思想政治工作的创新与实践

太原钢铁(集团)有限公司(简称太钢)是以生产板材为主的特大型钢铁联合企业和中国大陆最大的不锈钢生产企业。近年来,太钢党委提出了“创新思维、创新思路、创新方法”的指导思想,坚持思想政治工作“围绕中心、下移重心、讲求实效、不断创新”的工作方针,在继承思想政治工作优良传统的基础上,研究和掌握新时期思想政治工作的新特点,努力探索思想政治工作的新方法,在思想政治工作观念、内容、方法、机制等方面不断创新,提高了思想政治工作的质量和水平,为太钢建设全球最具竞争力的不锈钢企业营造了良好的思想舆论环境。在思想政治工作观念的创…     

开展“最佳实践者”活动创新企业思想政治工作方法

企业思想政治工作方法必需紧跟形势变化，贴近员工需求，与时俱进地加以创新。目前，在金融危机的深度影响下，调动员工“三性”确保企业“三效”，推动员工与企业共同发展，就是企业思想政治工作方法创新的着眼点。宝钢集团审时度势，推行了一个适应形势、     

关于太钢绿色文化的传播实践

有着近80年历史的太原钢铁（集团）有限公司是全国特大型钢铁联合企业,也是一个典型的城市型钢厂.过去,太原市的环保压力大,太钢也倍感责任重大.为此,太钢坚持绿色发展,树立绿色文化,确定了“1124”绿色文化体系,即树立“一个理念”（钢厂与城市是和谐发展的“共同体”理念）、确立“一个目标”（建设冶金行业节能减排和循环经济的示范工厂）、依靠“两个创新”（技术创新和管理创新）、拓展“四大功能”（产品制造、能源转换、废弃物消纳处理、绿化美化）,全力打造资源节约型、环境友好型钢厂,实现了由高能耗、高污染钢厂向都市型绿色钢厂的深刻转变,走出了一条企业与城市和谐发展的绿色之路.     

宝钢能源管理体系的创新与实践

“十一五”以来．钢铁企业面临越来越大的节能要求与压力。从外部来看,“十一五”期间．国家把万元产值能耗下降20％列入规划目标。     

武钢开展经济效益审计的实践与探索

正武汉钢铁(集团)公司(以下简称武钢),是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业,于1958年建成投产,是国务院国资委直管的国有骨干企业。50多年来,武钢经历了三次创业,生产经营和改革发展取得了突出的成就。十一五期间,武钢大力实施中西南发展战略,先后与鄂钢、柳钢、昆钢实施联合重组。海资源开发取得历史性突破。钢铁主业实现跨越式发展,经济效益大幅增长,初步形成一业特强、适度相关多元化     

企业标准化工作的实践与体会

企业标准化工作的实践与体会黑龙江省第一建筑工程公司李红玉黑龙江省第一建筑工程公司从１９８７年开展企业标准化工作以来，逐步建立、完善了企业标准体系，制定并认真实施了企业技术标准、管理标准和工作标准，为提高公司的产品质量和效益做出了贡献。现就公司的标准化...     

海外工程中如何开展党建工作的思考与实践

摘要;随着经济一体化趋势的不断增强,企业需要培育自身的核心竞争力,进而走出去发展。本文从党建工作的角度进行阐述,通过对海外工程中党建工作的范围和内容进行分析,并提出相应的政策建议,进而为海外工程开展党建工作提供参考依据。     

对管理创新与进步项目评审工作的探讨与实践

管理创新是企业永恒的主题，及时对企业管理现代化创新成果进行总结、评价、发布和交流，使之得到普及和提高，是推动企业管理现代化的重要举措，是跟上时代发展潮流、增强企业竞争力、提高经济效益的有效途径。近几年来，莱钢围绕做强做大的战略目标，结合生产经营实际的需要，在改进中不断探讨做好管理创新与进步项目评审丁作，使一批具有创新性和推广价值的项目脱颖而出．持续提升了企业现代化管理水平。     

企业思想政治工作的实践与探索

企业思想政治工作要紧紧围绕企业生产经营中心工作任务,要渗透到企业生产经营工作的各个环节,要充分调动职工的工作积极性和创造性,不断推动企业持续健康全面发展.     

开展企业标准化工作的思考

面对“入世”,中国石化集团有关专家分析,我们将面临四大挑战：首先是国内石化产品市场占有率会进一步下降;第二,扩大再生产的投资将增大;第三,将在国内外市场与外商展开直接较量;第四,人才争夺更加突出。适生存,市场经济的规律在无情地考验着我们。降低产品成本,提高效益是我们唯一的出路。     

推行岗位工作标准化的实践与体会

推行岗位工作标准化的实践与体会湖南省维尼纶厂孙涛，宋泽秀我厂是一家大型一类化工化纤联合企业，主要产品有电石、ＰＶＡ、维纶短纤ＰＶＢ、乳白胶、ＨＡＣ、无纺布、水泥等。近年来，通过大力推行岗位工作标准化，企业的市场适应能力和竞争能力明显提高，经济效益持续...     

推行岗位工作标准化的实践与体会

当前标准化工作正处于转轨时期，如何进一步深化企业标准化管理，如何找准突破口，是目前标准化人员万其是企业标准化人员正在探索的重要课题，介绍了维尼纶厂从推行岗位工作标准化入手，深化企业标准化管理的经验，并阐述了具体做法和体会。     

在企业科协组织现状及工作发展调研工作研讨会上的讲话

当前开展企业科协现状的调研很有必要，这是我们科协工作的一个重点，科协书记处支持这次调研工作，其目的是支持企业科协工作进一步发展。企业是国民经济发展最丰要的力量之一。企业科协在企业发展中怎么定位，怎么发展，如何更好地发挥党联系科技工作者的桥梁纽带作用，是我们必需回答的问题。这是一个大的背景。另一方面，科协自身建设也遇到新的问题。比如说，科协的第一任务是学术交流，但随着形势的变化，学术交流的渠道越来越多了。又比如，科协是科学技术普及的主要社会力量，现在，社会的方方面面都在搞科普，许多工作不再是科协“唯一”的了。为了加强科协完成各方面工作任务的力度，邓楠书记到科协后，明确提出科协工作“三个服务，     

以具有中国特色的学术成果开展国际学术交流的实践与认识

本文由三个部分组成： 第一部分：“学科建设的指导原则”论述了为创建具有中国特色的管理会计新体系，应遵循“以我为主，博采众长、融合提炼，自成一家”的方针，进行学科建设 第二部分：“开展国际学术交流的指导原则”论述了为成功地开展国际学术交流，应坚持自主性与开放性相结合，从严要求，不卑不亢，凸显中国学者优良的气质与风范 第三部分：“二十多 年来开展国际学术交流历程的简短回顾”指出其历程可大致细分为：破冰之旅、凸显中国特色，从更深层次凸显中国特色以及2005年集大成之作。     

能源企业财务工作的实践与认识

能源企业财务工作包括会计核算、财务管理、税务筹划、资金结算等。由于能源企业基本上都属于大型或特大型企业,具有的管理层级较多、内部管理机构复杂的特点,从而大大增加了能源企业财务工作的实施难度,随着合规管理理念的普及与相关制度的实施,能源企业财务管理从事后单一的记帐、算帐、报帐等逐步向事前预测、事中控制、事后管理转化。