承诺要兑现

在粮食流通体制改革进一步深化的新形势下,粮食企业纷纷把眼光投向了服务竞争,向社会做出了各种服务承诺.这无疑提高了粮食企业的声誉和知名度,为企业的发展务实了竞争实力.     

我国民营快递企业发展中的问题与对策

在我国民营快递企业发展过程中,存在着低价竞争现象严重、服务质量难以保障、从业人员素质不高、管理和技术水平偏低等问题。民营快递企业应通过提供增值服务,实现差异化竞争;塑造企业品牌,全面提高服务质量;加强员工培训,提高员工素质;完善企业管理,增强企业竞争力等途径,实现更好更快的发展。     

转变观念 做好农资供应

国务院《关于深化化肥流通体制改革的通知》(以下简称《通知》)的出台实施,使各级供梢社农资企业,由计划经济体制下供应主体变为平等竞争的市场主体。在新的形势下供销社农资企业必须转变观念,立足服务拓市场,求生存求发展。认清形势,坚定信心。国务院《通知》实施是适应化肥市场变化,符合我国化肥生产与流通现实的客观选择。旨在改革化肥现行管理方式,建立起适应社会主义市场经济要求、在国家宏观调控下主要由市场配置资源的化肥流通体制。放开化肥市场,使竞争更加激烈,也为企业经营拓宽了竞争空间,取消了区域限制、地区封锁,价格限制,为开拓域外化肥市场创造了条件。同时,国务院还规定各级政府的农资储备由供销社的农资公司承担,并赋予中农公司自营进出口权,进口农资的配额由各级农资公司经营等,都使供销社的农资公司在竞争中具有很大的优势。再加上供销社具有     

酒店培训工作存在的问题与对策

中国国际化程度的提高及全球酒店集团的涌入，给中国旅游酒店带来了巨大的机遇和挑战，提高服务质量是中国酒店业当前刻不容缓的任务。而培训工作作为提高酒店服务质量、增加企业竞争优势的主要形式起着举足轻重的作用．本文对中国酒店培训工作存在的问题及其原因进行分析，并给出对策建议。     

我国蔬菜市场主体合作竞争的组织创新模式

我国蔬菜市场主体小而散的特点损害了蔬菜流通的效率，造成了蔬菜流通困境，针对我国蔬菜市场主体缺位的情况，提出了我国蔬菜市场主体合作竞争的四种组织创新模式：各个蔬菜企业在价值链环节上合作竞争；各个蔬菜企业价值链群之间合作竞争；各个蔬菜企业在行业产业链环节上合作竞争；各个蔬菜企业在蔬菜产业集群中合作竞争。为蔬菜销售价格决策的制定提供新思路。     

加强企业文化建设 促进经济效益提高

如何围绕经济建设这个中心任务搞好企业文化建设,使文化建设为提高经济效益服务,是历史向我们提出的新课题。市场经济体制的建设和逐渐完善,使商家之间的竞争由商品质量、价格的竞争,转化为消费者对企业信赖程度的竞争,即企业形象的竞争。在市场中重塑企业形象,必须先从提高企业自身素质入手。为此,我公司紧紧围绕"中心任务"这个主旋律,将企业文化建设寓于经营活动之中,使企业形象与企业经济效益同频共振,取得较好的效果。一、树立企业形象要从每个人做起企业形象关系到企业整体素质的提高,作为企业的每个成员必须从企业经营活动中的每件事中体现出社会主义精神风貌,给企业树立起良好的形象。为此,我们在公司内部开展了"我们每个人都代表公司"的活动,重点进行了职业道德、职业纪律教育,使每个职工在经营服务中,以高度的责任心和使命感做好每件事,代表企业完成各项工作任务,从而使每个职工在服务态度、服务质量上有了新的提高。     

新形势下的棉花营销策略

随着棉花流通体制改革的深入,棉花流通由计划经济体制下的计划调拨转变为按市场规律调控市场。在这种形势下,棉花流通企业为适应这一转变,必须在竞争多变的市场环境中提高适应市场、开拓市场、连接市场的能力,必须按照市场营销的观念来搞好棉花经营。下面就棉花经营的营销策略谈一点粗浅看法。一、棉花经营必须确立现代市场营销观念在新的经营体制下,棉花经营已由过去下计划,开调单的营销方式转化为按市场规律来实现资源的配置。经营方式由以经营企业为主体转化为以用户为主体。这种变化就决定着棉花经营企业必须树立现代市场营销观念,树立商品经济意识,确立新的营销策略。所谓现代市场营销观念就是一个企     

适应棉花市场变化充分利用现代交易模式

自1998年中国棉花流通体制改革以来，中国棉花市场化已进行了10年，中国加入世界贸易组织已经5年。中国棉花流通在市场化及国际化进程中出现了显著变化，由单一的国产棉流通，发展到国产棉与美棉、印度棉、中亚棉、西非棉等同台竞争，各种现代化的交易模式陆续涌现，涉棉企业、纺织企业应适应变化，充分利用各种交易模式，增强抵抗风险的能力。     

流通企业应重视流通信息化

流通企业应重视流通信息化冯昭奎在《中国商报》（八月二十七日）上撰文指出，改革开放以来．国有流通企业越来越具有独立的经营自主权，同时．非国有的流通企业大量涌现．在日益激烈的企业竞争推动下，商店等流通企业的信息意识逐渐增强。其特征也从过去的重视横向信息和...     

对菏泽市发展现代粮食物流的思考

发展现代粮食物流．实现粮食散存、散运、散装、散卸（即“四散化”）的变革,提高粮食流通自动化、系统化和设施现代化水平,对提高粮食流通效率。降低粮食流通成本,保障国家粮食安全具有重要意义。当前,物流服务已成为企业竞争的一个关键．物流能力被视为企业的核心竞争力,物流被认为是一个国家和地区经济发展的支柱和标志。菏泽市作为山东的西南门户,根据形势的要求,发展现代粮食物流已迫在眉睫。     

粮食工作面临的形势及我们的对策

首先，粮食主销区放开后，粮食企业将面临严峻挑战。一是流通主体将由独家经营变为多家竞争。粮食是一种特殊商品和战略性物资，长期以来一直由粮食部门专收专储、专管专营。粮食放开后，允许个体和私营企业进入市场与国营粮食企业共同开展粮食经营。     

依托优势 渗透融合 构建崭新的粮食企业文化

不断深化的粮食流通体制改革，是把粮食企业不断推向大市场，进入大流通，参与大竞争的过程，在日趋激烈的市场竞争中，出现了许多新的态势，其中特别显著的是现代化商品的文化含量越来越大，企业竞争对员工素质的要求越来越高，文化力和形象力在市场竞争中的地位和作用越来越突出。     

加快粮油购销网络体系建设的思考

随着粮食流通体制改革的不断深化,粮食流通正在快速朝多元化方向发展,当前已经初步形成的多种形式共存的粮食流通新格局,对国有粮食购销企业的竞争压力空前加大.     

我国农资流通市场分析

自上世纪九十年代起,我国农资流通市场主体开始出现多元化的趋势。供销社系统作为农资流通主渠道的地位开始下降,农技部门、个体、私营农资企业在农资流通市场的份额逐步上升,农资生产企业逐步发展起来,成为农资流通市场上不可替代的经营主体。同时,我国加入W TO后,外商开始涉足我国的农资市场;邮政企业也正利用其在农村的网络优势发展农资配送业务。一、我国农资流通行业竞争状况的“五力”模型分析为了更清楚地看到我国农资流通行业的整体格局,以及行业未来的发展方向,我们用波特的“五力”模型来分析现阶段我国农资流通行业的竞争状况…     

对提升建筑施工企业财务管理水平的思考

施工企业财务管理从本质上来说是企业运作过程中一项重要的管理活动,财务管理就是直接意义上的对施工企业资金进行流通预测和发展规划的工作,而且财务管理还伴随着对建筑施工企业资金流通的监督和控制。随着我国市场经济体制的不断发展壮大,建筑施工企业之间的竞争更是激烈,如果企业想在竞争中取得一席之地,就必须加强建筑施工企业的财务管理和运作能力,而财务管理又是整个企业运作的中心环节,由此可见财务管理对于一个建筑施工企业来说具有非常重要的战略意义。     

物流外包形成机理研究

物流外包又称为第三方物流、合同物流、契约物流,是企业把本属于企业内部操作的物流业务,交给外部其他企业操作,自己集中精力于核心业务,以达到降低成本、提高服务质量、增强竞争优势等目的,是业务外包理念引入物流领域的结果。     

粮食仓储企业向物流企业转型的思考

随着我国粮食流通体制的变革,粮食购销已全面走向市场,粮食流通环境明显改善,粮食流通速度明显加快,市场调控粮食供求能力显著提高,粮食仓储企业都已成为粮食市场竞争的主体。而随着粮食产业化经营的发展,一个顺应市场需求、大规模、多功能、高效益的新兴产业——现代粮食物流产业应运而生,粮食物流已成为粮食产业化经营的重要支撑。     

基于分工思想的物流外包形成机理分析

物流外包就是企业把本属于企业内部操作的物流业务交给外部其他企业操作，自己集中精力于核心业务，以达到降低成本、提高服务质量、增强竞争优势等目的。从整个社会层次上来看，物流外包本质上是社会分工的表现形式之一。     

试论市场经济中粮食商品的特殊性

随着社会主义市场经济的发展，作为国计民生的重要战略物资——粮食，在众多的商品中，是否还具有特殊性？在多渠道竞争中，国有粮食企业是否仍是粮食流通的主渠道？在发展大商业、大市场、大流通的形势下，“粮食机构不能撤，粮食队伍不能散，粮食服务不能乱”是否仍具有现实意义？正确认识和对待这一系列问题，对深化粮食流通体制改革，使粮食经济适应社会主义市场经济发展，具有重要的理论意义和实际意义。众所周知，长期以来，粮食商品的特殊性和国有粮食企业在粮食流通中的主渠道地位和作用，是由我国的国情和粮情决定的。国有粮食部门…     

抓住机遇深化改革 积极做好棉花工作

今年国务院和自治区实行的棉花流通体制改革，是1996年棉花流通体制改革以来最具有决定意义的一次改革，通过“一放、二分、三加强”，打破垄断经营，鼓励有序竞争，实行棉花资源的合理有效配置，提高我国棉花和纺织品在国际市场上的竞争能力。这既对供销社和棉花企业提出了严峻的挑战，又提供了极好的机遇，供销社棉花企业要顾大局、识大体，抓好顶遇，深化改革，积极做好棉花工作。