中国连锁经营发展策略研究

随着经济全球化及科技的发展,连锁经营的发展日趋多样化.但中国连锁经营仍处于发展的初级阶段,在与国外大型连锁企业的竞争中,处于明显劣势.中国连锁企业应通过兼并及并购、特许经营等方式来促进连锁经营的规模化;应该重视连锁企业信息化系统建设,不断优化、升级信息系统;通过选择良好的促销模式和广告方式来提高消费者对连锁企业品牌的认知度,促使连锁企业品牌战略的顺利实施.最终促进中国连锁企业经营在新市场环境下的发展与壮大     

连锁超市配送的现状及对策

在竞争日趋激烈的连锁零售业中,物流配送已成为影响企业核心竞争力的关键要素之一。而我国连锁超市的物流发展现状在一定程度上制约了我国连锁超市进一步发展。本文分析了连锁超市配送的现状,以及配送中心在连锁超市发展中的作用与重要性,探讨了如何根据现状更好的发展连锁零售企业。     

北京连锁经营的发展阶段和趋势分析

连锁是现代流通的重要方面,北京的连锁经营从发展趋向看,将经历起步、成长、快速发展、成熟四个阶段.尽管北京连锁超市发展迅速,但在综合竞争力上与上海还有一定差距.北京连锁应适应新的形势和市场机会,顺势而进,求得质量和效益的更快提升.     

国际大型连锁超市盈利模式对于中国连锁超市的启示——基于家乐福与沃尔玛的比较分析

连锁超市已成为中国商业零售业的主流。针对外资连锁超市在中国大规模扩张的情况,通过对国际大型连锁超市家乐福与沃尔玛经营模式的剖析,给中国连锁超市的发展提供启示性的建议,希望中国零售业在发展的过程中少走弯路,使我们的民族产业不断壮大。     

由"华联要做中国的沃尔玛"引发的思考

连锁经营是市场经济条件下的必然趋势,同时也是参与国际市场竞争的有效途径。但目前我国连锁企业与发达国家连锁企业相比较,在规模、竞争力、技术投入、配送中心建设等方面存在明显的差距,提高我国零售连锁企业水平是当务之急。本建议通过资本运营、大力发展特许经营、加强信息管理系统、建立配送中心等方式来加快我国连锁企业发展。     

沈阳连锁便利店物流现状及对策分析

沈阳是东北地区最大的商品物资集散地和商贸中心城市，交易活跃、商业繁荣。近几年．沈阳连锁便利店发展迅速，带动了整个商业的发展，同时，与全国同等城市相比，沈阳连锁便利店发展尚存在着一些问题，物流是其中重要问题之一，但是对沈阳连锁便利店物流存在的问题及对策分析还是空白的，希望这一问题的研究能够促进沈阳连锁便利店物流的深度发展。     

零售行业连锁经营发展中的问题和对策——以福建省连锁零售业为研究背景

中国已加入WTO,跨国零售巨头陆续涌入,这对福建省零售连锁企业来说,既带来了竞争的压力又带来了机会。本文分析了福建省连锁零售业发展的现状、特点及存在问题,并就福建省零售连锁企业如何应对跨国零售巨头冲击与挑战提出对策与建议。     

我国连锁超市存在的问题及其发展途径

20世纪90年代以来,外资连锁超市纷纷进入中国大陆市场,我国的连锁超市业面临着巨大的挑战。由于我国的连锁超市起步较晚,与外资连锁超市相比还有一定的差距,还有许多需要探索的新问题,在与外资连锁超市竞争的时候尚处于不利的地位。但只要不断努力,找到问题所在,我国采取正确的发展途径,就一定能够取得成功。     

基于因子分析法的广西连锁零售业竞争力研究

自2004年底我国零售行业全面对外开放以来,以沃尔玛为代表的跨国连锁零售企业和以联华为代表的内资大型连锁超市在广西市场全面扩张.广西连锁零售业面临巨大的竞争压力.文章在分析广西连锁零售业发展现状的基础上,运用因子分析法研究了广西与东中西部一些省份连锁零售业竞争力差距,并提出提高广西连锁零售业竞争力的对策建议.     

连锁超市赢利模式转变的途径

收取通道费用是我国连锁超市目前的主要赢利模式,随着国内市场的全面开放和国外零售巨头的入驻,通道费用赢利模式将阻碍国内超市的后续发展。因此连锁超市转换赢利模式,加强与供应商的合作,利用超市直接了解与掌握目标顾客需求信息这一优势,通过实施差异化规模经营,选择、锁定乃至渗透供应商,共同开发市场、开发商品,是连锁超市稳定发展的根本。     

双汇连锁店经营模式特点与问题分析

双汇连锁店是双汇集团为推广冷鲜肉而创新推出的肉类产品连锁零售终端。双汇连锁店定位于生鲜便利店。它在目标市场、连锁发展模式、连锁方式、物流配送和信息化建设上具有自己的鲜明特色。自建立以来,双汇连锁店的发展经历了较大起伏,尤其在河南省外的扩张遇到挫折。企业内部因素和外部环境的不利影响是导致其发展遇挫的主要原因,双汇集团应在内部关系协调、连锁人才储备、连锁模式创新、零售技术提升、连锁品牌塑造等方面采取积极有效的对策。     

新零售背景下传统连锁零售业转型发展策略的研究

消费升级背景下,传统连锁零售业由于经营模式落后、效率低下、体验差等先天劣势,其市场空间不断被线上销售挤压。新零售的出现给传统连锁零售业带来了新的发展机遇。传统连锁零售业在网络红利逐渐消失的背景下,可借助先天的区位优势以及与消费者的近距离接触等传统优势结合新零售的相关技术,提升自身的运营效率与服务水平,实现企业的转型发展。     

我国连锁零售业物流管理模式的探讨

近年来,连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向,但连锁经营企业的物流配送还十分薄弱,甚至成为制约连锁企业不断发展壮大的“瓶颈”。对我国连锁连锁零售业物流管理现状进行分析并提出相关课题,是连锁经营企业发展迫切需要认识和解决的问题。本文就我国目前连锁零售业的现状、物流给连锁零售企业带来的竞争优势以及连锁零售业物流管理模式进行了分析和探讨。     

面向职业岗位群构建高素质店长人才培养模式

为了实现与连锁企业同步的快速发展,采用"校企合作、岗位轮换、能力递升"的人才培养模式是突破连锁企业高素质店长人才稀缺这一发展瓶颈的有效途径。运用市场调研的方法,针对连锁企业的发展需求,构建"校企合作、岗位轮换、能力递升"的高素质店长人才培养模式,并分析了该人才培养模式的优势。在合理利用校企资源的背景下,该人才培养模式初具成效,并在安徽地区形成了较好的示范效应,实现了高校、连锁企业和学生的三方共赢。     

连锁奇葩——记湖南胜达保健精品连锁营销有限公司

作为流通领域内的新角色,连锁商业在中国商业领域中已崭露头角,但连锁商业在沿海和内地,在大中城市和边陲城镇的发展又参差不齐,怀着对此行业的极大关注及探索内地民营连锁企业的发展方向的心理,笔者专访了湖南邵阳知名民营企业家、湖南胜达保健精品连锁营销有限公司董事长、总经理彭宪胜先生。湖南胜达保健精品连锁营销有限公司是邵阳市     

连锁销售企业成功要素分析

连锁销售是一种商业组织形式和经营制度,是由在同一经营商标的总部统一领导下的若干个店铺或分支企业构成的联合体所进行的商业经营活动。它是当今世界最为流行的企业扩张模式,是一种高效的经营方式。但近十年来,我国的连锁销售发展很快,真正成功的连锁销售企业不多。该文分析了成功企业的原因,得出了连锁销售企业成功的8大要素：优秀的团队、与客户互动、目标与评估、物流、服务、管理现代化、变化与变革、培训与激励。     

自愿连锁经营成败的因素分析

作为一种新的流通方式，自愿连锁进入我国的时间较短，对其组织方式、管理技术、经营策略等都还不甚了解，本土自愿连锁企业的尝试和探索多以失败而告终。为使我国自愿连锁组织健康、快速发展，必须深入研究自愿连锁的经营规律，解决好自愿连锁经营的总部指挥、利益平台、集中与分散、聚焦主业等关键问题。     

地理信息系统在连锁商业中的应用浅析

地理信息系统是综合处理和分析地理空间数据的一种技术系统,可用来定义和分析表现复杂的空间经济现象。而连锁商业由于其独特的运营方式和时空分布特点及其对地域网点分布与信息资源利用的要求,在其整个发展历程中必将与地理信息系统产生紧密的联系。在连锁商业发展的各个阶段(初期的市场调查、中期的调控作用、后期的信息反馈)地理信息系统都可起到积极的推动作用,在连锁商业的发展里程中离不开GIS的应用。     

零售企业连锁发展的物流管理模式创新

本文通过零售企业连锁发展与物流管理创新关系的分析,提出了零售企业连锁发展的物流一体化模式和物流精益化模式,并讨论了物流管理模式创新的基本策略。     

农村发展连锁超市浅析

农村连锁超市是一个巨大的市场,本文从农村发展连锁超市的可行性、实施障碍以及发展对策三方面论证了农村大力发展连锁超市的必要性和可行性,并提出了具体的解决对策。