交定节约不放松——陕西秦岭发电公司增收节支节能降耗创效益纪实

随着电力体制改革的深入。受电煤市场的影响。火力发电企业提升效益的空间非常狭小。陕西秦岭发电有限责任公司在外闯市场的同时。把工作的重点调整到增收节支节能降耗中．经过8个月的奋战．公司趟出了一条建设节约型企业与实现良好经济效益双丰收的道路。     

秦岭电厂高效发展的成功之路

秦岭电厂担负着陕西电网主力的重担，在不断深化企业改革中，转变观念，转变做法，把企业管理转移到以经营管理、财务管理这中心，并以资金成本管理为重点，全方位挖潜，多角度增效。１９９９年，秦岭电厂发电达５１． ４亿千瓦时，上网电量达 ４６． ２亿千瓦时，分别比上年增加了 １１个和 １５个百分点；发电单位成本在税收等增加 ５００多万元的情况下，比上年降低了 ０．７５元／千瓦时；内部模拟市场承包利润指标翻了一番；实现了全年无事故，安全生产创连续７４８天的长周期纪录，取得了社会效益和企业经济效益的双丰收。 ──严格执…     

刍议发电企业的成本管理

文章对发电企业如何强化大成本意识,降低项目建设成本,抓好电力工程建设质量管理,正确处理安全、生产、质量、速度、效益等各方面的关系,抓好经营管理,节能降耗,增收节支,取得良好经济效益等方面进行了阐述。     

本质安全型企业建设四要素探索

创建本质安全型发电企业是五大发电公司提高安全管理水平的重要方法和途径，本质安全是各企业安全生产管理追求的最高境界。大唐集团公司开展以实现“人员无伤害、设备无缺陷、系统无障碍、管理无漏洞、人机环境的和谐统一”为创建本质安全型发电企业的基本要求。在大唐集团公司系统内全面、深入推进本质安全型发电企业创建工作。     

强化企业安全管理实现零事故目标

陕西榆林天然气化工有限责任公司是榆林能源重化工基地建设的龙头骨干企业,也是一个化学危险品企业,经济效益和安全管理责任重大.企业从原料、工艺介质到产成品均属易燃易爆和有毒有害,企业从生产、仓储、运输、销售和使用各个环节均以安全为前提.该公司认真贯彻江总书记"隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山"的重要指示精神,认真落实省市安全部署,以高度社会责任感牢固树立安全第一的思想,以"12345"为措施,科学规范管理,不断与时俱进,实现安全创新.在全国安全形势严峻的情况下,企业多年安全生产经营,2000、2001和今年1-5月连续实现了零责任事故的较高安全目标,今年公司OHSMS职业安全卫生体系获得国家认证,被市政府评为安全先进单位,实现了效益和安全双丰收.     

秦岭电厂新的经济责任制带来新变化

陕西秦岭电厂在深化企业改革中,去年4月实施了《新的经济责任制考核办法》,从加大月度考核入手,在全厂运行,检修和职能处室推行定岗、定员,把月度经济效益奖、月奖及30%的岗位工资捆在一起,以各自的安全生产、工作效率和效益做为分配时考核的依据,全厂形成了自上而下的逐级考核和自下而上的逐级负责的格局,出现了各项经济指标不断上升,各项费用不断下降的好势头.为什么能有这样的变化?“不看过程,但求最佳”,秦电人以改革的实践作出了回答.正如厂长杜稳强说的:“这种新的考核办法是把职工们付出的劳动,以最佳的形式体现在设备管理上,凝结在各项指标上;把降低发电成本,落实到各项费用的降耗上.”     

建筑施工企业安全生产与经济效益评析

建筑施工企业经济效益从很大程度上受到工程施工安全的影响，两者之间存在着密切的关系，一旦发生安全事故必然会导致施工企业支出额外的费用，降低工程经济效益。为了进一步明确施工企业安全生产和经济效益，文章首先分析了安全生产管理与经济效益的关联，然后从安全生产经济评价和安全生产经济效益评价方面进行重点探讨，最后提出一些加强施工企业安全管理、提高经济效益的建议，以期为相关管理者提供参考。     

安全生产管理与企业经济效益的内在价值联系探讨

企业能否实现健康持续发展受到安全生产管理因素的直接影响,且企业获取经济效益与安全生产管理之间也存在着密切联系,若企业运行期间未实施高水平的安全管理,那么出现安全生产风险的概率就会增加,进而就会直接影响到企业生产管理工作的顺利开展。本文从安全生产管理的重要性分析入手,总结企业经济效益获取与安全生产管理之间存在的内在重要关联,并在此基础上提出相关措施以有效解决安全生产管理问题,并助力企业经济效益的有效提升。     

企业能源统计工作应用与探讨

为改善镇海省级经济技术开发区、化工发展区招商引资的投资环境，为化工企业提供生产必需的热电动力条件，1993年镇海区组建了宁波镇海热电厂有限公司，专业从事热电联产（发电及供热）。公司位于镇海开发区后海塘工业区内，占地总面积为105万平方米．规模为五炉四机。公司目前承担着二十余家企业生产用汽供应工作，取得了较好的社会效益与经济效益。公司白创办以来．一直以节能降耗减排增效为突破口．通过统一思想、完善制度、提高技术、投入技改等手段，不断提高节能降耗的水平，     

陕煤化集团黄陵矿业有限责任公司

陕煤化集团黄陵矿业公司是陕西煤业化工集团所属大型现代化核心企业,是一个集煤炭生产洗选、煤化工、煤矸石发电、铁路运输、建材、生态果蔬等为一体的大型能源化工企业,是国家“八五”重点建设项目和20项兴陕工程之一。多年来,该公司紧紧围绕“三创六型”（创新管理、创造财富、     

工业企业计量之我见

计量是现代企业生产经营中一项不可缺少的技术基础，加强计量工作，对于改善企业管理，提高产品质量，节能降耗以及把整个经济工作纳入以提高经济效益为中心的轨道上来，有着重要的作用。     

新形势下发电企业安全风险管控分析

电力安全与人们生活、社会稳定、甚至是国家发展息息相关,电力实际生产环节,其安全问题也一直是人们所关注的重点。基于此,文章将风险管控与发电企业现场安全管理实际结合,从发电企业安全风险管控的意义入手,提出当前发电企业安全风险管控中的问题,最后提出几点发电企业安全风险管控的有效措施,希望通过文章研究,能为相关人员提供借鉴,助力于发电企业稳定发展,为社会提供更为优质的服务。     

浅析发电企业安全管理的现状及建议措施

文章以发电企业安全管理的基本概念为出发点，详细阐述了我国现阶段发电企业安全管理的现状和特点。在综合分析发电企业安全生产管理基本原则的基础上，提出了加强发电企业安全管理的意见和建议。     

从“双增双节”看发电企业的成本领先战略

文章介绍发电企业面临的市场环境及中国大唐集团公司开展＂双增双节,盈利攻坚＂活动的积极意义,分析发电企业的产业趋势,阐述发电企业以经济效益为中心,实施成本领先战略的重要性及实施要点。     

节能减排使企业走上可持续发展道路

陕西兴化集团有限责任公司始建于1965年，原设计以重油为原料，年产5×2万吨合成氨的小型化肥企业，由于原料枯竭，1999年公司改扩建以天然气为原料，年产15万吨合成氨装置。多年来，公司在发展企业、注重经济效益的同时，致力于文明生产、清洁生产、安全生产。     

从“双增双节”看发电企业的成本领先战略

文章介绍发电企业面临的市场环境及中国大唐集团公司开展"双增双节,盈利攻坚"活动的积极意义,分析发电企业的产业趋势,阐述发电企业以经济效益为中心,实施成本领先战略的重要性及实施要点。     

浅谈煤场自燃的预防

火力发电厂煤炭成本占发电成本的70%~80%，由此可见，燃煤管理对于电厂节能降耗，提高经济性是至关重要的，而煤场管理又是燃料管理中的重要环节，所以煤场管理水平也直接影响了电厂的经济效益，本文重点介绍华润常熟公司在煤场管理自燃控制的一些经验，降低煤场储存损失。     

运用信息化手段实现日成本消耗动态管理

石钢公司作为专业化特钢棒材生产企业,钢铁形势颇为严峻,为了加强对每目生产消耗情况进行全面、正确的监控和管理,为企业节能降耗,特开发一套将各工序成本核算以日为单位进行动态监控及管理的项目：《运用信息化手段实现日成本消耗动态管理》。利用BW实现各工序成本的日清日结,从而达到动态监控及目视化管理的目标,以达到对生产的成本考核和成本控制,有效提高公司的经济效益和管理效益的目的。     

浅谈如何做好发电企业仓储管理工作

仓储管理是企业物资管理的重要组成部分,做好企业仓储管理工作,对企业节能降耗、提高经济效益,合理储备物资,加速资金周转,确保物资安全具有十分重要的意义,做好仓储管理工作是提升企业竞争力的需要。本文结合发电企业仓储管理工作实际,剖析了仓储管理工作中存在的问题,就如何做好仓储管理工作进行探讨。     

基础大数据技术构建烟草行业网格化岗位达标体系

安全生产信息化一直是企业探讨的重要课题,如何利用信息化技术推进安全管理能效是各烟草企业研究的重点课题。通过运行网格化安全生产管理的模式,落实公司以网格单元管理为主要内容,从而逐步提升单位的安全生产水平,确保公司工作顺利进行。这其中要责任到人,成立明确的、细化的、奖罚分明的管理模式,才能一步步形成监督安全全覆盖的动作形式。本文对烟草行业安全管理网格化与岗位职责融合,通过信息化技术实现融合管理展开研究。