电力企业绩效管理的探讨

在当今社会,电力企业之间的竞争主要是人力资源管理办法的竞争,在市场经济的条件下,电力企业的人力资源管理方式是否符合客观形势的标准,会直接影响企业的发展和生存,所以,探讨电力企业的人力资源管理办法和有效途径是尤为重要的。全文简洁的描述和分析了当前电力企业在绩效管理中所存在的一些问题！     

高校财务预算绩效管理探讨

在高校理财环境不断变化的当下,高校预算管理面临着新任务和新挑战。文章从分析高校预算绩效管理存在的问题入手,提出了加强高校财务预算绩效管理的对策:科学、合理编制财务预算,增强预算编制的绩效性;优化资金支出结构,科学合理地配置资源;加强预算执行的控制、监督,以提高预算执行的效率;建立和完善高校预算绩效考核体系;加强财务预算绩效反馈,实现学校资源的合理有效使用。     

电力企业绩效管理存在的问题及对策研究

绩效管理作为现代企业管理的重要组成部分之一,已被越来越多的电力企业所接受。通过分析目前我国电力企业在绩效管理中出现的问题,运用当前适合电力企业绩效管理的相关理论,针对电力企业提出科学、合理的绩效管理对策,从而为我国电力企业的绩效管理提供借鉴与参考。     

浅析电力企业员工绩效管理

有效的绩效管理可以调动员工的积极性,而员工绩效的好坏关系到企业绩效的高低,本文以电力企业员工绩效现状为出发点,寻求适合电力企业员工绩效管理的途径.     

浅谈电力企业员工绩效管理

有效的绩效管理可以调动员工的积极性，而员工绩效的好坏关系到企业绩效的高低，本文以电力企业员工绩效现状为出发点，寻求适合电力企业员工绩效管理的途径。     

浅析电力企业员工绩效管理

有效的绩效管理可以调动员工的积极性,而员工绩效的好坏关系到企业绩效的高低,本文以电力企业员工绩效现状为出发点,寻求适合电力企业员工绩效管理的途径。     

对市场经济条件下绩效管理的探讨

绩效管理越来越成为企业管理工作的一项重要内容，成为人力资源管理的核心工作。企业要对绩效进行管理，因为无论从组织的角度，还是从管理者或者员工的角度，绩效管理都可以帮助我们解决很多从前难以解决的问题，并能给企业和员工带来非常多的好处。     

对市场经济条件下绩效管理的探讨

绩效管理越来越成为企业管理工作的一项重要内容,成为人力资源管理的核心工作.企业要对绩效进行管理,因为无论从组织的角度.还是从管理者或者员工的角度,绩效管理都可以帮助我们解决很多从前难以解决的问题,并能给企业和员工带来非常多的好处.     

浅谈电力企业绩效管理存在的问题及对策

随着电力企业的发展,绩效管理体系建设成为公司创先工作重点领域的组成部分,是落实公司战略和保证业务流程高效运转的重要基础,是贯彻公司“战略落地、以人为本”指导思想的有力保证。通过客观公正地评价各级组织及员工的绩效和贡献,为组织资源配置、员工薪资调整、晋升、培训等人事决策提供依据。有效实现“干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样”,促进企业与员工共同发展。     

高速公路收费员绩效管理误区探讨

绩效管理已经成为管理界的热门话题之一。文章对高速公路收费员绩效管理误区进行了简单而客观的介绍,并对如何改进和避免提出了有建设性的建议。     

县级电力企业管理中绩效管理的问题与解决措施

随着我国市场的快速发展,电力需求也越来越大,电力企业的发展影响着电力供应的稳定性,同时还影响着国家经济的发展和人民生活水平的提高。企业要发展,必须依靠先进的管理体系,绩效管理作为一个先进的管理体系,在电力企业中广泛推行。当前,县级电力企业管理中绩效管理存在着一些问题,如何解决这些问题以促进县级电力企业的进一步发展,是县级电力企业所面临的重要问题。本文通过对县级电力企业管理中绩效管理的问题与解决措施进行综合分析,以期为县级电力企业提供参考。     

企业持续发展的绩效管理探讨

绩效管理注重组织目标和个人目标的一致性,通过提升个人绩效实现组织绩效的提高,对企业可持续发展具有重要意义。工作分析是绩效管理的基础,工作分析结果是实施绩效管理的依据;绩效考核是绩效管理的一个环节,科学的绩效考核是企业先进管理的重要手段;人力资源是企业持续发展的重要资源,有效的绩效管理可避免人才过度流失。     

电力企业绩效管理现状及提升策略

绩效管理属于企业管理中的重要组成部分,经过多年的发展,其重要程度已经得到了广大企业的认可.通过在企业内部实施绩效管理,可以进一步提升企业的市场竞争力,为了充分适应市场经济制度,电力企业要认真分析绩效管理的现状问题,提出相应的解决策略,从而提升企业的市场竞争力.本文主要分析了目前电力企业绩效管理的问题,同时提出了针对性的解决措施,希望能够对相关人士有所帮助.     

对企业绩效管理中的问题及其对策的探讨

一、企业绩效管理中存在的问题1企业绩效管理的观念认识不足与定位较低。     

电力企业绩效管理的思考

本文重点介绍了电力企业员工绩效管理的现状,深入分析了当前存在的问题,同时针对相应问题进行了对策研究,制定了一系列改进的绩效管理新办法和新思路,积极鼓励员工努力工作,为企业和国家经济正常运行做出应有的贡献。     

供电企业绩效管理分析与探讨

供电企业的绩效管理与薪酬管理是企业对它的员工给企业所做的贡献。公司可持续发展的一个核心问题是如何实现公司目标和员工个人发展的平衡。解决这一问题的关健就是要有一套完善有效的管理体制和管理方法。     

企业绩效管理问题与对策

随着我国加入WTO和改革开放的不断深入,我国社会主义市场经济体制逐渐完善。企业在发展的过程中也面临越来越激烈的竞争。而企业要想在竞争中立于不败之地,就必须要有核心竞争力。核心竞争力的培养离不开企业的管理。而人是生产要素中最重要的存在,因此,加强对人的管理是企业必须要认真对待的问题。绩效管理就是企业决胜于商场的重要武器,解决企业在绩效管理中存在的问题,完善绩效管理,激发员工工作积极性,培养员工的企业归属感,提高工作效率,降低生产成本,提高商品和服务质量,使企业走上健康发展的长远之道。本文立足于现阶段我国企业在绩效管理上存在的突出问题,提出了一些有建设性的意见和建议。     

供电企业绩效管理问题分析

本文在对供电企业绩效管理的历史沿革进行综述的基础上,对供电企业在推进绩效管理过程中存在的深层次问题进行了梳理,以期对我国供电改进与加强企业绩效管理提供有益的借鉴。     

当前电力企业绩效管理工作的问题及建议分析

绩效管理工作是企业人力资源管理工作的核心,是促进企业发展,保障企业核心竞争力的有力措施。本文在分析我国电力企业绩效管理工作的重要性与必要性的基础上,分层分点阐述当前企业绩效管理工作的问题和缺陷,并相应的提出了管理建议和改善措施。     

企业战略绩效管理

在中国企业面临的十大管理难题中，“如何建立有效的绩效管理体系”排在首位，人力资源管理理论中最为引人注目的热点问题当数绩效管理，探索企业战略绩效管理具有十分重要的意义。