正确编制合并会计报表

正确编制合并会计报表俞根绪《企业会计准则》第六十三条规定：”企业对外投资如占被投资企业资本总额半数以上，或者实质上拥有被投资企业控制权的，应当编制合并会计报表。特殊行业的企业不宜合并的可不予合并，但应当将其会计报表一并报送”。根据这个规定，相当一部分...     

企业领导应正确解读会计报表

最近,笔者到一些企业做调查,走访了一部分负责人.在与他们的交谈之中笔者感觉到一个既普遍又突出的问题,就是企业领导对本单位财会部门提供的会计报表不能准确解读、全面把握,不能充分、有效地利用会计报表所提供的会计信息为管理和决策服务.     

应用VE原理 作出技术决策

<正> 价值工程被领导和业务技术人员接受后,按功能成本分析归结到综合经济效益比较,比过去单凭经验或个别人简单决策有很大进步。我厂生产重大问题都由有关部门作出价值分析结论或作出几个方案比较,经主管领导审查后由厂长办公会议决策。     

乡镇企业集团应正确编报合并会计报表

随着乡镇企业的发展 ,许多企业走上了多元化经营之路 ,逐渐形成了集团式的经营管理模式。为了掌握集团总体的资产状况及经营成果 ,同时也为了满足农村经济统计的需要 ,集团总公司对其本身及下属企业的资产负债表、损益表和现金流量表要进行合并。由于一些会计对合并会计报表知识了解不多 ,在编报合并会计报表时采用简单加总的方法 ,造成企业集团总体资产及利润虚增 ,不但影响农村经济统计数据的准确性 ,更重要的是合并会计报表给企业集团决策层提供了错误信息 ,造成决策失误 ,对企业集团的发展产生不良影响。为使需要进行合并会计报表的企业…     

多元化信息系统有助于正确决策

学者丁学良在就SARS问题接受《21世纪经济报道》采访时指出,信息扭曲对于上层或其他部门来讲,后果至少有两种。第一种是他自已得到信息太晚了或根本就得不到信息;第二种是他得到不晚,但得到的这个信息不准确,不足以使他适时地作出正确的决策。得不到的信息、迟到的信息和不准确的信息都会使上层或其他部门无法正确地决策。这正是应付突发事态机制中最薄弱的部分。他认为中国应该建立并确保多元信息系统的常规运作,因为多元的信息系统有助于信息本身尽量不被扭曲,有助于最多的信息量能够被社会各方面吸收和利用,有助于弥补某一个部门、地方…     

看懂索尼

曾几何时，“经营的松下，技术的索尼”无人不知。然而，2003年惊曝巨亏，一下将索尼公司推向了风口浪尖。     

正确决策 企业稳步发展的关键

目前,国有企业改革已奏响了攻坚战的号角,如何能憋足一口气,挺过“生理极限”,是每一个企业关乎成败的一着“慎棋”。企业决策层能够把握住商机,便可“柳暗花明”,如果决策失误,就将酿成“千古遗恨”。可见,在当今市场竞争激烈,员工富余,体制不够健全的情况下,企业的正确决策是至关重要的。 地处陕西省宝鸡市境内的宝光集团有限公司是我国生产真空灭弧室和真空开关设备的大型骨干企业,总资产4.3亿元,员工2500多人,主导产品市场占有率达35％左右,是行业的排头兵。     

企业家正确决策的3种方式

企业家决策的成败,关系着企业的生死存亡。在业界曾流传着“拍脑袋”决策失误的例子,其实“拍脑袋”并非一无是处。事实证明,凭直觉和判断进行决策仍被业界所推崇,靠的就是长期决策经验的累积所形成的对事物的洞察力。在提出问题、形成方案、评价与选择方案、实施方案、评估与反馈等决策环节中,经验上的直觉与判断发挥着重要作用。     

企业家正确决策的三种方式

企业家决策的成败,关系着企业的生死存亡.在业界曾流传着"拍脑袋"决策失误的例子,其实"拍脑袋"并非一无是处,看看现在企业界,很多企业家不仍然沿用这简单的决策模式吗?事实证明,凭直觉和判断进行决策仍被业界所推崇,靠的就是长期决策经验的累积所形成的对事物的洞察力.在提出问题、形成方案、评价与选择方案、实施方案,评估与反馈等决策环节中,经验上的直觉与判断则发挥着重要作用.但企业决策者可做一时的英雄,却不可以成为一世的赢家.他是人,而不是神,他总有决策失误的时候.当今不少企业家流星般的殒落,就能很好地说明这一点.     

会计报表

一、会计报表的内容、作用和编制的要求会计报表是企业根据日常的会计核算资料进行加工、整理和汇总,向有关单位和个人及国家有关部门提供财务状况和经营成果等会计信息的书面报告。 (一) 会计报表的种类:1、资产负债表;2、损益表;3、利润分配表;4、财务状况变动表;5、乡村企业财务评价指标表。