供应链网络设计优化模型研究

在供应链环境下的对物流系统进行分析与设计，经过比较相对优化的网络结构，从根本上提高企业的效率，达到以最少的投入获得最大效益的目的。     

一种基于实物期权的供应链利益分配模型

提出基于贴现法的供应链合作利润分配传统算法,分析其在不确定环境下的适用性;延迟期权和无形资产的评估是最基本、最重要的实物期权类型,建立基于延迟期权的价值评估与利润分配算法模型,并给出算例。     

供应链管理(第二讲:供应链系统设计--如何构造与优化供应链)

1供应链系统的典型结构人们一般所指的供应链系统,是站在一个核心企业的角度来看的,图2-1是这种供应链的典型结构。实际的供应链系统在形式上可能是千差万别的,但是其主要特征确实共同的。更确切地讲,供应链是一个网状的“链”,或简称网链,这个网链上有一个核心企业(不管该企业     

一种供应链物流能力改进的模型及算法

首先分析了研究供应链物流能力改进的现状和积极意义，从基于全局优化的角度提出了一种供应链物流能力改进的目标。在进行一些必要的假设基础上，利用著名的“大道定理”对供应链中的物流能力链进行主干道设计，实现不同层次的物流于道有机匹配，使供应链物流能力提高和时间节约两个目标综合最优化。给出了该模型的设计算法，并指出了模型的不足以及进一步研究的方向。     

供应链企业间成本优化模型研究

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贸易企业价值供应链模型研究

中国大多贸易企业的供应链都是走"供应商——商家———客户"的传统模式,不但被动而且不利于利润的挖掘。价值供应链概念的提出,能够有效实现供应链上相关利益者共同价值的最大化,挖掘利润的新来源。     

供应链库存优化管理模型研究

供应链库存管理是供应链管理的重要组成部分,如何设置和维持一个合理的订货量和库存水平量,以平衡存货不足带来的短缺风险和损失,以及库存过多所增加仓储成本和资金成本,成为一个企业必须回答的问题。本文从供应链整体角度出发,提出了在缺货费用很小以至于可忽略的前提下,适应供应链模式下,新的库存控制优化模型,并以简单实证加以研究。     

供应链生产型农业高新技术企业采购优化模型研究

"供应链生产型农业高新技术企业采购优化模型"与其他模型相比,创新之处主要表现在以下几个方面:综合分析采购中的多项成本因素,包括原材料成本、运输成本等,构建了多供应商多农业高新技术企业的采购模型;充分考虑了供应链中的不确定性因素,把供应商的生产能力、生产型农业高新技术企业的需求量看作是模糊的变量,建立基于供应链的不确定性的采购模型,为我国农业高新技术企业提供了一套根据市场动态变化的需求信息作出动态优化经营策略的理论和方法。     

供应链管理

信息技术及电脑网络技术的发展,使得企业超越了时间的空间的限制,大大拓展了生存空间。经理人员在管理决策中思考的领域,也从“单一地区”、“单一个体”扩展到“全球”、“整体”。供应链管理就是“整体思维”的结果。从局部到整体 供应链对我们而言并不陌生,事实是公司所有的活动都是供应链中的一部分,公司本身也一定是某些供应链中的成员。但是正因为个别公司所从事的只是供应链的一部分,因此很少有人以整个供应链的观点,寻找问题之所在。一个供应链所包括的活动,指公司接受客户订单后到将产品交给客户的过程中所包含的所有活动…     

基于供应链一体化的深圳T公司供应链优化策略

在全球化大生产和专业化分工的环境下,作为本来利润率就不高的电子制造企业想赢得竞争优势,保持行业领先地位,供应链管理上的竞争越来越决定整个企业竞争的成败,所以企业必须依赖外部资源,提高自身的整体竞争力,深圳T公司在行业里的竞争优势一再受到挑战,以保持在日益激烈的市场竞争屹立不倒,本文提出了相应的策略研究。     

易变质商品供应链合同研究

以一个零售商和一个供应商组成的两级供应链库存系统为研究对象,在模糊需求假设条件下,建立了供应商在零售商已做决策的条件下的最优库存策略.随后研究了供应链集成库存管理模型,并给出模型的求解步骤.最后通过算例说明供应链集成库存管理能有效的减少库存总成本,并分析了变质率对零售商和供应商订货周期以及变质率对各成本的影响.     

浅谈以第三方物流为核心的供应链管理模式

第三方物流是供应链中的关键环节.在供应链条件下,为了增强竞争优势,越来越多的企业选择只做自己擅长领域的业务,而将其他相关业务外包出去,这促使第三方物流的力量逐日强大.随着第三方物流企业逐渐参与供应链的各种业务,其在供应链中的地位也日益重要.另一方面企业越来越重视从战略全局的角度来规划供应链,这预示着以第三方物流企业为核心的供应链模式的出现,也预示着企业将以战略的角度来匹配这种供应链管理模式.     

供应链中的库存管理

在供应链和库存理论的基础上指出供应链中的库存问题,对现有的供应链下库存管理模式:VMI(供应商管理库存)、JMI(联合库存管理)、CPFR(合作计划、预测与补充)的管理思想、实施措施分别进行了阐述并对这些模型的优缺点进行了相应分析,提出要实施供应链库存管理应注意的关键问题。     

绿色供应链的运作模型研究

在供应链运作参考模型(SCOR模型)基础上提出绿色供应链的运作模型,并将其划分为绿色供应链的采购环节、绿色供应链的制造环节、绿色供应链的支付环节和绿色供应链的回收环节分别研究。提出了一个完整的绿色供应链的运作模型。     

供应链中多批次配送模型的优化

研究由单一制造商、单一分销商和单一产品组成的供应链中的协调订货决策问题。在每个订购周期内,产品分多批次配送至分销商处,模型确定了每次配送的产品数量以及每个生产周期内的配送次数,从而使供应链的总成本最小。     

浅谈售后服务供应链

当今随着科学技术的发展和生产力的提高,在国际化、商品化和质量化的今天,面对激烈的竞争和严峻的产品同质化,企业更多地关注产品的售后服务,甚至将其当作收入、利润和竞争力的一个重要来源,售后服务已经作为争夺消费者的重要领域。     

基于供应链的连锁零售业库存改进研究

论文分析了目前连锁零售行业库存管理中存在的一些问题,并针对这些问题,通过一个连锁超市的库存管理案例,从供应链的视角研究分析了现代连锁零售业的库存管理及优化方法,对连锁零售市场的库存管理提出了较为可行的、科学合理的改进方案。     

供应链网络设计的模式研究

给出了本文的研究背景和相关定义,并且总结出供应链网络设计的六种模型和影响因素,对这六种模型进行分析,指出了实际应用这六种模型所要考虑的方面,对未来的企业进行展望。     

敏捷供应链构建模型研究

首先论述了敏捷供应链概念及所具有的优势,而后介绍敏捷供应链在创建过程中的创建目标,最后对创建模型以及具体措施进行了详细讨论和研究,文章提出了动态联盟的利益共同体,是组建虚拟企业和实现全球化敏捷生产的主要方式。     

三级供应系统库存控制策略研究

基于供应链集成的思想,根据供应链供应网络的供需结构,分析了三级供应链供应网络各节点的需求特征,以供应链各节点的供应或需求产品为对象,采用供应链集成和最优化方法,提出了供应链网络库存控制优化策略。