人力资源会计相关问题探讨（下）

(三)人力资源估价：以企业家人力资源为例的尝试 1、基本价值的估价。管理型人力资源具有相对稀缺性和不可替代性。由于其拥有处理不确定性和风险的能力，因此往往成为决定一个企业竞争位势和企业价值驱动的关键因素。所以企业家人力资本往往与生产型的人力资本具有非同质性，应采纳不同于生产型人力资本(群体计量或估价模型)的计量模型。在这个问题上，我们基本同意李忠民(1999)研究的结论(但将之进行了修     

企业发展 必须要创新

创新的核心是产权制度改革 在构建企业现代产权制度时,必须注重一种新型资本——人力资本。人力资本和人力资源不是同一概念,人力资源是指企业所有员工,而人力资本则特指两种人,即企业家和企业的技术创新者。对企业而言,人力资本是主动资本,而货币资本等都是被动资本。有的人投货币而拥有产权,有的人因其创新能力而拥有产权,人力资本的收益就体现在产权上。西部企业在产权制度改革中,普遍存在着忽视和省略人力资本的现象,产权收益的分配往往侧重分工不同而不是能力大小,这其实是对人力资本价值的漠视和轻视!企业家和技术创新者应该在企业产权中拥有一定比例的股份,这样才能激活人力资本。他们如果得不到这部分收益或     

2015年人本中国春季论坛:人力资本的价值管理北大核心

5月28日-29日北京辽宁大厦8楼世界经济格局和商业大环境风云变化,国内外一些站在风口的先进企业诞生了诸多新理念,中国的企业家和企业管理专家进行了探索实践。他们认为中国人力资源管理经过人事行政管理阶段、人力资源专业职能管理阶段、战略人力资源管理阶段,现在已迈入人力资本价值管理时代。人力资本真正成为了为企业价值创造的主导要素。人力资本从被动依附于货币资本,转变为人力资本与货币资,本共创共享企业价值资本与劳动相互雇佣。2015年人本中国春季论坛以"人力资本的价值管理"为主题,关注人的价值创造,使每个员工成为价值创造者,使每个员工有价值地工作,实现人力资本价值的增值,推动企业     

2015年人本中国春季论坛:人力资本的价值管理

5月28日-29日北京辽宁大厦8楼世界经济格局和商业大环境风云变化,国内外一些站在风口的先进企业诞生了诸多新理念,中国的企业家和企业管理专家进行了探索实践。他们认为中国人力资源管理经过人事行政管理阶段、人力资源专业职能管理阶段、战略人力资源管理阶段,现在已迈入人力资本价值管理时代。人力资本真正成为了为企业价值创造的主导要素。人力资本从被动依附于货币资本,转变为人力资本与货币资,本共创共享企业价值资本与劳动相互雇佣。2015年人本中国春季论坛以"人力资本的价值管理"为主题,关注人的价值创造,使每个员工成为价值创造者,使每个员工有价值地工作,实现人力资本价值的增值,推动企业     

第二届中国人力资本与企业发展高层论坛——人力资源管理科技新产品展示会

具有战略眼光的企业家，具有竞争匀的团队是打造高绩效企业的核心要素。企业家如何成为企业人力资本管理的首脑?企业如何通过策略与运营执行相结合达到预期的战略目标?我们如何集合人力资源专业管理者与企业最高领导人的高度结合，使人力资源管理真正成为企业的战略合作伙伴?     

人力资源计量方法的创新——完全成本法

对企业的人力资源进行计量并予以确认,对于正确反映企业的综合竞争力、调动人力资源的积极性具有重大意义。而目前人力资源计量的成本模式和价值模式存在着难以操作、主观性强等问题。本文提出了人力资源计量的完全成本法,将企业的人力资本分为初始人力资本和后续人力资本,对二者采用不同的方式分别计量,并进行核算。该模式可以全面地计量人力资源的价值,且具有较强的可操作性,从而有利于人力资源会计在实践中的推行。     

人力资源计量方法的创新——完全成本法

对企业的人力资源进行计量并予以确认,对于正确反映企业的综合竞争力、调动人力资源的积极性具有重大意义.而目前人力资源计量的成本模式和价值模式存在着难以操作、主观性强等问题.本文提出了人力资源计量的完全成本法,将企业的人力资本分为初始人力资本和后续人力资本,对二者采用不同的方式分别计量,并进行核算.该模式可以全面地计量人力资源的价值,且具有较强的可操作性,从而有利于人力资源会计在实践中的推行.     

企业家人力资本价值刍议

在现代企业中,企业家人力资本有自身的价值,居于企业的中心地位,是企业发展的决定性因素,是企业生产经营活动中客观存在的一种生产要素。本文分析了企业家人力资本价值的特征、影响因素和实现途径,初步总结了企业家人力资本投资的特征。     

企业家人力资本价值与EVA奖金计划

<正> 在公司治理结构中,出资人(股东)和企业家(经营层)是一种典型的委托代理关系。出资人提供的是物质资本,企业家提供的是人力资本,物质资本和人力资本的结合促进了企业价值的提升,因此企业可以看作一种出资人和企业家合作的契约。与物质资本相似,企业家的人力资本在企业的价值创造和风险承担中发挥了重要的作用,企业家的人力资本理应获得企业的剩余索取权。     

企业家人力资本研究

论述企业家人力资本的特性:缺乏程式性、全面性重于专业性、边界不确定性和产权不可直接界定与不可交易性;着重研究在企业家人力资本特性下的积累及其棘轮效应,这种效应包含在企业家人力资本积累的起点、过程和退出环节,相对于其他人力资本,企业家人力资本棘轮效应使得企业家人力资本投资风险尤其明显;进而分析企业家劳动的复杂性如何使得企业家劳动定价只能通过企业价值剩余来衡量,并说明合理计算企业价值剩余需要依赖于较为完善的要素市场;最后就创业与企业家培育提出相关建议。     

经济附加值:企业家人力资本贡献报酬的实现方式

本文认为,在我国企业家人力资本是一种稀缺的资源,同物质资本一样参与企业价值的创造,是价值创造的主动性因素,企业家人力资本参与企业剩余索取权的分配是一种制度性安排。人力资本收益包括工资性收益和人力资本贡献报酬收益,经济附加值作为企业家人力资本贡献报酬的新模式,可以通过其奖金制度来实现。     

企业家人力资本会计计量模型的再构建探讨

在当代激烈的商业竞争中,企业家人力资本对企业价值增长起着关键性的推动作用.相应地,需要研究企业家人力资本价值的会计计量方法,从而将其纳入会计体系,以促进企业家人力资本的开发和企业家的长远发展.一般而言,采用期权模型计算的只是企业家人力资本的内在价值,模糊性计量可以揭示该人力资本效率和能力发挥的高低;然而,采用本文新构建的综合评价体系则可以全面考评企业家人力资本的经营业绩并确定其"乘数",由其和期权价值共同决定企业家人力资本的真实价值--体现内在价值、模糊性计量结果两者的综合.     

企业家人力资本价值确认及其会计计量研究

企业家人力资本作为一种拥有巨大价值的人力资本,是企业价值的关键驱动因素.企业家作为企业价值实现的主要贡献者,应当以特殊人力资本参与收益分配.但是现行的会计制度对企业家的特殊贡献没有给予计量,这显然是不合理的.     

基于管理变革的人力资源管理模式重构

在知识经济时代,企业的竞争已转向知识和科技的竞争,而知识与科学技术主要存在于企业的人力资本之中,因此,人力资本是较物质资本更具有战略价值的资本.要最大化人力资本的价值离不开企业人力资源管理.通过细致有效的工作,人力资源管理应当能够有效地配置企业人力资源,发挥并提升人力资源的潜能,承担变革的推动者角色以不断适应外部环境剧烈变化和动荡的挑战.     

企业家人力资本股权化的战略研究

文章首先阐述了企业家人力资本股权化战略的内涵及意义,在此基础上,对企业家人力资本与企业绩效之间的内在联系进行了探讨。通过股权化制度在企业组织中不断运行,提高了企业家努力水平,在此基础上激发企业家专用性人力资本的有效供给,使其理论价值转化实际价值,在企业绩效有保证的基础上使初始配置的股权价值得以实现。     

基于AHP方法的企业家人力资本选择模型研究

企业家人力资本是企业发展的核心推动力,企业家人力资本类型与企业核心能力的构建具有内在的匹配性。企业家人力资本选择的核心在于根据企业家所拥有的知识资本、社会资本和精神资本等因素,选择出合适的企业家类型。本文采用AHP方法作为甄选企业家人力资本的选择方法,使得选择在定量化分析的基础上具有科学性,充分发挥企业家人力资本的作用。     

企业家人力资本的扩张价值--商誉新思维

企业家人力资本具有价值扩张性,在使用过程中,会使自身内在的资本价值以及外部的企业整体价值得到不断增值和拓展,这是企业商誉的源泉。但由于企业家人力资本产权残缺的自贬性、扩张性的价值未能变现时,就会出现商誉为负的现象。商誉产生的前提条件:企业家人力资本的垄断商誉作为一项无形资产,具有不可辨认性,一般表现为一个企业超过同行业平均水平的超额盈利能力。对于商誉的理解,一般有两种观点:①商誉是未来预期收益的现值超过资产负债表内总资产(即不含商誉)正常受益的贴现值。②商誉是企业在转让、并购情况出现时,企业的总价值超过其净…     

人力资本价值管理的研究

近年来,我国经济逐渐地走向新常态,而人力资源管理已全面进入人力资本时代。在我国实施创新型战略的历史进程中,人力资源管理开发已引起了当前学者、企业家高度关注。本文主要结合近期领导者在"人本高峰论坛"上提出的观点,总结了目前我国对人力资源开发与管理的研究进展及创新性成果,并对其未来的发展提出展望,以期能对我国企业人力资本价值的开发提供重要的参考和借鉴。     

对商誉与人力资源的比较研究

商誉的本质是企业的人力资源,人力资源的价值有“潜在价值“与“现实价值“之分,在企业被并购过程中,人力资源的“现实价值“可以为负数,表现为“负商誉“.人力资源的剩余索取权本质上是对人力资本的间接定价,是企业内部人力资本所有者与非人力资本所有者之间的动态博弈.外购商誉的计量是直接定价,自创商誉的计量是间接定价,自创商誉不可能被纳入现行的财务会计核算体系之内,因此,自创商誉价值量大的企业表现为具有超额盈利能力.     

人力资源、人力资产和人力资本的关系辨析

<正>一、研究人力资源、人力资产和人力资本之间关系的意义1.为企业顺利开展人力资源管理工作提供理论指导。在企业人力资源管理过程中,人力资源部门需要对人力资源进行绩效评估,实施激励机制,促使人力资本使用效率的提高,最终实现企业价值最大化以及企业价值的长期可持续增长。在这过程