企业可持续成长分析与财务成长管理

企业可持续发展作为一种发展目标和战略思想,对企业财务战略管理具有重要意义,企业可持续成长分为销售可持续成长和盈利可持续成长。在企业企业可持续成长模型的基础上,对企业财务成长管理进行了讨论,提出了财务成长与财务资源的协调措施。     

论基于知识的企业财务战略

企业财务战略是企业战略的重要组成部分.人们对财务战略理论的研究已经很多,但对基于知识的企业财务战略研究还很少.随着知识经济的发展,在激烈变化的环境中,如何充分发挥企业知识和企业学习能力,利用资本市场,通过提高企业的知识融资能力,增进企业的知识投资能力,以达到提高企业知识产出的价值能力,最终实现企业可持续盈利成长能力,增强企业核心竞争能力已显得十分重要.因此,研究基于知识的企业财务战略是十分必要的.     

企业实现可持续发展必须具备五大能力

企业的可持续发展必须具备5大能力．即技术创新能力、产品竞争能力、资本扩张能力、盈利能力和偿债能力。其中．技术创新能力是企业可持续发展的核心和基础．产品竞争能力是企业可持续发展的切实保证，资本扩张能力是企业可持续发展的基本条件．盈利能力是企业可持续发展的最基本的目标之一．偿债能力是企业抵御经营风险的保障。     

可持续盈利能力是评价企业竞争力的首要标准

当前企业竞争力评价存在可持续盈利指标被淡化的现象。文章通过分析盈利指标被淡化的深层原因,指出可持续盈利能力是评价企业竞争力的首要指标,应理清影响因素与指标之间的关系,建立以盈利指标为核心的企业竞争力评价体系。     

企业可持续成长的动因解密

企业各种成长理论从不同视角对企业持续成长的机制进行了解释,但企业持续成长的动因至今存在争论,没有统一的结论,其成长机理也并不清楚,长期来企业持续成长的机制问题成为一个黑葙.本文试图从企业动态能力的研究视角阐述导致企业可持续成长的动因和机理,揭秘企业可持续成长的黑箱,从企业动态能力的角度提供一个企业可持续成长机制的整合分析框架,并为测度企业可持续成长性奠定相关理论基础.     

核心能力递进与高新技术企业成长

<正>一、引言 核心能力是企业可持续竞争优势的源泉,是企业可持续发展的恒久动力。在日趋激烈的竞争中,环境和机会只是提供了企业成功的可能性,企业内部因素才是决定企业成败的主要因素,企业稳定成长的最终力量体现在企业内部,即企业的资源和能力,企业要获得长期的良性发展,必须审视自身的资源和能力能否胜人。按照核心能力的理论观点,企业成长的过程就是核心能力不断演变发展的过程。因此可以通过探讨高新技术企业不同成长阶段的能力变化规律,提出高新技术企业不同发展阶段的发展战略。 二、高新技术企业成长过程模式     

企业家能力与企业成长:一个能力理论的拓展模型

能力理论从企业内生性的资源和能力角度深入地探讨了企业竞争优势之根源,但它并没有充分地关注到企业家对企业成长的贡献。将企业家能力纳入能力理论模型,认为企业家在企业成长过程中起到双重作用,一是培育企业的组织能力,进而间接地促进企业的可持续成长;二是通过其综合性经营能力,对企业的成长作出直接的贡献。     

经济学、管理学视角下的企业可持续成长

新古典经济学的企业成长论是企业规模调整论,成长的动力和原因在于对规模经济和范围经济的追求。新制度经济学认为企业成长是企业边界扩大的过程,其动因在于节约市场交易费用。管理学中的企业可持续成长理论分别从企业对外部环境的适应和内部资源能力两个方面进行了阐述,认为企业可持续成长来自于企业的内部资源、核心能力、知识存量、竞争战略等方面。     

营运资本管理与企业盈利能力分析及探索

任何一类企业想要获得长效可持续竞争发展成就,就必须针对内部资产、负债进行精细化监督管理.因此,笔者决定透过营运资本管理和盈利潜能等方面入手进行不断反思论证,试图从中将应收账款、存货管理、盈利能力能正向关系调试梳理完全,同时精细化验证解析应付账款管制和企业盈利潜能之间非线性、U型特征,希望在全面传承先人优质化营运管理经验基础上,为后续各类创新式盈利潜能激活措施布置拓展,提供较为丰富的指导性建议.     

核心能力的动态培育与企业的可持续成长

企业的可持续成长是企业追求的最高境界,可持续是指企业长寿,但长寿并不是企业追求的唯一目标,如世界各国都有大量的中小企业虽较长寿;但始终无法长大,始终处于长不大的烦恼之中,当然也有不少企业虽然短期内取得了快速的成长,但其寿命却不长,这两都不是企业所应追求的,企业所追求的应该是成长基础上的长寿,即可持续成长;而成长包括量的成长和质的成长,只有当企业的质的成长和量的成长相适应时,企业才能真正实现可持续成长。     

财务能力与企业核心能力的相关性

财务能力是一种可以施加于财务可控资源的作用力，包括财务营运能力、财务管理能力和财务应变能力，它是企业核心能力的有机构成、传统意义上的盈利能力、成长能力、偿债能力等则是企业的财务表现能力，它们不符合企业核心能力的检验标准，不能直接成为企业的核心能力，但为更好地揭示企业核心能力信息提供了可能。     

上市公司盈利能力研究——以万科企业股份有限公司为例

上市公司以盈利为最终目的而从事生产经营活动,盈利是企业生存和发展的出发点和落脚点.分析企业的盈利能力,不但能评价企业的经营状况,还能帮助经营管理者发现企业现阶段管理存在的问题.本文以万科企业股份有限公司为例,对其2010-2014年的财务数据进行盈利能力分析.     

矛盾管理学派的创立与研究—访著名管理学家、博士生导师李占祥教授

企业寿命过短 ,死亡率过高 ,越来越为人们所关注。事实表明 ,许多企业失败 ,是源于把企业只作为赚钱的机器 ,认为追求利润最大化是其惟一目标的狭隘理念。李占祥教授倡导的矛盾管理学派认为企业是一个生命体 ,具有存续性和可持续成长性。它以研究企业可持续成长为主题 ,认为可持续成长是企业追求的根本目标。矛盾管理学派运用宇宙间普遍存在的矛盾现象和对立统一的基本规律来看待管理问题 ,试图为分析管理问题找到一条根本主线 ,为实施企业可持续成长和长寿提供了独特的思路。     

中国财险企业可持续发展能力的评价--基于核心能力视角

中国财险企业至今仍受2008年金融危机的影响，这就引发了一个重要问题：其可持续道路究竟怎么走？在中国财险企业可持续发展道路中，保持竞争优势是其关键。而竞争优势源于财险企业的核心能力，因此，对能力的评价是可持续发展的一个重要方面。基于核心能力视角，并在前期影响因素及能力结构模型研究结果基础之上，本文构建了以财务能力、学习与创新能力、环境能力、管理能力及公司治理能力为一级指标的中国财险企业可持续发展能力指标体系，并详细分析了每一个一级指标下的二级指标。鉴于数据可得性及指标内容交叉性，筛选出15个二级指标。在这15个二级指标中，11个指标属于定量指标，其余4个是定性指标，具有一定客观性、可操作性，这为中国财险企业的可持续发展带来一定的参考价值。     

基于企业家能力的资源型创业企业成长研究

以山西安泰集团和山西海鑫集团为例,探究企业家能力对创业企业成长的作用机理,并基于相关文献,将企业家能力划分为5个维度,即机会发现能力、关系网络能力、资本运作能力、战略管理能力、创新能力。研究结果表明：企业家能力通过影响企业成长战略,进而促进创业企业成长;在创业企业不同成长阶段,企业家能力的贡献存在差异,机会发现能力和关系网络能力在创建期最为重要,资本运作能力和创新能力在成长期贡献最大,战略管理能力在成长期、成熟期和转型期贡献突出。     

现代企业的服务创新型成长

现代经济呈现服务化趋势，服务创新与企业盈利成长之间的关系密切，本文论述了其间的作用机制，提出了通过四个维度的服务创新来驱动企业可持续成长的构想。     

试述企业可持续增长的财务管理措施

企业的财务政策以及其运营的状况对一个企业来说非常重要,它在一定程度上影响着整个企业的可持续增长的能力.可持续增长能力的高低体现企业的经营状况,加强财务管理是企业管理中重要的环节.本文从企业财务管理的内涵和作用入手,着眼于如何提高企业财务的可持续增长问题,并提出了相应的措施,以期起到促进企业可持续发展的作用.     

企业家能力供需关系与家族企业成长研究

基于企业家能力供需关系不同,形成了理想、安全、危险3种企业成长状况。由于企业家能力存在4大供需矛盾,能力供给不足是家族企业的常态,危险成长是其重要特征。因此,实现家族企业可持续成长的关键是谋求企业家能力供需平衡或供给“剩余”。通过提高企业家能力供给水平、降低企业家能力需求水平、增加企业家能力供给主体数量等方式,实现供需平衡或供给“剩余”,从而形成不同的企业成长路径。     

基本财务信息、盈利质量与可持续发展能力——我国制造业上市公司的经验证据

上市公司的盈利质量和可持续发展能力是社会各界普遍关注的热点问题。从上市公司的基本财务信息能揭示盈利质量、盈利质量能反映可持续发展能力视角，运用实证方法进行研究，结果发现：上市公司的综合杠杆、营业毛利率、每股经营活动现金净流量、总资产周转率对公司盈利质量有显著解释力；上市公司可持续发展能力的强弱受风险水平、盈利能力、现金能力和营运能力的影响，并可以通过盈利质量来衡量上市公司的可持续发展能力。     

交通运输企业核心竞争能力研究

文章提出了交通运输企业的核心竞争能力 ,分析了交通运输企业核心竞争能力研究的必要性 ,提出了培育和发展交通运输企业可持续发展的六种竞争能力———市场化能力、创新能力、人力资源管理能力、运输资源整合能力、获利能力和满意最大化。