企业文化与人力资源管理的关系

随着经济的快速发展,原有的企业文化建设和人力资源管理在激烈的社会经济发展大潮中逐渐落伍,这已成为当前企业界逐渐重视的一个重要问题。本文在介绍企业文化与人力资源各自内涵的基础上,阐述了研究企业文化与人类资源管理关系的意义,并对其具体关系进行了分析。     

企业人力资源管理与企业经济效益的关系分析

伴随着社会经济的快速发展,各种规模的企业随之不断出现,在市场经济条件下,企业经营的目的就是为了创造更多的经济效益,而有效的人力资源管理是促进企业经济效益提高的重要前提.因此企业人力资源管理与企业经济效益之间是密切相联的,据此本文对企业人力资源管理与企业经济效益之间关系进行了具体分析.     

浅析企业文化与人力资源管理的关系

企业文化与人力资源管理的关系密切,将企业文化融入到人力资源管理的各个方面当中,就能够实现企业文化与人力资源管理的双赢。     

试论人力资源管理与企业效益的关系

人力资源管理是影响企业效益的关键因素。企业效益的实现受制于个人目标、组织目标、团体合作、人员奖惩制度等因素。人力资源的有效管理能够推动企业效益的实现。本文从人力资源管理中的个体与组织关系、奖惩机制效用角度着重分析了人力资源管理与企业效益实现的关系。     

心理契约在企业人力资源管理道德危机中的构建

如何解决人力资源管理中的道德问题，已经成为此领域内的重点问题。心理契约，作为现代企业人力资源管理与企业文化建设的目标之一，对以上问题地解决，提出了一个建设性的解决方法。     

关于我国企业人力资源管理信息化的思考

信息技术的发展对企业人力资源管理的影响,导致企业传统的人力资源管理理论和实践产生巨大而深刻的变化。人力资源管理信息化是一个崭新的领域,对我国企业而言,更是一个严峻的挑战。文章对我国企业人力资源管理信息化的相关问题进行了探讨。     

标准化人力资源管理与企业发展关系研究

我国正在从计划经济向市场经济转变。传统的由国家统一调配的人和管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变。无论是在工厂、企业都离不开人的参与。从社会发展来看,朴素的社会学认为人是万物的主宰,管理学应该从人入手,人是企业的灵魂。面对市场经济,大部分国有企业根据自身的条件采取不同的做法。而在现代企业的建设和管理中,标准化人力资源管理始终是一个关键的环节。     

企业竞争力与人力资源管理关系的研究

本文基于人力资源对于企业竞争能力有着深远影响这一认识,运用理论分析的方法,对企业竞争优势与人力资源开发与管理战略做深入研究,为企业管理者能够自觉而有效地开发与管理人力资源,提高企业经营绩效和竞争力,迎接日益激烈的市场竞争的挑战提供理论参考依据。     

企业人力资源管理的系统性思考

通过对人力资源管理实践中发现问题的分析,指出系统性缺失是导致人力资源管理失败的症结之一,进而提出人力资源管理的逻辑顺序:首先应明确人力资源管理的根本目的,然后需识别并善加利用内、外部环境因素,在夯实人力资源管理基础的情况下,打造人力资源开发平台,而在开发平台各模块建设完成之后方能进行人力资源规划.     

企业文化制胜时代的战略人力资源管理

本文通过对企业文化和战略人力资源管理两者关系的梳理和分析。提出在未来竞争日益激烈的新经济时代,只有将企业核心文化理念内化于企业整体经营战略,以企业文化为导向推动企业人力资源战略与企业战略相融合,才能使企业在动荡、变化加速的变革时代始终立于不败之地。     

企业伦理文化与人力资源管理研究

随着市场经济的深入发展,企业伦理文化在人力资源管理中越来越显示出重要的作用。本文深入研究了企业伦理文化对于人力资源管理实践的影响,提出了利用企业伦理文化积极作用创新人力资源管理的建设性意见。     

企业人力资源竞争力测度指标体系的研究

在知识经济时代,人力资源已成为企业的战略性资源。在"入世"后,我国企业正面临激烈的国际市场竞争,由于人力资源开发与管理具有的复杂性和不确定性以及由此形成的竞争优势难以模仿等,使得人力资源开发已成为企业获取竞争力的重要途径,人力资源竞争力成为企业生存与发展的关键。有效地测度企业的人力资源竞争力,能够为企业经营决策者提供人力资源开发战略的选择依据。本文从定量的角度给出了一套测度企业人力资源竞争力的指标体系。     

人力资本参与企业治理的实证研究

通过对人力资本理论、相关利益者理论和所有权及激励等企业理论关于人力资本问题的文献简要回顾,运用经济理论、管理理论和问卷调查研究方法,借助SPSS对浙江省台州市21家中小企业样本作人力资本参与企业治理的定量分析,结论是：企业的员工——人力资本拥有者和企业重要的相关利益者(之一)参与企业治理,能有效地提高企业内部治理效率,并由此构建人力资本介入型治理结构模型。进而,就此研究的深入提出若干初步建议。     

基于价值的人力资源管理研究

企业价值形式上体现于产品,实质上体现于股东、员工和社会价值的增加。企业产品、员工、消费者、社会财富及社会之间形成了相互依存、共同发展的价值体系。人力资源管理理所当然地应是基于价值的管理。价值工程、价值管理为人力资源管理提供了科学的方法和技术,为基于价值的人力资源管理开辟了更加广阔的前景。     

ERP系统实施与公司资源管理效率的关系研究

本文研究了ERP系统的实施对公司资源管理效率的影响,基于效率的资源理论出发,公司的资源管理能力对于提升公司绩效有显著的影响,ERP系统在公司的实施本质上就是整合公司资源的形式体现.因此,ERP系统的实施会对公司的资源管理能力有显著的提升,同时对于公司的绩效产生影响.本文把公司的资源能力分为资金的使用能力和资产的使用能力,分别使用流动比率、速动比率、总资产周转率、存货周转率、应收账款周转率和固定资产周转率指标来替代.手工搜集了2001～2003年的沪深两市上市公司的公开信息,获得实施ERP系统公司样本,进行实证检验.结论发现,ERP系统实施对于公司资源管理能力的这些指标有显著的正向影响,不仅仅体现在绝对指标的提升,而且体现在公司抵御市场风险的能力上.     

人力资源与人力资本的辨析

“人力资源”和“人力资本”具有十分密切的内在联系,两者的共同性、依存性、互动性与转化性非常明显。“人力资源”和“人力资本”各有其适用的环境、范围和范式,同时也在若干层面表现出显著的差别。     

中国医药上市企业公司治理结构与企业绩效关系的实证研究

选择了2007—2009年中国A股医药上市企业为研究样本,对中国医药上市企业公司治理结构与企业绩效的关系进行了实证研究。研究结果表明,中国医药企业公司治理结构与企业绩效之间存在着密切的关系,但同时也发现医药上市企业的董事会和监事会对提升企业绩效并没有充分发挥其应有的监督作用,管理层的激励机制也有待进一步改善。     

现代人力资源管理与企业竞争力的互动关系

企业生存和持续发展靠的是企业的核心能力,而人力资源却是这种核心能力的核心。本文从分析我国现代人力资源管理的现状、问题及其成因入手,介绍了人力资源管理将会出现的新的四大趋势,进而从制度层面、文化层面、管理层面、发展层面、创新层面、技术层面的互动,阐明了人力资源管理和企业竞争力的互动关系。     

闽浙民营企业人力资源管理的比较

一、闽浙民营企业人力资源管理的共性 实地调查发现,浙江宁波、温州、台州一带仍然存在与福建闽南地区相似的作坊式工厂,尤其是那些小鞋帽服装厂基本相同。他们没有建立人事管理档案,人力资源管理模式表现为,人力资源管理职能缺损,只有求才与用才两个职能,缺乏其它职能,基本管理目标理念是吸收人才,偏好人才“透支”,不进行人力资本投资,缺乏人力资源计划与选才标准,每年人才不进不出或大进大出;不为人才提供人身、医疗、