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目前,欧洲三大航空对手法航-荷航、英航、汉莎航空在中国的竞争格局中已是难分伯仲,但对于合并后的法航-荷航集团而言,竞争似乎才刚刚开始,因为两家公司为了更好的发展中国区市场,对中国区管理层进行了重新改组。为了兼顾两家公司的平衡,很多高管也要像他们的员工一样,需要分出精力去了解双方公司。据说,目前在法航-荷航中国区,特意根据双方员工的经验编写了一本介绍双方国家及公司文化差异的手册,以便更好的互相协作。我们特意专访了法航-荷航中国区的管理层团队,想听听在这半年的合并时间里,这一欧洲“空中航母”内部究竟发生了哪些有趣的变革?将如何通过协作成长为重量级选手? 相似文献
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对张鹏而言,合并前后他的工作实质并没有发生变化,只是现在同时负责法航、荷航两家公司的销售,需要熟悉不同的产品和特点,“不论客户最终选择法航还是荷航,其实选择的还是我们。” 相似文献
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《中国质量技术监督》2000,(5)
湖北 随州拓宽质检服务新领域 近年来,湖北省随州市质量监督检验所在拓宽质检服务上实现了“要我服务”到“我要服务”的转变。该质检所主动为企业提供技术咨询服务,免费为企业培训检验人员,该所积极开展委托检验,为中小民营 相似文献
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