我国房市将进入持续而缓慢的下跌周期

根据国家统计局最新公布的数据显示,到2008年11月底.全国的房地产市场,除了房价还有小幅上升之外.无论是房地产开发投资、开工面积、销售面积还是销售金额等都出现了较大幅度回落.其中最为明显的是房地产销售.就目前房地产市场政策及房地产市场转变情况来看,房地产市场已经开始以投资为主导的市场向以居民消费为主导的市场的转变,这必然导致房地产市场价格调整,并将使我国的房地产市场经历一个持续而缓慢的下跌周期.     

浅谈科技型中小企业人才管理

分析科技型中小企业人才管理对象的独特性,提出将人才管理与企业文化进行有效结合的思想;并从人才的招聘和录用、人才的培训和开发、薪酬管理以及人才配置机制等方面探讨科技型中小企业的人才管理策略。     

A房地产公司员工培训现状分析

现代企业间竞争取胜的关键在于是否拥有优秀的人才,企业的员工培训就显得尤为重要。本文以A房地产公司为例,简单介绍A房地产公司的人员构成和人力资源管理现状,并通过调研详细分析公司的培训现状,找出其培训方面存在的各种问题,并且提出相应的解决策略,为企业建立健全企业员工培训体系提供建设性意见。     

激励理论对高校高层次人才薪酬管理的启示

针对高校高层次人才特殊的薪酬需求,运用马斯洛的需要层次理论、亚当斯的公平理论和弗罗姆的期望理论等相关激励理论,在高层次人才薪酬管理、薪酬分配及薪酬体系等方面获得几点启示。     

动态薪酬体系的相关思考

在人本管理和战略管理盛行的今天，激烈的全球化竞争使得传统的薪酬体系已经担负不起获得人才，留住人才，开发人才的作用。动态薪酬体系是在战略管理和人本管理思想的指导下建立的，使动态薪酬体系既适应企业的战略需要，又能满足员工需求不断变化的需要，实现员工与企业的双赢。     

动态薪酬体系研究

在人本管理和战略管理盛行的今天，激烈的全球化竞争使得传统的薪酬体系已经担负不起获得人才，留住人才，开发人才的作用。动态薪酬体系是在战略管理和人本管理思想的指导下建立的，使动态薪酬体系既适应企业的战略需要，又能满足员工需求不断变化的需要，实现员工与企业的双赢。     

房地产公司员工薪酬管理问题研究

薪酬管理作为企业人力资源管理体系的重要组成部分,直接关系到企业人力资源管理的成效。而成功的薪酬体系设计不仅可以吸引和留住那些实现组织目标所必须的人才,提高员工的责任心和忠诚度,还可以改进组织的成本效率,使之获得竞争优势。因此,如何运用薪酬管理来实现对员工的有效激励,是值得管理者认真思考和研究的问题。本文对杭州伟华房地产公司人力资源、员工薪酬的现状进行分析,通过对现状的详细描述,找出杭州伟华房地产公司员工薪酬管理中的不足,在此基础上,提出员工薪酬管理改进的策略建议。     

全球眼

最新一项调查报告对按营收计算的美国300家最大型公司的CEO薪酬进行了分析,这些公司在2011年5月1日到2012年4月30日之间提交了股东委托书。分析显示,公司CEO薪酬与公司财务业绩和股价表现之间的联系性正在日益增强。     

对房地产开发企业财务成本控制的分析

在全球金融危机的经济环境下，房地产企业也面临着严峻的市场考验，如何在当前形势下生存和发展，有效控制开发成本成为重中之重。同时，在项目开发的整个过程中，要树立高度的全成本控制意识，从地产公司的领导到各个部门的员工，都要按照项目的目标成本所分解到的职责，做好成本控制的管理工作，     

广西高校高层次人才薪酬激励机制初探

科学有效的薪酬激励机制有助于推进高层次人才的引进与培养,推进高校的"双一流"建设,但由于现今广西高校高层次人才薪酬制度在实施方面存在政策普及面低、受众面小等诸多问题,造成高层次人才的流失。基于此,文章从广西高层次人才薪酬政策沿革与现状的角度出发,分析高层次人才政策在实施过程中出现的诸多问题。并以问题为导向,立足广西人才引育实际,从广西高层次人才实施多元化的薪酬管理制度改革、逐步完善高层次人才福利保障体系、建立科学合理的考核考评体系等方面提出具体建议。     

现代人力资源管理应走出传统人事管理的误区

人力资源管理作为一个崭新的和重要的管理学领域，已经远远超越了传统人事管理的范畴。在人才观念、人才选拔、绩效管理、薪酬激励等方面都发生了质的飞跃．我们要认识和把握这种变化．尽快地从人事管理的误区中走出来。     

探讨如何用市场化手段促进企业人力资源开发

在市场经济体制日臻完善和成熟的今天,企业需要用市场化手段来应对变化多端的市场变化,面对激烈的市场竞争,才能实现可持续发展。因此,本文从企业制度、薪酬制度、职教制度等方面分析了企业人力资源开发的影响因素,构建了人力资源开发程序,并从培训体系、激励机制等层面提出了具体的人力资源开发措施,用以挖掘并留住人才。     

分析高校薪酬制度改革中存在的问题与处理措施

人才是高校发展的必备因素,也是具有决定性影响的因素,因此制定科学有效的薪酬制度能够确保高校更容易吸引人才与留住人才。目前我国高校在薪酬制度的设计方面仍然存在着一定的不足,亟需进行改革。在这种背景下,本文首先探讨了当前高校薪酬制度存在的不足,并从强化高校薪酬制度设计观念、实施有效的薪酬制度改革措施两个方面着手,分析了改革高校薪酬制度的措施,以求为高校更快更好的发展提供人力资源薪酬方面的借鉴与启示。     

试论基于胜任力的知识型企业的薪酬管理

在知识经济时代,人力资源已经成为企业的第一资源,而员工的胜任力则是企业核心竞争力的关键因素.对于知识型企业来说,传统的薪酬管理已经不能适应其发展了,于是基于胜任力的薪酬管理便应运而生.在这种新的薪酬管理体系下,随着员工胜任力的不断提高,知识型企业的核心竞争力也得到了增强,同时也满足了员工对于更高报酬的渴求.基于胜任力的薪酬管理,有助于知识型企业吸引人才、留住人才和鼓励人才.     

如何建立具有竞争性的薪酬体系

随着市场竞争的不断加剧,许多企业,特别是高新技术企业越来越注重通过人力资源战略及其管理实践获取企业竞争优势,实现企业经营战略目标。而薪酬问题是人力资源管理的核心问题之一,薪酬已经不仅仅是传统的企业生产成本支出功能的载体,而是与企业人力资源开发战略紧密相连的管理要素,薪酬的目标是为了实现整个人力资源战略目标,最终帮助组织实现其战略目标。薪酬在企业人力资源管理中,对吸引、留住和激励人才起到了很重要的作用。     

旅游管理专业学生酒店就业意向分析——以大连市高校为例

近年来酒店业对旅游管理专业的人才需求量正处于逐步上升阶段,然而相关统计数据显示受多种因素影响,旅游管理专业学生选择酒店就业的意向却并不高。笔者通过对大连地区高校旅游管理专业学生调查研究,分析了不同阶段大学生的就业意向、薪酬期望等,探究就业意向相关影响因素,力图为促进高校、酒店、学生三方人才合理开发与利用提供可参考之依据。     

当前我国高新科技企业薪酬管理问题探讨

人力资源管理和开发的目的就是创遣一个良好的吸引人才、留住人才和激励人才的机制.其中,薪酬设计和管理是一个非常关键的环节.为此本文对当前我国高新科技企业薪酬管理问题进行了探讨.     

房地产企业薪酬管理存在的问题及对策

由于劳动力市场的竞争,人才成为房地产企业的竞争资本,因此要想留住人才,对薪酬管理的进一步优化是非常必要的。     

房地产开发企业土地获取过程中的涉税问题分析

房地产行业中由于牵扯到各种各样的税收工作，因此政府应该加大对房地产行业的各项业务的管理工作，由于房地产行业税收不断地细化，对于房地产公司来说，如果处理公司业务与税收关系，实际上对于一个房地产公司发展具有极其重要的意义。同样的对于政府机构来说，帮助地产公司更好地发展，能够加大促进经济发展，因此政府也有义务帮助公司进行合理的税收说明和筹划，因此通过合理的纳税筹划来帮助地产公司规避风险，降低税负，最终达到经济效益和社会效益最大化具有极其重要的意义。     

国外经理薪酬结构规制研究新进展

本文对国外最新的经理薪酬结构规制研究与实践进展进行梳理。国际金融危机爆发后,国际上采取的矫正经理薪酬制度存在的结构缺陷和激励扭曲的薪酬结构规制主要有：禁止“无功受禄”做法、提高限制性股票占比、力推激励性薪酬债权化、延长股票薪酬锁定期、设置股票薪酬授予的绩效门槛、实行绩效薪酬风险调整、实行薪酬递延支付、设置追回条款等八个方面。