企业文化打造企业核心竞争力

企业文化是一个企业长期积累的结果,对企业长期绩效有重大作用,是企业核心竞争力的重要基础。本文从企业文化、企业核心竞争力的内涵以及它们之间的关系来阐明笔者之所以把企业文化归纳为企业核心竞争力基础的原因,归纳总结了影响企业核心竞争力的因素,并进而分析了利用企业文化来打造核心竞争力的方法与途径。     

构建优势企业文化 打造企业核心竞争力

企业文化不是一种实体资源,但它确实是企业的一种核心资源。优势企业文化有效整合各种资源形成竞争实力的纽带,内在地促生着企业的发展,而且是其他任何企业难以模仿的。企业应与时俱进,创建自己富有竞争力的优势企业文化,打造核心竞争力。     

构建优势企业文化打造企业核心竞争力

企业文化不是一种实体资源,但它确实是企业的一种核心资源。优势企业文化有效整合各种资源形成竞争实力的纽带,内在地促生着企业的发展,而且是其他任何企业难以模仿的。企业应与时俱进,创建自己富有竞争力的优势企业文化,打造核心竞争力。     

浅析国有企业核心竞争力

我国国有企业缺乏核心竞争力。本文分析了国有企业核心竞争力缺乏的影响因素,并在此基础上提出提高国有企业核心竞争力的几点建议。     

浅析国有企业核心竞争力

我国国有企业缺乏核心竞争力.本文分析了国有企业核心竞争力缺乏的影响因素,并在此基础上提出提高国有企业核心竞争力的几点建议.     

企业文化打造企业核心竞争力

企业文化和核心竞争力理论是企业管理理论的里程碑.本文从企业文化和核心竞争力的理论和内涵入手,探讨了企业文化和核心竞争力二者之间的关系,并从三方面论述了优秀的企业文化可以打造企业的核心竞争力这一观点.     

加强企业文化建设打造企业核心竞争力之我见

近年来,在省委、省政府建设西部强省,大力发展战略性新兴产业的总体目标指导下,某电子企业加快了发展太阳能光伏、半导体照明等战略性新兴产业的步伐,经营指标连创新高,2010年营业收入突破80亿元大关,2011年确立集团经营目标为实现营业收入100亿元,2011年上半年,在全国电子信息企业百强排名得到了快速提升。在企业快速发展的进程中,深刻认识到企业文化对企业发展所起的重要作用,并做了大量行之有效的基础性工作,初步形成了具有集团特色的企业文化体系,企业文化建设工作取得了一定的成效。     

企业核心竞争力的打造途径

核心竞争力是企业竞争优势的根基所在;是企业内各种知识、技术、技能、价值观念的有机综合体;本文就企业核心竞争力的内涵,打造核心竞争力的途径做出探讨。     

塑造成功企业文化,打造核心竞争力

企业文化是一个企业独有的为绝大多数员工普遍接受和共同奉行的思想、价值观和行为准则。在当今市场竞争激烈的时代,企业的生存发展之道就是企业文化的竞争。它激活了企业的整体竞争力,创建企业长久不衰的品牌。只有在理论上认识理清企业文化的伦理内涵,塑造成功的企业文化,才能使实践中立于不败之地。     

企业文化：提升企业核心竞争力的内在源泉

企业核心竞争力问题是近年来战略管理领域研究的热点问题。如何提升企业核心竞争力也受到了广泛的关注。本文在剖析企业核心竞争力概念及其特点的基础上，对传统的理论界和实践界提升企业核心竞争力的观点进行了综述，并从理论和案例两方面论述了企业文化才是企业提高核心力的源泉。     

全球财经观察：以竞争优势为本位的企业哲学

从竞争的意义上说，企业管理就是商战谋略的比拼，竞争是经济社会中的永恒主题。而竞争战略则是每一位企业家都必须思考并且反复思考和探究的根本问题。     

角色外行为管理：打造服务核心竞争力的利器

加入WTO后，我国的服务业将是中外企业激烈的角逐的领域之一，核心竞争力已经被越来越多的人重视。过去的服务企业的管理把注意力集中在“硬指     

浅谈企业核心竞争力的打造

本文从企业核心竞争力的基本概念和特点入手,从人力资本、技术创新、专业化经营、品牌培育、企业文化、管理水平等方面提出了打造我国企业的核心竞争力的几种途径。     

核心竞争力理论与企业改革

一、核心竞争力理论 核心竞争力理论是美国经济管理学家C·K·普拉霍莱德和G·哈米尔在他们的经典论文《公司的核心竞争能力》中首先提出.他们认为,核心竞争力是企业独特拥有的,能为消费者带来特殊效用,使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源;是公司所具有的竞争优势和区别于竞争对手的知识体系;是公司在发展过程中建立与发展起来的一种知识与资产互补的体系;是公司竞争能力的基础.一般来说,核心竞争力具有如下几方面特征:     

用文化打造酒店的核心竞争力

对消费心理的研究表明,顾客作为社会个体,扮演着不同的角色,在一定的文化影响下,他们会寻求特定的生活方式,确认奢华对自身形象的认同。因此,消费的需求将向文化型消费转变。每一个体的消费者心理都体现了对文化的需求,这种消费心理决定了2l世纪酒店经营的重点是如何满足人们文化心理的需求,即酒店应该以何种文化作为手段去开拓市场。因此,只要酒店合理充分的发展适合于自己的酒店文化,就会使酒店在激烈的竞争中增强自己的酒店竞争力。