有提到信息管理系统的高度来认识与总结。ERP被专家学者称之为企业迈向新经济的天梯、开启电子…     

谈企业的现代管理问题

关于企业的现代管理问题,目前比较公认的认识有五个内容,即:管理思想现代化、管理组织现代化、管理人才现代化、管理方法现代化,管理手段现代化。这五个方面的内容是相辅相成的,相互作用的。但这五个内容也不外乎人、财、物这三个方面,只是在这三个方面的反映而已,笔者仅从人、财、物这三个方面探讨一下企业的现代管理问题。     

企业ERP项目的导入机制

转轨时期的国内企业,面对经济全球化的挑战,尤其是在进入WTO前后,为加强管理,提高企业竞争能力,许多企业都在导入ERP管理思想和管理方法,选择走企业信息化的道路。但是,ERP项目毕竟是一项重大的企业管理改善工程,如何结合企业发展战略以创新的工作思路导入ERP是项目成败的关键。 前期培训是关键 ERP作为一种先进的企业管理思想和管理方法,对企业来讲是一项重大的企业管理改善工程,实施该项目必须更新观念,深化企业改革。这个问题也必须纳入企业战略的高度来考虑。