智威汤逊的智——专访智威汤逊中乔广告有限公司北京总经理徐进

国际4A广告公司需要兼顾国际业务与本土业务的共同发展,但是未来更多的机会将会在本土客户身上,比重将会进一步加大。国际4A广告公司的本土化道路就是要和本土客户一起成长,不仅要专业还要真正适合。     

好的作品是广告公司的定海神针——访智威汤逊东北亚区域执行创意总监兼智威汤逊中国区主席劳双恩Ma Yan

2009年3月，文案创意出身的劳双恩被任命为智威汤逊中国区主席。这印证了当代广告公司的发展原理，即在全球金融危机的大背景下，广告公司创意的质量水准与公司的发展比以往任何时候更加水乳交融，休戚相关。     

智威汤逊-中乔广告有限公司：借力CCTV，打造成功品牌

2007年,对于中央电视台和群邑集团都是值得纪念的一年．这一年中央电视台广告收入和群邑集团媒介承揽额双双突破新记录!群邑旗下共有60多个客户品牌投放央视广告。     

全媒体营销，从消费者洞察开始——专访北京电通广告有限公司董事、总经理小宫源太郎

随着互联网媒体的崛起、新媒体的涌现，媒体的碎片化和去中心化已经成为一个不可逆转的趋势。传播环境的改变必然导致营销方式的变化，广告公司也需要应需而变。作为全球最大的广告公司日本电通的中国合资企业，秉承百年电通之血脉，植根于中国广告业市场之土壤，北京电通已经走过16年的历程。 如何顺应消费理念和环境的变化？如何赢得客户的信任？满足客户新的需求？《媒介》杂志采访到北京电通有限公司董事、总经理小宫源太郎。小宫总经理很低调，从任职至今很少接受媒体的专访。笔者与小宫总的面谈沟通异常顺利，交谈之中，小宫总经理介绍了北京电通对于全媒体时代新传播环境的挑战与应对。     

打造别人的品牌，从擦亮自己的品牌开始

某个品牌为公众所熟知，在中国这片土地上已经是习以为常的事了。不会例外的是它们进入中国市场都有自己非常鲜明的个性和定位。不管是多大的集团，在什么样的国家和地区，品牌本身的DNA都要得到延续。广告公司也不例外，明确公司的定位能更好地服务自己的客户，使它们的品牌能迅速成长起来，和品牌接触的经验告诉我们客户希望广告公司为自己带来什么广告公司不一定要最好的，重要的是能让客户的品牌树立到最好。要想打造客户的品牌，让它们光可照人，首先要擦亮自己的品牌。     

Bessie Lee的魅力——传立媒体中国华中华南区董事总经理李倩玲专访

人总是被好奇心驱使着，总想把自己的触角伸得更远，想知道远方和别人，其实所看见的不过一点点．能记住的更少，但在和传立媒体(Mindshare）上海公司的董事总经理Bessie Lee的交谈中，却让我觉得想不进步，想不受益都难．     

广告的集中与分散——专访掌握传媒总经理简昉

大品牌广告主会天然倾向于投放在一个点上,采取集中投放。分散投放是没有办法,因为现在消费者碎片化了。当我们在谈论《中国好声音》开出天价广告费的时候,很多人会说,一个节目捧出一个品牌的时代重新来临了。在     

博采：现在是推广品牌的好时机

2008年发生了太多受人关注的事件，从广告角度该如何解读？ 2009年将会怎样我们无从预知，但从广告及创意管理角度如何去面对，每一个企业都必须事先有一个充分理解和准备。 带着这些问题，《浙商》记者同杭州博采广告公司的专家进行了探讨。     

体育品零售：巨头控盘的未来——访UTA时尚管理集团执行总经理张棣

记者：目前，中国几大零售客户都发展起来了，而且店铺规模都比较大，这对体育品品牌企业的分销格局会不会有所影响？张棣：肯定会有影响，只不过对于不同品牌商的影响不同。     

扬起年轻的风帆，活力起航——专访中视辉煌总经理张金伟

他是一个特别勤奋的人。在一个专业与人脉并重的媒介代理行业，从地面频道到央视，从地方到北京，一路摸爬滚打，没一身过硬的本领无论如何也做不到今天的这份成就。他思维超前，富有创新精神。2008年奥运会期间，李宁品牌附身央视主持人及出镜记者，剑走偏锋的曲线营销大获全胜，为营销界赞叹。实际上让节目主持人身着赞助商品牌LOGO出镜这一招，很多年以前他在杭州做媒体代理业务时就已经用过。     

设计的原点,来自最初的感动——专访知本形象广告有限公司总经理 蔡慧贞

您觉得设计师的坚持自我和不断创新是如何平衡的?一定要创造差异,不能永远跟随别人。要创意一个品牌光靠设计师天马行空是不够的,最终一定是要放下身段,找到品牌根源中的DNA,用最具差异化的创意的形式呈现出来。另一方面,珍惜客户投资的每一分钱,永远谨记在心,我会不断思考,我做的     

央视为广告代理公司颁奖：春天的约会，品牌的盛典

2008年3月6日,"中央电视台2007年度十佳优秀广告公司颁奖盛典"在北京香格里拉饭店盛大开幕。此次颁奖典礼是中央电视台广告部在2008年迎来的第一场大型活动。在2008这个特殊年份,这次颁奖典礼呈现出更多精彩。     

陶为民：回归，在一个更高的起点

2009年,陶为民工作上的最大的变化,应该是他重新回归达彼思。从当初的上海公司创意群总监到现在的整合传播创意总监,他经历了对互联网的完整体验。在这几年中,他一直在安瑞索思这家数字营销广告公司担任执行创意总监,为包括奔驰在内的汽车以及其他品牌服务,通过在这家优秀的互联网传播公司的历练,开拓了视野.     

张默闻这厮举刀每年砍掉60%的客户——专访张默闻营销机构董事长 张默闻

每年砍掉60%的客户,只保留在业内排列前三的客户,这样的要求,不是有雄心壮志就可能实现的。张默闻营销策划公司成立几年来,已经实现了从一个行业、一个客户到多个行业、多个客户的跨越。这得益于张默闻这厮对市场敏锐的嗅觉以及他本人孜孜不倦的努力。他的成功不是偶然而是必然,而且这种必然来得太迅猛,让广告界尖叫。     

聚焦：汽车品牌中国路：潜入消费者心灵，走差异化路线——访同盟广告公司总经理郁海敏

汽车广告是汽车品牌形象塑造和拓展的重要途径，通过一系列的精心设计，向人们传达持续有效的品牌理念和品牌价值，与消费者建立起某种联系，引起共鸣，从而促使消费者产生购买冲动。我们非常有幸邀请到资深的广告人郁海敏先生，与我们分享他多年的广告经验。     

执著坚持：伟大创意的解决方案——专访盛世长城国际广告公司首席执行官周佩莲（PULLY CHAU）

在一个温暖的充满阳光的冬日下午,记者访问了盛世长城国际广告公司的首席执行官周佩莲(PULLY CHAU),其位于上海淮海中路力宝广场29楼的办公室典雅、大方,给人温馨大气的感觉,办公室里一切井然有序,没有一般广告公司的喧嚣和纷乱,PULLY CHAU刚与一个重要客户会谈后回到办公室。在PULLY自信爽朗的笑声中,我们开始了采访。     

专业、专注、专家：太阳堂广告的成长之路——专访北京太阳堂广告有限公司总经理王来

近来,随着上市潮的兴起,外界再度将关注焦点聚。集在本土广告、公关和媒体公司之上。然而。上市并非所有本土广告公司唯一的成功之道,     

沃德财富：金融生活的变革者

“沃德财富”品牌创立三年多来。在高端个人财富管理品牌中始终保持高昂的创新势头,赢得众多高端客户的青睐。     

4A的并购：信仰、理念、跨媒体执行——与本土合作伙伴的联结点 访智威汤逊中乔广告有限公司东北亚区总监、大中华区首席执行官唐锐涛

2006年3月JWT并购本土最大的促销网络之一上海奥维思，9月并购旭日因赛。持有旭日因赛30%股权，奥维思65%股权，天业广告51%股权，正在计划收购一家北京的体验营销专业公司，正欲收获上海本土最大的消费品公关公司哲基公关。在这个“并购”一词流行的时代，JWT的一系列动作引起业界的广泛注意。并购对于双方的好处究竟在何自？这一风生水起的趋势究竟会为中国的广告行业带来什么？它会成为很多本土广告公司可以考虑的一个发展途径吗？