企业家形象建立的“黄金法则”

跨国企业已经形成了一套较为完善的企业家营销模式,而国内企业在这方面目前显然还比较欠缺。那么,中国企业家如何进行自己的企业家营销管理呢?     

黄金法则,企业危机破解之道

<正>笔者在2005年推出危机管理专著《考验:危机管理定乾坤》时,即明确提出中国境内的企业已经进入了一个"危机四伏的年代"!而事实也验证了这种判断,危机案例似随手拈来:高管危机有茅台掌门乔红涉案事件、古井董事长王效金伏法事件,产品危机有依云矿泉水细菌超标、摩托罗拉手机电池爆炸、     

创业成功的25条黄金法则

创业需要一颗勇敢的心,并不适合那些软弱的人。每个创业者都是从怀揣改变世界的梦想开始创业,最终大多数却发现这是一个与生存相关的旅程。     

企业经营中的22条黄金法则

1、领袖法则 拥有一件产品．并且占据市场中的领袖位置，要比说服他人“你有一个比目前市场上第一的产品还要好的产品”容易得多。众所周知．阿姆斯特朗是第一个在月球上行走的人．那么又有多少人知道第二个在月球上行走的人是谁呢？     

应用你的黄金法则

在一个下雪的傍晚,美国大文豪爱默生发现农场一头小牛仍然在外面逗留。爱默生担心小牛会冻死,于是叫儿子把它拉进牛棚,两人一前一后使尽所有力气,那头牛总是固执地留在原地,动都不肯动。家中女佣见两个大男人满头大汗,徒劳无功,于是便上前帮忙。她拿了一些草让牛悠闲地嚼食,     

明星CEO的黄金法则

每一个明星企业家,都有自己信奉的管理之道和黄金法则。     

股票投资黄金法则

1．投资很有趣、很刺激，但如果你不下工夫研究基本面的话，那就会很危险。 作为业余投资者，如果充分发挥你的独特优势来投资于自己充分了解的公司和行业，那么你肯定会打败那些投资专家们。     

品牌管理的黄金法则

品牌战略有其自身的研究范畴,企业的品牌战略管理工作有其独特的工作职责与内容。以下是品牌战略管理与创建强势大品牌的七条经验总结.     

品牌管理的黄金法则

品牌战略有其自身的研究范畴,企业的品牌战略管理工作有其独特的工作职责与内容.以下是品牌战略管理与创建强势大品牌的七条经验总结     

联合营销的黄金法则

企业为什么屡屡选择联合营销,而不再是单打独斗?在联合营销中,如何选择资源,进行有效整合?联合营销的新式武器,威力究竟有多大?     

以酒店客户为中心打造忠诚度的黄金法则

在酒店行业市场竞争日趋激烈的情况下,如何保持并增加酒店的销售额就成为诸多酒店经营者考虑的首要问题,正确把握客户消费心理,重视培养客户忠诚度并提供满足客户个性化需求的服务,才是增加酒店销售额的关键。本文从客户关系管理的具体措施入手,阐述了以酒店客户为中心打造忠诚度的黄金法则。     

管理的＂四元黄金法则＂及在推动开展QC小组活动中的应用

开展QC小组活动．能够有效提高职工素质。激发职工的积极性和创造性：能够有效改进质量、降低消耗、提高经济效益：能够改善人与人之间的关系．增强人的团结协作精神：能够建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。它是一种非常科学、非常有效的全员改善的管理活动．是全面质量管理的基本活动形式。受到全世界各种组织的喜爱．在世界范围内得到广泛推广。     

黄金法则助四季酒店企业成功探析

我国酒店业员工流动率高,四季酒店员工流动率低。通过多年的客房平均出租率等分析表明我国高星级饭店已经进入了竞争激烈的时代。这要求我国酒店企业向四季酒店学习。四季酒店黄金法则的内容:取悦于顾客服务是具体的;取悦于员工,挑选第一流员工;强制执行企业信念,决不妥协;有一个竭尽全力去坚守的信任体系;领导是成功的关键因素。本研究对企业经营管理的启示。取悦于顾客的酒店服务是企业成功的必要条件;需要挑选第一流员工;强制执行企业信念要求酒店管理人员做楷模;用心坚守酒店信任体系;中高级管理人员委屈成就酒店企业成功。     

比尔·盖茨：依靠四大黄金法则获得成功

6月27日,比尔·盖茨正式退出微软的日常管理而全身投入慈善事业。作为软件帝国微软的缔造者,他给整个IT行业留下了深深的印记。微软的成功,与他一直坚持的核心信仰有着很大的联系,笔者拟将此称为盖茨的“四大黄金法则”：     

潮宏基的黄金管理法则

深圳水贝工业区的某黄金珠宝首饰加工厂,早上8点钟,陆续有员工来到厂区。他们走进更衣间,脱下外衣,穿上没有口袋、没有任何金属饰件的工作服,穿过金属感应门,进入生产区域。在接下来的8个小时内,没有特殊情     

四季酒店的黄金法则

四季酒店（FourSeasons）是一家国际性的豪华连锁酒店集团。总部设于加拿大多伦多,首间酒店1961年由伊萨多·夏普创建于多伦多市。微软主席比尔·盖茨和沙特王子都是四季酒店的大股东。四季酒店在全球范围内经营着90多家酒店和度假村,还有多家在筹备中的酒店。创始人伊萨多·夏普确立了四季酒店商业模型的四大支柱一质量、服务、文化和品牌。正如美国管理学大师、20世纪最畅销商业书籍《追求卓越》的作者托马斯·彼得斯所说：“不管你从事哪一行,不管你产品的价格等级为何,四季酒店都为我们所有人上了珍贵的一课”。