施工企业财务风险研究

企业财务风险是指企业财务管理活动中客观存在的,由于各种难以预料或无法预料、控制的因素作用,可能导致企业实现的经济收入和预期的财务收益相背离,常常给企业带来不确定的经济损失。建筑施工企业也同其他企业一样面临着一些财务风险,如果防范不及时,处理不当,则会产生十分严峻的后果,因此施工企业须高度警惕,认真应对风险。     

浅议施工企业财务风险控制

（一）工程项目招（投）标环节存在的风险及成因 由于受外部环境的影响和企业内部管理水平的制约，投标环节主要存在以下两方面的问题：（1）项目亏损的风险。建筑市场竞争日益激烈，特别是加入WTO以后．国外施工企业的准入。使得本来就“僧多粥少”的建筑市场竞争态势更是日趋激烈。有些施工企业为了生存。养活队伍．不顾客观条件是否允许。只要有“标’就投，有活就干。其结果是风风火火投标，高高兴兴中标，辛辛苦苦施工．实实在在赔钱。（2）投标费用难以拉制。企业投标时，一般要发生多种费用，包括标书制作费、差旅费、咨询费、招待费等。据不完全统计。一般施工企业正常发生的投标费用相当于其当年完成产值能0．5％-1％，其中未中标工程占近1/3。     

施工企业财务风险与防范

市场的瞬变性与不可预见性,使风险成为客观存在.如果不能卓有成效规避与防范各种风险因素的话,势必使施工项目的未来发展陷入严重的危机境地.本文对施工企业财务风险的成因进行研究,就如何规避施工企业财务风险提出几点建议.     

施工企业财务风险控制分析

财务管理风险按形成的原因一般可分为经营风险和财务风险两大类。财务风险又称筹资风险,是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。一般来说,风险与收益并存,财务活动的风险越大,收益也就越高。财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的,资金筹集、运用、积累分配等财务活动中均会产生财务风险。如果对财务风险不进行有效的防范,就会使企业遭受不必要的经济损失,甚至导致企业破产。目前,我国施工企业在项目管理过程中风险管理是一个比较薄弱的环节。鉴于此,本文就项目管理的招（投）标环节、评估环节、施工环节、决算环节所面临的风险进行了分析,井对防范和化解风险提出了一些对策。     

施工企业财务风险控制刍议

市场经济环境推动了施工企业的发展,与此同时,施工企业也产生了一些风险,财务风险是导致施工企业经营成功与否的关键,因此,施工企业要加强财务风险控制。本文主要对施工企业财务风险形成的原因和施工企业财务风险控制策略进行了分析。     

施工企业财务风险控制分析

施工企业经营的目标是保持持续的经济收益和经营活动的连续性和稳定性,施工企业财务管理的重要内容是一个战略决策与风险控制的过程,施工企业如何增强赢利能力,化解财务风险,提高企业的整体经营质量成为企业能否持续、稳健发展的关键。本文结合当前市场等因素的综合影响,从财务与战略的高度分析施工企业面临的风险和对策,纵谈施工企业财务风险管理,内容包括：     

浅谈施工企业财务风险及其防范

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程,财务风险是一种信号,通过它能够全面综合反映企业的经营状况。文章对施工企业的财务风险提出防范措施,以促使施工企业有效防范财务风险,促进企业可持续发展。     

浅谈施工企业财务风险规避策略

随着建筑市场竞争日益激烈,施工企业面临日益增大的财务风险.本文分析了当前施工企业财务风险的表现,提出了有针对性的施工企业财务风险规避策略.     

施工企业财务风险成因及防范控制

财务风险存在于施工企业实施工程的整个过程,其存在的不确定性和客观性,要求企业在进行财务活动、处理财务关系的过程中必须对财务风险进行正确的预测和衡量,从而达到有效的降低企业的财务风险。本文主要从三个方面对财务风险进行分析。首先着重介绍了财务风险的表现形式,再就财务风险的形成原因进行了简单分析,最后提出了施工企业应该采取的相关财务风险的防范和控制对策。     

如何规避施工企业财务风险之我见

当前,随着我国施工行业市场化进程的深入和行业规模的不断发展壮大,一部分企业显现出与市场化不相适应的地方,有的企业已无法开展正常的经营活动,丧失了在市场中的竞争能力、生存能力,分析其原因很大一部分企业是因为没有给予其经营过程中可能出现的各种财务风险加以规避。本文结合实践经验,就当前施工企业面临的主要财务风险进行规避分析,希望对有些施工企业有所帮助。     

浅析如何避免施工企业财务支付风险

随着经济的发展,建筑企业同样也在不断发展壮大着。而财务支付风险缺失却是企业发展过程中不得不面对的重大问题。如何有效的规避财务支付风险发生,为企业发展保驾护航,本文就此进行了一些简单的讨论。     

施工企业财务风险的成因与防范对策

施工企业是项目的建设者,施工项目差异性较大、周期一般较长,所需资金较高。在此情况下,关注施工企业财务风险就非常必要。本文研究结合所学理论,联系A施工企业的个案,探讨该企业的财务风险成因,设计风险防范对策。首先,介绍财务风险及施工企业财务风险管理的重要性。其次,对A施工企业的财务风险进行评价,着重从施工前、施工中及施工参与者、竣工阶段的财务活动管控不足角度分析风险成因。再次,设计解决方案,希望通过强化施工前的准备、加强成本控制、强化技术与进度控制,完善索赔与结算环节的风险管理等,提升施工企业总体财务风险控制效果。     

论施工企业财务集中管理与风险控制

本文从财务集中管理的基本原理出发,探讨了施工企业实施财务集中管理的主要优势,并阐述了施工企业实施财务集中管理、提高风险控制能力的主要措施。     

施工企业财务风险的规避和控制

随着我国社会经济的快速发展,施工企业遇到了极好的发展机遇,取得了初步的成就,同时,也遇到了前所未有的风险与挑战。目前,施工企业面临的财务风险不断增大,要想在激烈的市场竞争中继续生存、发展,就必须加强财务风险的管理,把规避与控制财务风险作为企业所要解决的首要问题。施工企业的财务风险存在于企业经营活动的全过程,施工企业应该重视财务风险,增强财务风险意识,对影响财务风险的因素进行有效的规避与控制。本文对施工企业的财务风险进行了阐述与分析,强调了施工企业财务管理的重要性,并对实际存在的财务风险提出了相应的防范与控制措施,这有助于施工企业财务风险的规避与控制。     

施工企业财务风险的防范和控制

针对市场经济的发展和施工企业自身的特点,本文通过分析影响施工企业财务风险因素,论述如何加强施工企业财务风险的防范和控制.     

浅议企业财务风险预警体系

30年来,随着改革开放的深入,我国企业面临着激烈的竞争和多变的市场环境．加上财务风险衡量与管理还比较滞后,企业发生财务危机甚至破产清算的现象不断增加,给企业、社会造成了严重的影响。因此,认识风险．进而防范和控制风险,是企业在面对风险时能够从容应对的重要保证。文章从构建我国企业财务风险预警体系方面展开讨论。     

施工企业财务风险及防范对策研究

由于受外部宏观经济、市场环境以及内部投标不当、项目管理水平和工程款回收等因素的影响,施工企业面临着很大的财务风险.迫切需要从建立风险评估机制、完善内部控制制度、及时办理竣工结算等方面加以防范.     

试论施工企业财务风险的防范及控制

就目前来讲,对于一个施工企业,财务风险是必须要考虑的问题,因此防范和控制企业的财务风险已成为施工企业财务管理中的不可或缺的部分。本文主要介绍了施工企业在日常管理生活中出现的财务风险,提出了具有自己见解的防范及控制措施,希望能够帮助施工企业更好的处理财务风险问题。     

公路工程施工企业财务支付风险的防范策略分析

2012年温总理政府工作报告称,要继续实施稳健的货币政策。按照总量适度、审慎灵活的要求,兼顾促进经济平稳较快发展、保持物价稳定和防范金融风险。这说明货币政策取向由适度宽松转向稳健。各类经济主体之间的资金链条处于相对紧张的状态。本文从公路工程施工企业财务风险释义谈起,就公路工程施工企业财务支付风险的防范策略进行探究。     

论施工企业财务风险及其防范

随着我国市场经济的快速发展、固定资产投资的不断扩大,各类行业的基础设施项目越来越多的提上建设日程,使相关施工企业迎来了发展中的春天,一些施工企业在得到了良好的发展壮大机会的同时,由于自身财务管理混乱,在发展过程中也会遇到瓶颈。本文根据施工企业自身及行业特点,重点从施工企业财务风险相关问题入手,分析原因,找出问题,提出方案,使相关施工企业能有效的预测控制企业财务风险,不断发展壮大进入健康良性的循环,从而为国家的经济建设提供坚实保障。