道德是影响经济发展的重要因素

由一定经济基础决定的道德意识是影响经济发展的重要因素。这主要是因为道德是人们必需的行为方式，是人的一种能力和生产力，人的道德素质是经济发展的内驱力。道德通过激励人的经济努力，影响人的精神取向、人格素质和工作态度，合理调配人力资源，减少交易费用，促进相互合作、增强企业竞争实力推进经济的增长和发展     

心理契约在企业人力资源管理道德危机中的构建

如何解决人力资源管理中的道德问题，已经成为此领域内的重点问题。心理契约，作为现代企业人力资源管理与企业文化建设的目标之一，对以上问题地解决，提出了一个建设性的解决方法。     

基于道德风险管理与控制的人力资源管理制度创新

人力资源道德风险问题一直是困扰现代企业人力资源管理的难题。它不但包括因信息不对称和监督机制不完善而产生的偷懒、搭便车、机会主义行为,还包括由于道德行为的不确定性而引发的员工违背企业道德要求和职业道德规范的行为,基于制度的客观性、稳定性和可靠的预期性,本文认为应通过综合业绩考核、激励约束机制、道德培训、文化渗透和人力资源“双契约管理”等人力资源管理制度创新,来管理和控制人力资源道德风险。     

国有企业战略人力资源管理模式研究

国有企业改革非常重视完善市场竞争机制和产权激励机制,但是,内部管理体系建设以及核心能力培育在一定程度上跟不上企业发展的要求,影响到产权制度改革和市场竞争制度建设的实际效果。尤其是在人力资源管理的系统性、战略性上存在的问题,更是阻碍了国有企业人力资源价值转化为组织绩效。因此,运用战略人力资源管理理论来解释国有企业人力资源管理对组织绩效的贡献,并研究人力资源管理系统建设的相关问题,具有十分重要的理论意义和实践意义。战略人力资源管理（strategyHumanResourcesManagement,简称SHRM）简单而言就是系统地将人与企业联系起来,通过人力资源规划、政策及具体实践,达到获取竞争优势的人力资源配置。采用定性定量相结合,理论研究与实证研究相结合的方法,结合国有企业的实际情况,指出战略人力资源管理是影响国有企业组织绩效的重要因素,并深入探讨战略人力资源管理对企业绩效的作用机理,分析战略人力资源管理必须具备的职能,研究国有企业转变人力资源管理功能可能的模式,进行开发人力资源管理人员队伍的素质标准研究,并建立了国有企业战略人力资源管理绩效评价的模型,进行实证分析,最终得出国有企业实施战略人力资源管理的对策。     

安全发展视域中企业自身道德修炼研究

企业道德是企业安全发展和竞争力提升的核心要素。企业道德建设,政治制度、经济体制、地域文化等外在因素不可或缺,但作为安全发展的责任主体,企业自觉的、有计划的通过多种载体用企业所信奉和必须实践的道德理念去整合员工的思想是提高企业道德水平的一种普遍手法,也是企业道德提升的内在的、根本的动因。企业自身道德修炼的着力点,包括,在企业制度和决策中融入企业的道德观,企业管理活动中对企业道德理念的渗透,探索员工认同企业道德个性的机制等。     

提高企业行为道德水平的战略思考

当前 ,如何提高企业的管理道德水平已成为政府、社会、企业和公众共同关心的问题。文章先概述了企业管理道德的现状和问题 ,然后深入分析问题产生的社会转型期的体制原因和企业本身的不道德行为机理 ;最后阐述了从内控因素和外控因素两个角度去提高企业道德管理水平的对策 ,最后得出结论 :改善企业道德行为 ,企业———提高道德认识迫在眉睫 ,社会———完善监督机制刻不容缓。     

心理契约在企业人力资源管理道德危机中的构建

如何解决人力资源管理中的道德问题,已经成为此领域内的重点问题.心理契约,作为现代企业人力资源管理与企业文化建设的目标之一,对以上问题地解决,提出了一个建设性的解决方法.     

浅析个体道德对企业道德的影响

本文通过探讨个体道德与企业道德的内在联系,学习从伦理思维的高度分析问题、培养人文精神、习惯道德关怀,并结合我国目前企业管理中的道德问题展开正确分析与决策,阐述如何在企业中坚持道德管理、提高企业道德水平.     

绿色人力资源管理实践感知、资质过高感与员工绿色行为

企业绿色人力资源管理实践旨在通过激发员工绿色环保行为,实现企业绿色可持续发展。员工资质过高感虽然是影响员工行为的重要因素之一,但绿色人力资源管理研究对其关注甚少。为此,以员工为调查对象,基于个体层面,从资质过高感研究绿色人力资源管理实践感知与员工绿色行为的关系。结果发现：绿色人力资源管理实践感知与员工绿色行为显著正相关,资质过高感发挥U型调节作用。结论可为组织绿色人力资源管理实践提供有益参考。     

最佳人力资源管理实践对组织绩效的影响

最佳人力资源管理实践是指能够为组织绩效带来积极的正面影响的人力资源管理实践,这样的人力资源管理实践能为组织绩效的提高提供帮助.本文通过有关最佳人力资源管理实践与组织绩效的界定,并且利用对辽宁、江苏和上海三地制造业厂商的资料调查,探讨了最佳人力资源管理实践对组织绩效的影响.