关于施工企业公司制改造若干难点问题的处理意见和建议

随着我国经济体制改革的逐步深入,施工企业进行了一系列的改革,如:建立承包经营责任制,推行项目法施工,实行“百含”工资和厂长(经理)负责制等,这些改革措施都取得了一定成效,但未从根本上使企业走出困境。在面对生存与发展作出新的选择时机,为适应建立社会主义市场经济体制的要求,部分国有施工企业进入了转机建制、建立现代企业制度的新阶段,企盼由此带来新的生机和活力。据不完全统计,全国列入国家、省(部)级建立现代企业制度试点的施工企业已有数百家,对改制中存在的许多问题进行了有益的探索,从总体效果看是比较好的,但也遇到了一     

化工施工企业出路在改革

化工施工企业积极转换经营机制 ,努力探索建立现代企业制度的路子 ,取得了初步经验 ,少数企业的局部改制也取得了可喜成果。但就化工施工企业整体来说 ,企业改革工作依然步履艰难 ,特别是以公司为建制单位的改制工作依然没有实质性进展和突破。近年来 ,化工施工企业积极转换经营机制 ,努力探索建立现代企业制度的路子 ,取得了初步经验 ,少数企业的局部改制也取得了可喜成果。但就化工施工企业整体来说 ,企业改革工作依然步履艰难 ,特别是以公司为建制单位的改制工作依然没有实质性进展和突破。化工施工企业建立现代企业制度的难点———行业…     

铁路施工企业改革发展之我见

目前,铁路施工企业同其他国有企业一样面临着转换经营机制,同市场经济接轨,建立现代企业制度的挑战,因此,分析铁路施工企业存在的问题,对我们深化改革,走向市场,谋求发展,有着极其重要的现实意义。从当前铁路施工企业的现状看: 一、产值的增长掩饰了诸多存在的问题。 这几年随着铁路运输制约国民经济发展“瓶颈”状的日益突出,国家加大了对铁路基建的投资,京九、宝中、南昆、兰新、浙赣、侯月六大通道掀起了全国铁路建设大会战高潮。铁路施工企业任务饱满,产值增加,从南昌工     

改革是企业发展的动力

近几年来,北京送变电公司大胆探索和创新适合送变电施工企业的发展之路,经过五年的努力,企业基本实现了"两个根本性转变",彻底摆脱了无米下锅和经营亏损的困境,使企业走上了良性发展的轨道.     

论当前施工企业股份制改革

二、解决重点难点问题的办法和对策 1、加强政府对施工企业改制的指导和协调工作。为了强化政府在改制政策上协调的力度,建议各级政府成立具有权威性的专门协调企业改革的职能机构,以改善和强化政府有关部门对改革的服务职能,消除各部门间的推诿和扯皮现象,为推进企业改革创造更多的有利条件。     

电力施工企业改革的基本思路

遵照十五大提出的加快推进国有企业改革的要求,结合火电、送变电施工企业的实际情况,提出电力施工企业改革的基本思路: 在深化电力施工企业改革的过程中,要坚持一个标准,夯实一个基础,把握一个实质,明确一个方向,突出一个重点。 ——坚持一个标准,就是坚持“三个有利于”的标准,在工程建设管理模式、机组投产移交水平、设计施工企业市场竞争能力等方面有较大的突破,推进电力建设两个根本性转变; ——夯实一个基础,就是积极推进三个分离,开拓新的经济增长点,强化企业管理,严     

项目工序分包管理 企业发展的一条新路

招投标市场日趋激烈,中标企业施工合同单价普遍偏低,施工项目应采取工序分包管理的办法,才能取得良好的经济效益和社会效益,取得双赢的效果,并对施工项目实行工序分包的内容、特点,工序分包项目管理的具体操作方法作了介绍,可供参考。     

深化改革 转机建制促进煤炭施工企业健康发展

随着我国由传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,改革开放进入了一个新的发展时期。在这种形势下,煤炭施工企业如何面对困难局面,抓住机遇,迎接挑战,解决好旧体制积累下来的一些深层次问题,比较顺利地步入市场经济的发展轨道,成为关系企业生存和发展的一个战略性问题。 一、尽快建立起适应社会主义市场经济要求的管理体制 建立适应社会主义市场经济的管理体制,要以建立现代企业制度为标志,按照“产权清晰、权责明确,政企分开、管理科学” 的要求,使企业真正成为独立的法人实体和市场竟争主体。 1.理顺产权关系,建立完善的企业法人制度。在向社会主义市场经济体制转变过程     

以改革,创新,务实的精神探索有中国特色的国有大型施工企业发展之路

我公司是具有40多年历史的老企业。随着改革开放的不断深入,公司从计划经济体制下的投资消费型企业逐步转向市场经营型企业,并且面临着深刻的机制转换的变革。 改革开放20年来,我公     

论当前施工企业股份制改造

为适应建立社会主义市场经济体制的要求,应对加入WTO后的挑战,部分国有施工企业进入了转机建制、建立现代企业制度的攻坚阶段,期盼由此带来新的生机和活力。据不完全统计,全国列入国家、省(部)级建立现代企业制度试点的施工企业已有数百家,对改制中存在的许多问题进行了有益的探索,从总体效果看是比较好的,但也遇到了一些困难和问题。这些问题,与其他行相比,有些是共性的,有些是“个性”的。对改制中的实际问题、理论问题、体制问题、历史问题,需要我们解放思想,统筹考虑,大胆探索,勇闯新路。     

认真搞好试点工作探索企业发展新路

1994年初,我局被建设部推荐为国务院建立现代企业制度百家试点企业之一,我们即着手进行建立现代企业制度的准备工作。1994年11月,国务院召开建立现代企业制度试点工作会议,明确我局为唯一进入国家百家试点的建筑施工企业,我出席了会议,听了国务院领导同志的讲话,对如何搞好试点,感到任务艰巨,责任重大,压力很大。从那时以来,在建设部、国家体改委、北京市政府有关部门及中建总公司的具体指导下,我局的试点工作进展顺利。1995年8月,建设部召开     

抓好企业改革试点 探索企业发展新路

本文总结了河北地勘局华强公司探索企业发展新路的经验，阐明了地勘企业改革试点的意义和目标。认为华强公司的特征是：产权关系明析，结构治理科学，立足制度创新，强化重点管理。     

公司债务如何继承——浅析国企公司制改造中债务承续问题

从规范操作的角度上看,国有企业改革还面临着一些相当突出的问题,债务承续就是其一。本文依据我国现行的有关法律规定,对国有企业整体或部分公司制改造中债务承续的路径选择进行了分析。     

地勘企业改制的基本程序及改制后的运行与发展

文章认为，地勘企业目前的公司制改造仍带有先天的局限性和不彻底性，需要在实践中不断完善。作者结合江西有色地勘局近几年的实践，就地勘企业改制的基本程序及改制后如何进一步规范运作与发展谈了自己的看法。     

火电、送变电施工企业改革问题探讨

一、企业概况 到2001年末,国电公司系统共有火电施工企业52家,从业人员108443人;送变电施工企业30家,从业人员41829人.离退休人员,火电施工企业57137人,占企业在职人员总数的52.6%;送变电施工企业19978人,占企业在职人员总数的47.8%.     

电力施工企业面临的困难及改革方向

目前,电力施工企业都普遍面临着生产任务不足、经济效益滑坡、职工队伍不稳定的局面,经受着由计划经济向市场经济过渡的阵痛。概括起来有五大矛盾：１．相对缩小的基建规模与日益膨胀的施工队伍的矛盾。长期以来行业垄断的局面逐步发生变化,“粥少僧多”已成为定局。国...