为未来做好准备——写在西安高新枫叶物业服务管理有限责任公司成立十周年之际

<正>孔子说,二十即冠,就是20岁的时候可以戴成人的帽子,是成人的标志。而高新物业10岁生日,我想用"弱冠及笄"来描述。对于高新物业来说,支撑走过十年的核心竞争力是什么?这个问题,我想,在前段高新地产张彦峰总经理总结高新地产十五年企业之根说过的,就是血液中流淌着高新区创业者和发展者的血性,秉承专业化、创新性和学习型三大法宝得以生生不息,而与高新地产同根而生、相濡以沫的高新物业,也同样如此。     

物业管理和服务"多维"转变--与西安高新枫叶物业服务管理有责任公司总经理张晓东关于物业管理"多维"理论的对话

张晓东身材高大,谈吐儒雅,六年为人师的经历,研究生毕业后进入高科集团、高新地产分别负责企业管理和人力资源工作.2004年底,他刚过而立之年,被委任为高新枫叶物业总经理.     

走向“新型复合”

正住宅市场利润率的逐步下滑,让开发商纷纷打起了"复合地产"牌。从一直视"专业化"为铁律的万科开始涉足商业地产、入股徽商银行、锁定物流地产,到保利所提出来的旅游地产、运动地产、教育地产、养老地产、艺术地产等的全面复合的新型复合地产开发模式,以及万达的包括了住宅、写字楼、超市、影院、健身中心等多种业态城市综合体,都证明单纯靠售房的时代已过去,取而代之的将是房地产新型复合时代的到来。201 4年,必是房地产行业的转型升级年。有三种转型之路正浮出水面:     

变局催生创新——2014年度创新力量品牌企业巡礼

编者按吹尽黄沙始现金。201 4年,中国楼市进入了深度调整的"新常态",创新的力量越来越凸显出其无可比拟的优势。之于房企,营销创新比比皆是,保利地产大派"茶叶蛋"引全民轰动;富力地产派发"温泉养生蛋"引市民尖叫;越秀地产举办"云端婚礼"大打感动牌;广州万科利用O2O卖房引爆"全民营销"新风潮;元邦地产祭出"买一套别墅送一套别墅"的营销方式,实惠而接地气;珠江地产让"珠江好声音"唱响好生活,时代地产"让爱与音乐同行"实现"生活艺术家"梦想……产品创新无处不在,中海花城湾1号再造高端物业标杆;星河湾地产将"豪     

保利久仰萧山,携霞飞郡复兴名门生活情境 访保利杭州公司营销总监 傅小君

一句"久仰萧山",让一个集20年高端地产巅峰造诣的地产大鳄,跨江而来。保利是首个进驻萧山的央企地产。2012年,于钱江新城CBD、滨江CBD、萧山区政府板块汇聚的城市发展黄金轴线之上,保利地产携手"霞飞郡",将一种有关"和者筑善"的居住理念"播种"钱塘江南。究竟是怎样的一份吸引,让保利倾情萧山?在那儿,保利·霞飞郡又会呈现一场怎样的靓丽"绽放"?     

物业管理和服务的“多维”转变——与西安高新枫叶物业服务管理有限责任公司总经理张晓东关于物业管理“多维”理论的对话

泰地自古帝王都。西安,就是一个承载着几千年悠久历史,每一次落步都能激起一段掌故的文化古都,地灵人杰。在那里,记者有幸与西安高新枫叶物业服务管理有限责任公司(以下简称高新枫叶物业)总经理张晓东进行了一场关于物业管理“多维”理论的对话张晓东身材高大,谈吐儒雅,六年为人师的经历、研究生毕业后进入高科集团、高新地产分别负责企业管理和人力资源工作。2004年底,他刚过而立之年,被委任为高新枫叶物业总经理。     

阳光服务 诚信物业——大庆高新物业服务品牌管窥

<正>自2007年至今,大庆高新物业大力推行物业服务办事公开活动的开展,"奉献阳光服务,打造诚信物业"让这一优秀的物业服务品牌在大庆市乃至黑龙江省迅速蔓延并传播开来。大庆高新物业的做法概括起来主要是:深化一个认识、     

物流地产托起贵州物流业明天的太阳

从2003年普洛斯带着"物流地产"的概念登陆中国后,就掀起了物流地产的热潮。而就在2006年普洛斯在华已建成的物流地产,出租率高达95%。于是不约而同地,地产巨头们发现了物流地产这一宝藏。在政府的调控政策使国内地产商的道路越走越窄时,他们开始把目光聚焦在物流地产,迫切要介入这一领域,以抢占"高地"。     

转型升级 一马当先

正2014,新年伊始,辞旧迎新,还需龙马精神。盘点2013年房地产行业的新闻热词,"转型升级"一直相伴相随。新"国五条"等一系列政策的紧逼,让众多房企进入"转型升级"快车道。转型方向除了商业地产、文化地产、旅游地产、养老地产等,"出海"远航更渐成趋势。因此,如果说,2013年是中国房地产业的转型升级提速年,那么,2014年将是中国房地产业转型升级超越年——"一马当先":超越自我,也超越别人。如何在转型中超越?有一个故事或许能参考:白马曾是草原上的骏马中跑得最快的马,但是有一天,忽然受了伤,从此,它再也没有夺得过一次赛马大会的冠军,更无法体会那种奔跑时闪电般的快感了。     

深圳地产"老大"地位受挑战

2004年,中国楼市又从"泡沫"的争论中走向岁末。在各大城市房子无不热销,房价无不高涨的现实之 中,产品创新、营销创新、融资难题、供求矛盾等等似乎都不成问题,也再难以一较高下。素以创新为推动力的 深圳地产,在今年"让人看不懂的热卖"的市场机遇之中,创新似乎已经无暇顾及,在北京、上海、广州地产实 力仍旧深厚乃至苏杭、成渝楼市迅速窜升的压力之中,深圳地产排头兵的地位岌岌可危。     

一个区域居住价值的创造者

金众·香诗美林作为深圳2004年度最成功营销楼盘,让许多行家"大跌眼镜"。香诗美林所处的地理位置--竹子林是深圳特区内最落后的片区之一,地产市场一向格外沉寂。当联冠地产以7000元／平方米的价格投标做代理商时曾被同行当作笑柄。然而2004年12月,项目开盘两天时间内香诗美林就轻易突破了7000元／平方米的大关,两天销售率接近80％！我们且看联冠地产是怎样操盘的--     

十六年,十六城——保利地产棋行天下,深耕全国

刚刚过去的2007年,保利地产高调启动了"千亿俱乐部"战略。保利地产(600048,SH)在其公布的2008-2010年度企业发展战略规划中,预测到2010年保利地产净资产规模将超过     

“金九银十”

"金九银十"成为活跃的词语,被人们用来判断地产销售行情,大约是在2002年以后,那刚好是在地产长达7年的上升期。而今年的"金九银十"旺季似乎在地王频出之际消失了。至少     

关于工业地产的财务管理问题研究

在地产行业越来越多元化发展的今天,苏高新集团作为地产行业的领军人,在当地政府以促进产业集聚、招商引资和加快中小企业发展的政策引导下,以县级城市为试点“,节能环保创新园”为主题,创建在当地具有代表性的工业厂房园区。本文研究了在工业地产发展过程中如何制定商业计划、如何选择开发模式,分析了工业地产的发展现状,提出目前主要问题是财务风险高、开发周期长、投资决策的主观性,以及没有针对性的政策参考等特点。面对激烈的市场竞争环境,要想获得持续发展,必须要提高自身的财务管理水平,实行科学有效方法,最大限度的降低企业管理成本和营运风险,寻找利润增长点增强在地产行业的核心竞争力,实现可持续的快速、稳步的发展。     

漂泊16年:康有为的流亡史

"维新百日,出亡十六年,三周大地,游遍四洲,经三十一国,行六十万里。"可以说,康有为是中国近代史上到过世界各地最多、接触各国人物最多的一个超级旅行家。为了筹集环球旅行的费用,康有为在游历考察的同时,也从事起商业活动,做起地产生意。这些地产让他净赚十多万银元,约合今天的七百多万元人民币。     

旅游地产:热浪汹涌而来

正是由于旅游地产本身的特性,加上当前住宅市场受到调控,许多资金转移到旅游地产,催生旅游地产热。而未来十年中国消费模式的改变更决定了旅游地产正迎来黄金十年。因此,尽管市场对"野蛮生长"的旅游地产争议不断,但旅游地产仍是地产开发的蓝海。8月18日,青岛东丁字湾,碧桂园·十里金滩首批房源正式发售。与此同时,北京、上海、沈阳、武汉等全国11个展厅同步发售,购房热潮席卷全国,仅开盘当日就热销4800套。     

黎家河:大力践行“和文化”

<正>"和文化",首先是我们公司的员工之间要和谐,上下级之间要和谐,员工同事之间要保持和谐,让员工了解我们提出"和文化"的用意是什么。员工只有了解了"和文化"的用意和内涵,才能去贯彻落实。周洪斌:请黎总给我们介绍下保利物业的"和文化"提出的背景?黎家河:从2000年开始,保利地产提出"和谐生活、自然舒适"的口号。2008年,保利地产又提出"和者筑善",我们保利物业一直也是按照这个要求来践行"和文化"。到2010年,保利物业又在广州推出了"亲情和院"的服务品牌。一方面,这是基于我     

旅游地产:逻辑不对,如何成功?

打造了数个红树林度假世界的今典集团董事长张宝全曾说:"销售型地产才叫房地产,旅游地产一定是运营型的,是以房地产形态为支撑、靠旅游运营赚钱的,需要考虑游客吃、喝、玩、乐等各方面需求,让人待不住的话,没法运营起来。"     

邻里人家 亲情和院——保利物业公司推行“亲情和院”式物业服务

<正>保利地产品牌全面升位2010年1月14日,保利地产品牌升位仪式举行,企业品牌正式升位为"和者筑善"。这不仅意味着保利地产18年来倡导的和谐理念,在经历"和谐"、"和谐生活、自然舒适"的     

珠江地产:珠江好声音 唱响好生活

关键词珠江好声音从起步羊城到布局全国,珠江地产22年的品质之旅,以运营城市的高度,坚持"好生活在珠江"的品牌理念,汲取丰富多彩的生活元素,为60万业主构筑健康丰盛的美好人居。让爱与音乐同行,让好声音传递四方,让幸福在心底长驻。这种"润物细无声"的营销方式,引领着品牌传播新境界。