论国有控股企业内部审计制度的构建

本文首先对我国国有控股企业进行内部审计工作的重要性进行了概述,其次从几个方面阐述了国有控股企业内部审计工作存在的主要问题,并逐一展开,进行深入分析,在此基础上,结合目前国有控股企业内部审计工作的实际状况,有针对性地提出了我国国有控股企业内部审计制度的构建对策与措施,具有一定的现实意义。     

国有控股企业董事会的决策行为分析

国有企业作为国有经济的实现主体,其董事会的决策行为对国有经济的量和质有重大影响。本文就国有控股企业的董事会决策行为内涵、产生的行为风险做了分析,并针对行为风险论证了一些解决方案。     

关于国有控股企业财务若干问题的研究与分析

国有控股企业在资本集中过程中,通过联合其它非国有企业资产,不仅扩大了国有企业的市场影响力;并且,还为推动国民经济的健康发展提供了实体保障。伴随着企业规模的不断扩大,有关企业财务管理所面临的问题也逐步增多。追求企业资本循环全过程的资金管控,已成为企业财务管理的内在要求。由此,考察企业财务管理的措施取向．也应以企业的资本循环为逻辑起点。     

关于对加强内部审计监控效果的思考

内部审计模式是企业内部审计工作的总体思维与基本构想,是组织和部署审计工作的整体框架,是决定内部审计工作方向和基本方式的根本因素,对内部审计作用的发挥起着决定性的作用。内部审计监控是现代社会运行的基本要素,渗透和贯穿于社会生产经营全过程。优化内部审计监控的管理与控制,对保证社会的正常运转和提高经营效益意义重大。本文分析了内部审计监控管理中存在的问题,并提出了优化内部审计监控管理的思路。本介绍了我国内部审计监控管理控制的相关概念和过程,以及内部审计监控管理在我国的研究和应用状况,第二部分详细分析了内部审计监控过程所存在的各种问题,以及问题产生的原因,最后针对内部审计监控所存在的各种问题,提出了应对措施,以提高内部审计监控的结果。     

新形势下如何加强国有资产管理的思考

本文从建立规范、统一、高效的国有产权交易市场、法规体系建设、国有资产分类管理和产权代表制度的改进等方面来探讨国有资产管理新体制问题。     

探讨如何加强对国有企业科研单位固定资产的管理

本文结合国有企业科研事业单位固定资产管理的实际情况,针对存在的各种问题,探讨如何强化固定资产管理工作手段,以更好地提升资产配置效率,实现国有资产的保值增值目标,避免国有资产流失,对推动科研单位各项工作顺利开展具有积极作用。     

对县级供电企业进行股份制改革的思考

近年来，全省各地正在加快县级供电企业股份制改革。武夷山、泰宁、连江、政和等县(市）电力公司的股份制改革已先行一步。在股改过程中最重要的工作是开展清产核资、界定产权、清理债权债务，     

如何加强行政事业单位国有资产管理

行政事业单位改革是大势所趋,在改革的进程中,如何加强国有资产管理成为各事业单位改革的关注点。本文在结合以往学者对事业单位国有资产管理工作所做的研究,通过分析事业单位国有资产管理存在的问题,如资产配置不合理、资金使用效率低和会计入账不规范等,针对上述问题结合新行政事业单位会计制度提出一些建议,为加强国有资产管理提供了一些启示。     

如何加强行政事业单位国有资产管理

行政事业单位改革是大势所趋,在改革的进程中,如何加强国有资产管理成为各事业单位改革的关注点。本文在结合以往学者对事业单位国有资产管理工作所做的研究,通过分析事业单位国有资产管理存在的问题,如资产配置不合理、资金使用效率低和会计入账不规范等,针对上述问题结合新行政事业单位会计制度提出一些建议,为加强国有资产管理提供了一些启示。     

行政事业单位国有资产加强管理问题研究

行政单位与事业单位是国家政策的制定者和执行者,其重要性是毋庸置疑的.而行政事业单位自有和代管的国有资产作为履行职能的物质保障,在履行职能的过程中发挥着重要的作用.按照科学化、规范化和精细化的管理要求来加强国有资产管理,可以提高国有资产的使用效益,防止国有资产的流失和浪费.本文结合日常基层财务工作中遇到的一些问题,分析行...     

论企业发展进程中如何加强内控制度建设

健全有效的内部控制是企业发展过程中解决若干潜在问题的有效方法.有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石.论述了企业内部控制与企业管理、内审之间的关系,并对加强企业管理及完善企业的内控制度建设提出若干建议.     

国有企业资金管理存在的问题及对策

在经济体制改革不断深入的今天,国有企业的内外部环境都发生了巨大变化,资金管理在国有企业中属于十分重要的工作内容,在提高国有企业的资金使用效益方面可以发挥其积极的作用。目前来看,国有企业的资金管理仍存在一些需要尽快解决的问题。文章就国有企业资金管理方面存在的问题进行了探讨,并且提出合理化建议,希望可以为加强国有企业资金管理提供一些借鉴。     

浅谈如何加强国有资产规范管理

加强国有资产管理既是自身建设的重要内容,也是创建节约型机关的重要保障。按照建设资源节约型、环境友好型社会的要求,不断探索新形势下国有资产管理的新途径和新方法,我们应该努力当好国有资产的管家,做好国有资产经营的掌柜,来全面提升节约型机关建设。近年来,各单位国有资产管理工作依据国家国有资产管理机关关于加强国有资产管理的一系列精神,健全机制,把握关键,采取有效措施,优化资源配置,强化资产管理,较好地发挥了国有资产的使用效益。     

试论如何加强行政事业单位国有资产管理

随着我国国民经济和社会的不断发展,公共财政体制改革的不断深入,行政事业单位国有资产管理改革工作被提到了主要议程,因此,加强行政事业单位国有资产管理就显得尤为重要。本文首先分析了行政事业单位国有资产管理中存在的问题。同时,从加强相关法制建设,规范行政事业单位国有资产管理;行政事业单位应当建立和健全国有资产日常登记和使用、保管制度;着力于创新国资监管体制;加强队伍建设,不断提高管理水平;不断完善创新资产管理方式,提高行政事业单位资产监管水平;国有资产的场所,都应该显眼的位置悬挂着国有资产管理卡片等方面对如何加强行政事业单位国有资产管理提出了自己的看法和建议。具有一定的参考价值。     

新收入准则对国有控股企业财务管理的影响研究——以A公司为例

当下,我国面临着全球经济一体化的大背景与国际经济并轨过程中的诸多挑战,而促进我国市场经济发展的主体就是企业。国有控股企业在市场经济中发挥着主力军的作用,其财务管理的重要性也随之显著,涉及国有控股企业的可持续健康发展,以及国有控股企业市场中占有的份额。国有控股企业的发展模式是否与国际经济化的发展要求相适应,对促进我国经济在国际地位中的稳固性具有深远意义。近年来,新收入准则应运而生,对旧准则进行了重大修改,引领企业向更加规范的方向发展。在新收入准则下,国有控股企业随着经济活动的不断发展,其财务管理不断遭遇新问题、新挑战。基于此,文章研究了新收入准则对国有控股企业财务管理的影响,并以A国有控股企业为例,阐述了国有控股企业财务管理中存在的合同管理、会计核算、应收账款、税务风险、财务团队等一系列问题,对产生的问题进行剖析,同时提出了对应的策略和措施。希望文章能够为国有控股企业在新收入准则下的财务管理研究起到一定的理论支撑和借鉴作用。     

如何加强中小外贸企业的财务管理工作

中小外贸企业的财务管理具体来说，就是要建立科学合理的财务管理体系，配备高素质的财务人员，制订完善的财务制度和树立全员财务意识。它通过资金运动这一根线索把企业管理的各个环节紧密地联系起来，通过财务管理来监督和管理企业的各个方面，从而达到对整个企业的管理。要提高中小外贸企业的管理水平和经济效益，就要在加强财务管理上下功夫。笔根据多年的工作经验，谈点体会。     

关于对境外国有资产加强监管的探索与研究

<正>近年,在中央"走出去"战略实施下,越来越多的国际承包企业加大了对海外市场的开发力度,在境外设置机构及中标的海外项目逐年增多,境外资产在企业资产总额所占比重逐年加大,一些企业的境外资产已经占到企业资产总额的50%以上。