4J管理技能辉煌68年——从TWI课程看美国企业的班组管理

要了解美国的班组管理，必然要了解美国各企业普遍采用的一套课程——TWI（Training WithinI ndustry），TWI的字面意思是“工业现场培训”，这套课程的目的是提高生产主管的管理技能——包括：工作指导（Job Instruction）、工作方法（Job Method）、工作关系（Job Relations）和工作安全（Job Safety）四部分——统称4J管理技能（见下图），它既是对班组长管理能力的要求，也是美国企业班组管理的重要内容。     

撑起职业培训的脊梁

1996年,河南电力工业学校紧密结合电力改革发展和电力企业人才需求的实际,不断调整办学方向,实施了从“以职前教育为主”向“以职后培训为主、多种办学形式并存”的办学战略转移,成为河南省电力公司生产人员技能培训、技能鉴定的主要场所。一、基地建设成绩斐然1.开创基地建设的新局面。我校得到了省电力公司的大力支持,经过短短几年的奋力拼搏,现已建成24个生产技能培训基地。2002年,通用工种的基地建设也取得突破性进展,其中钳工技能培训基地,被中电联确定为全国电力行业钳工师资培训基地。2.形成了鲜明的电力培训特色。学校坚持走“人无…     

建设部加强建设职业技能岗位培训管理的意见

提高操作层人员的技术水平,是提高建设职业队伍整体素质,培育建设劳动力市场,优化建设职工队伍结构,确保工程质量和安全生产,促进建设事业发展的一项重要举措。为进一步推动建设职业技能岗位(以下简称技能岗位)培训工作全面深入地开展,使之走上制度化、规范化、科学化发展的轨道,现对开展技能岗位培训工作提出如下意见: 一、开展技能岗位培训的目标要求 (一) 技能岗位培训的目标是:以建设劳动力市场需求为导向,建立和完善适应社会主义市场的经济体制的技能岗位培训体系,按照“先培训、后就业、先培训、后上岗”,“先培训、后输出、先培训、后鉴定”的原则,以及以管理促鉴定,以鉴定促培训,以培训促职工队伍素质的提高,以队伍素质提高促工程建设质量、产品质量和服务质量提高,确保安全生产的工作思路,努力造就一支     

安全是天预防为先——江山化工公司“三结合”促进安全管理纪实

安全生产管理是企业永恒的主题,是保护劳动者安全健康和企业发展的基础。实现安全的关键在现场,根基在班组,核心是职工。浙江江山化工股份有限公司坚持“安全是天,预防为先”的理念,提高安全生产管理水平,以开展“安康杯”竞赛、工会主动参与、班组安全建设“三结合”的工作法,探索安全生产长效机制,既提高了管理人员的安全管理水平,又提高了职工安全生产技能和自我保护能力,进一步推动了企业安全管理科学化、标准化、规范化,促进了企业和谐健康发展。     

“一通三防”工作在煤矿安全生产中的重要性

指出矿井“一通三防”工作对煤矿安全生产的重要性,论述如何从员工培训、现场管理、新设备新技术投入等方面做好矿井“一通三防”管理,杜绝“一通三防”事故的发生.     

创新培训模式 提升员工安全素质

近年来,新矿集团翟镇煤矿牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,针对企业实际．紧紧围绕“塑造本安型员工．构建本安型矿井”的安全目标．积极倡导“技能改变命运。知识保障安全”“安全意识和技能培训并重”的培训观念,不断创新机制、规范教学,不断提升员工的安全素质。着力解决了人才短缺与安全生产之间的矛盾。     

构建企业设备点检新体系

介绍以流程标准化、管理动态化、生产互动化、培训现场化、目标层次化、信息网络化为原则建立的企业设备点检体系，“六化”可以保证点检开展的质量，对企业设备管理工作起到良好的促进作用。     

西安供电公司:狠抓供电所培训工作

2014年,国网西安供电公司以“夯实基础、提升管理”工作目标为契机,以人才强企为主题,以优化技能培训为主线,以培养供电所管理岗位为重点,作为全年培训工作的思路,狠抓培训工作,做到供电所管理岗位的技能和培训不漏一人,全面提高新形势下供电所的管理水平。     

关于加强学生职业技能培训工作的探讨

高职教育在我国已发展近十年,实做技能操作培训仍然是薄弱环节,加强这方面的建设也是高职教育工作者关心的问题。如何提高学生的技能操作水平,使他们能尽快适应现场工作的需要,笔者根据多年工作经验,在技能培训的师资、基地建设、教材、培训方式及考核等方面提出一些自己的看法。仁者见仁智者见智,希望为我们高职教育技能培训的发展能起到抛砖引玉的效果。     

发挥培训功效 提升企业文化的凝聚力

宜昌供电公司在深入学习实践科学发展观，坚持“办出企业满意的培训”理念，以“练好小技能，服务大发展”为主题．指导技能培训工作，为夯实企业文化建设奠定了基础。     

办好职业竞赛 加快人才培养——专访中国电力企业联合会技能鉴定与教育培训中心主任薛静

筹备近一年之久的“第九届全国电力行业热工程控保护工职业技能竞赛决赛”在中电投集团中电国际平圩发电公司培训中心现场圆满落下帷幕。现场高手云集。经历层层选拔的精英们从四面八方汇集到这一全国性的竞技平台。一方面展示了行业热工程控保护专业的最高技能水平,同时也展现了各级发电企业高度重视职业技能培训、鉴定和技能人才培养的工作成果。比赛现场．记者有幸遇到了正在巡考的中电联技能鉴定与教育培训中心主任、电力行业职业技能鉴定指导中心主任、竞赛组委会常务副主任薛静,她为我们详细介绍了此次竞赛的筹备情况,并就如何进一步组织好、开展好职业技能竞赛提出了相关建议。     

深化“自我管理信得过”活动 提升企业现场管理水平

齐鲁石化股份有限公司烯烃厂多年来。以“自我管理信得过”活动为主线，不断强化企业现场管理，形成了以自我管理为特色的现场管理文化，有力地促进了企业的全面健康发展，取得了物质文明和精神文明建设的双丰收，先后获得“中国石化基层建设先进单位”、“中国石化安全生产先进单位”、“山东省文明单位”、“山东省现场管理样板企业”等多项荣誉称号。     

小培训服务大管理

项目部是建筑施工企业的“前沿堡垒”,项目部员工的知识技能水平某种程度上决定着企业的市场竞争力和对客户的吸引力“安全知识培训”“班前十分钟”“总工一堂课”等各类小培训灵活、生动、紧贴实际,不失为提高员工知识技能的行之有效的好办法。     

镇海炼化质管中心:狠抓"三基"提升队伍素质和质量管理

镇海炼化公司机构扁平化改革后,作为承担公司质量管理、质量检验和各种分析标准管理等职能的质量管理中心,面对新的生产格局和管理运行模式,通过抓基层,练内功,打基础进一步提升了队伍素质和质量管理水平,保证了经济效益的增长。一、以“五强化”为关键点,狠抓基本功训练一是强化培训考核,为基本功训练提供可靠依据。为使基本功训练真正抓到实处,中心专门成立了领导小组,完善技能培训考核规定,制定基本功训练评估考核机制,并将技能考核成绩与奖金分配、岗位竞聘挂钩。对技能水平突出的人员在岗位类别、奖金分配上予以上浮;对技能水平不能达…     

抢抓机遇 谋求发展

2004年，济宁市煤炭冶金工业公司以“三个代表”重要思想为指导，不断树立和落实科学发展观，解放思想，抢抓机遇，真抓实干，求真务实，牢牢把握煤炭市场千载难逢的大好机遇，深化改革，强化管理，全市煤炭冶金工业步入了新的发展阶段．安全生产、经济效益、职工收入都创出了历史最好水平，基本建设、科技进步、职工培训都步入了快速发展的轨道，现场管理、文明生产、依法行政都更加规范有序，呈现出欣欣向荣、充满生机和活力的崭新局面。     

秦俑供电所:“四步走”提升管理

2014年以来,秦俑供电所依据《西安供电公司关于“夯实基础、提升管理”活动的实施意见》,加强了对供电所管理层的业务技能培训轮训工作,使一线供电所业务技能规范化、标准化。并结合供电所工作实际,切实解决供电所管理中存在的薄弱环节和突出问题,夯实管理基础,提升管理水平。第一步:排查问题、突破发展瓶颈秦俑供电所以“明确责任、统一流     

运用5M管理法控制井巷锚喷工程质量

5M管理是非常有效的生产现场管理方法之一。是生产现场管理者必须熟练掌握和应用的技法之一。5M分别代表Manpower（人力）、Machine（机器）、Material（材料）、Method（方法1、Measurement（环境）,简称为“人机料法环”,是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。对于煤矿井下生产而言．“人”指现场参与施工的人员：“机”即施工现场所用的设备：“料”是指现场施工所使用的原材料：“法”则指现场施工所使用的方法：“环”即代表现场施工过程中所处的环境。     

“安全管理平台”的开发与应用

华能国际电力股份有限公司汕头电厂(以下简称华能汕头电厂)不断推进企业精细化管理,着力推动本质安全管理体系、全员安全培训、现场作业风险管控、承包商安全管理“四大工程”建设,2012年成为华能集团第一家本质安全管理体系确认的电厂,并获得发电企业安全生产标准化达标一级企业光荣称号;《网络化安全教育培训平台开发与应用》获得2013年中国电力企业联合会管理创新优秀奖;开发的培训视频多次获得全国性奖项,并被华能国际电力股份有限公司推广应用;新开发的“安全管理平台”成为现场作业风险管控、承包商安全管理工程的新     

美国企业班组管理专题之一 4J管理技能辉煌68年——从TWI课程看美国企业的班组管理

要了解美国的班组管理,必然要了解美国各企业普遍采用的一套课程——TWI(Training Within Industry), TWI的字面意思是工业现场培训,这套课程的目的是提高生产主管的管理技能——包括:工作指导(Job     

安全仿真系统在天然气处理装置中的应用

大港油田天然气公司对生产和技术人员的技能培训一直十分重视,为提高公司培训水平,丰富员工培训形式,天然气公司将安全仿真系统引用到培训工作之中,该系统是以天然气处理站进口LPG装置为背景,以现场实际操作为原型,通过三维虚拟技术将装置的生产、操作、应急故障事故处理等过程动态仿真及三维虚拟现实仿真,通过动态仿真软件可用于操作员工上岗前培训、日常操作考核、应急演练等操作。实践证明,该软件性能可靠,仿真性强,该系统的应用对于天然气处理站实际生产及员工培训方面取得了很好的实际效果。