浅论建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制.本文主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理.     

浅谈建筑工程施工管理及对策创新探究

所谓建筑工程的施工管理就是工程项目自立项施工准备工作开始一直到竣工验收全过程的管理行为。现代施工管理对于建筑工程项目的质量有着至关重要的影响，不仅是工程施工安全的保证，而且还是建筑工程项目竣工验收后使用性与安全性的保证。本文从建筑工程施工管理的要点入手，进而探讨工程施工管理的创新对策。     

基于建筑工程全过程造价管理的质量控制体系的剖析

建筑工程是一个系统工程，与民众生活息息相关，而关于建筑工程的造价管理深刻影响着建筑成本和房价走向，因此不能只是关注竣工阶段的造价控制，而应予以全过程造价管理，但同时质量控制也必须要兼顾。有鉴于此，本文以建筑工程全过程造价管理的质量控制体系为对象，从招标操作、招标文件编制、清单及标底编制、合同价审核及谈判四方面来论述，以便为类似项目运作提供经验。     

浅谈建筑工程项目的资料管理

建筑工程技术资料是单位工程施工全过程的原始资料是反映工程内在的质量凭证。做好工程技术资料管理工作对保证工程结构安全和使用功能提高工程质量有着十分重要的意义。本文重点针对建筑工程项目箍工教术资料管理进行了探讨分别介绍了工程项目施工技术资料的作用和建筑工程项目资料管理的基泰要求，并分析了建筑工程项目资料管理存在的问题以及解决问题的有效途径。     

浅谈建筑工程项目全过程造价管理

随着当今社会的快速发展对于建筑工程的应用技术以及相关的项目施工的发展起到了一定程度上的推动作用,随着社会的不断变迁,我国建筑工程项目的发展的基础建设正处在非常重要的发展阶段,社会的发展使建筑工程项目的造价管理在不同的市场环境中面临着严峻的挑战,对于如何强化建筑工程项目全过程的造价管理需要合理有效的分配资金的投入以及建设项目的质量如何提高才是有效提升建设项目发展对社会市场完善建设措施提高的经济效益以及社会效益的重要发展意义.     

对工程造价全过程管理的几点认识

建筑工程造价是集技术、专业、策略为一体的工作项目，对建筑工程造价进行全程的管理，并针对具体的问题进行分析不仅可以有效地对工程造价进行控制，更能很好地监督工程造价的具体流程，使工程造价全过程管理具有更好地发展前景。本文则对建筑工程造价全过程管理的内容进行了分析与讨论，并针对建筑工程造价全过程管理的重点内容分别进行阐述，以期建筑工程造价全过程管理能得到有效地开展。     

建设工程项目实施阶段质量控制分析

在建筑工程项目全过程质量控制中,施工阶段质量控制一是关键环节。对建筑施工阶段工程项目的质量控制问题进行了分析。希望研究能为建筑工程项目的质量控制起到一定借鉴作用。     

浅谈建筑工程造价控制

建筑工程造价的有效控制对建筑工程的进度和项目的投资效益产生关键性的影响.工程造价的控制,贯穿在建设项目的全过程中,在保证建筑工程质量的前提下,把建筑工程所产生的总的造价控制在科学、合理的范围内,帮助建筑企业提高经济效益和增加社会效益.     

对建筑工程施工管理的分析与探讨

建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、仝方位的规划组织、控制和协调工作。建设工程项目管理可谓足一个复杂的管理过程，不仅有严格的工作范围、时间进度，而且有成本预算、质量性能等方面的要求。一个建设项目涉及削幂、设计、监理、施工等诸多环节，项目实施流程从设计，到施工，到竣工，到保修等阶段，建筑工程施工管理对保证建筑工程的质量有着重要的：怠义。     

论建筑工程项目管理的创新

在现代企业运行规律之下,建筑工程项目管理是十分重要的环节,它可以说是保证施工工程质量的关键因素.对于建筑工程项目采说,有了良好的合适的管理方式,才能够更好地保证施工的进程和质量,才能够在最大范围内确保企业的经济利益.对于建筑工程项目的管理方法,二直都是业内人士关注的焦点,对于管理方法的创新,也一直是业内人士探索的主要方面.本文首先介绍了创新建筑工程项目管理的意义,然后叙述了建筑工程项目管理创新的原则,最后介绍了建筑工程项目管理创新的手段,旨在为建筑工程项目管理创新提供参考.     

浅谈完善建筑工程施工质量管理措施

房层建筑工程的质量直接决定了工程是否发挥预期的使用功能,质量是施工人员与管理者必须要把握的重点.这就需要找们选择科学有效的方法,加强对建筑工程的施工质量的全过程科学管理.     

如何提高建筑工程施工技术管理水平

建筑工程的施工技术管理是施工企业不可或却的一个重要细成部分,它贯穿于整个建筑工程项目实施的全过程.在当今激烈竞争的市场环境下,加强建筑工程的施工技术管理对于降低生产成本、提高工程质量和企业效益,以及杜绝各类安全事故等均起着重要的作用.本文阐述了建筑工程施工技术管理的作用及其意义,并结合笔者多年的施工技术管理经验,研究和探索提高建筑工程施工技术管理的措施和策略.     

施工现场材料管理的相关问题思考

在建筑工程项目开展过程中,强化材料管理,已成为工程项目管理的重要环节,也是构成建筑工程的一大实体要素。在施工现场强化材料管理,将更好地保障工程项目的成品质量,将建设成本控制在合同规定的范围内。尤其在纷繁复杂变化的建筑市场中,意识到材料风险管理的重要性,及时发现施工现场材料管理的薄弱环节,有针对性地采取材料管理方法与对策,是建筑工程施工全过程管理的重要内容。     

浅谈建筑工程全过程造价控制

建筑工程全过程造价控制目的是在建筑工程项目的投资决策,设计、建设发包和建设实施等四个阶段中,把建筑工程造价控制在合理的范围以内.本文就在建筑工程全过程造价控制中应注意的问题进行了分析,并结合实际案例来说明全过程造价控制的方法.     

浅析建筑工程质量管理

现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程.施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用.作者分析建筑工程中存在的问题,及加强建筑工程质量管理的措施.     

建筑工程项目全过程管理

我国经济在高速发展的时候,建筑工程行业也做出了积极的贡献。近几年来,我国建筑工程企业在发展的过程中出现了很多的问题,施工的质量问题、安全问题、管理问题都影响着建筑行业的整体发展水平,为此,对建筑项目全过程管理进行深入的分析,旨在不断的提高建筑行业的管理水平,提升工程质量。     

建筑工程项目全过程管理

我国经济在高速发展的时候，建筑工程行业也做出了积极的贡献。近几年来．我国建筑工程企业在发展的过程中出现了很多的问题．施工的质量问题、安全问题、管理问题都影响着建筑行业的整体发展水平，为此，对建筑项目全过程管理进行深入的分析，旨在不断的提高建筑行业的管理水平，提升工程质量。     

建筑工程管理探析

建筑工程管理是安全管理的主体,分为:建筑工程的安全管理;建筑工程项目中的合同管理;建筑工程设计管理;建筑工程施工现场管理;提高建筑企业质量管理的有效途径;建筑施工阶段质量管理。建筑施工企业应针对不同的项目特点和不同的施工阶段分析安全风险,作出评估,下达安全预警书到不同的项目。其次每个项目要根据企业下达的安全预警书进行具体化,并做安全防护和重点管理。     

建筑工程造价优化管理策略分析

对于建筑工程而言,工程造价的管理与控制是任何业主以及施工单位都异常关注的内容,如何进行工程造价的管理,对提高建筑工程项目效益有着十分重要的关系。阐述了当前形势下我国建筑工程造价管理现状,分析了其相关问题,基于全过程,探讨了建筑工程造价优化管理策略。     

浅析项目管理法在建筑工程管理中的应用

建筑工程管理中的一个非常重要的分支就是项目管理法,由于项目管理法直接指导建筑工程的管理,所以项目管理法实施的好坏对项目工程的质量起着决定性的作用。随着社会的发展,我国城镇化的速度在不断的加快,人们对建筑工程的质量要求越来越高,项目管理法在建筑工程管理中发挥的作用越来越大。文章对项目管理法在建筑工程管理中的具体应用作一探讨。