浅谈航天型号研制中继承与创新的关系

阐述了航天型号研制中尽量采用成熟技术和产品的意义，指出了目前在航天型号研制中存在的问题及其症结，提出了要正确处理继承与创新的关系，加强并改进航天科技工业的综合横向管理，下大力气抓预先研究与型号研制的衔接工作，以推动航天型号标准化、系列化、通用化、组合化的进程     

大众创业、万众创新在航天企业实施的几点思考

正我国航天科技工业作为高端科技发展的主导力量,既承载着进入太空、应用太空的重任,又是国家安全的基石,在推动技术创新和确保国防安全方面一直发挥着不可或缺的重要作用。为进一步提高全员自主创新能力及主动参与创新的积极性,促进创新成果产生及应用,解决型号项目瓶颈问题,储备先进技术,航天企业应加快制定大众创业、万众创新实施方案,以推动航天强国建设和大众创业、万众创新意见落地。     

加强航天工艺管理 提高航天工艺水平

结合航天总公司振兴航天工艺的决定，论述了振兴航天工艺对发展航天的重要意义。指出航天工艺是航天型号研制设计的基础，振兴航天工艺必须增强工艺意识和效益意识，建立明确的目标，加强工艺队伍建设；必须以型号研制为牵引，进行重点突破，注意型号研制主要专业与配套专业技术的协调改造     

事业单位R＆D统计指标的采集

一、航天产品R&D指标的界定研究与发展(R&D)是指在科学技术领域,为增加知识总量,以及运用这些知识去创造新的应用而进行的系统的创造性活动。创新R&D阶段,是创新的前期阶段,是创新的投入阶段,是创新投入的物质和科学基础。它一般包括基础研究、应用研究、试验发展三类活动。航天工程是由多种学科、多种专业按照总体统一设计方案分工协作实施的体系,是一种典型的大规模的系统工程。航天产品技术复杂,综合性强,协作面广,研制周期长,在一定的计划期内往往有多种型号产品处于不同的研制阶段,如既有正在研制试验的型号产品,又有正在设计的新型…     

航天科技档案管理工作重要性探析

正在航天事业高速发展的背景下,广大科研人员对航天型号信息资源的挖掘与利用也给予了充分关注,而作为航天企事业单位相关信息的重要载体,档案记录了航天型号任务研制全过程的信息,具有较强的真实性、完整性特点,因此加强档案管理工作对航天事业的发展具有重要意义。航天科技档案管理包括型号在研阶段的文件管理(现行文件管理)和型号任务结束后文件管理(文件归档),航天科技档案管理现状主要体现在以下3个方面:一是在档案文件的现行管理意识     

航天预研项目经费管理探究

<正>预先研究是航天型号研制的前提和基础,为后期航天产品工程立项提供了重要支撑,在整个航天产品型号研制过程中占据着重要地位。航天预研工作作为一种创新、创造性活动,与一般领域预研项目不同,其自身特点主要包括3个方面:一是航天预研项目立足国家战略需求,紧跟国防科技发展前沿,研究范围包括从新思想、新概念、新原理、新     

浅谈事业部体制下航天型号项目管理组织的构建(上)

一、传统的航天型号项目组织管理形式———两条指挥线航天科技工业经过４０多年的发展，取得了举世瞩目的成就，其原因之一就是随着航天科技工业的发展，逐步建立健全了一整套行之有效的组织指挥系统———型号工程项目的总设计师技术指挥系统和型号工程项目的总指挥行政指挥系统（简称“两条指挥线”）。在下达工程项目研制任务的同时，任命该工程项目的总设计师、副总设计师，而且随着研制工作的开展，还要任命各分系统主任设计师和单项设备、部件的主管设计师，建立起相应的设计师系统。这样以各级设计师为核心，加上各级行政系统的技术…     

航天科研院所制度创新初探

指出了深化航天科技院所改革的方向是建立科学的科研院所管理制度。论述了科学的科研院所制度的特征、衡量标准，以及建立航天科研院所制度的八条途径：①观念创新；②制度创新；③结构创新；④体制创新；⑤机制创新；⑥科技创新；⑦管理创新；⑧条件创新。     

影响航天产品质量的深层次原因及对策

分析了影响航天产品质量的深层次原因主要是人的因素和管理问题，提出了一靠改革，二靠管理的对策；（1）重视人对提高产品质量的作用；（2）加强多型号的质量管理工作；（3）从严管理、依法治业；（4）增加技术改造和完善检测手段。     

航天型号物资采购管理的创新实践

正航天科技工业是高科技产业,是国家综合国力的象征,其发展一方面取决于国防建设和重大航天工程任务的需要,另一方面也取决于国家基础工业能力和自身在科学技术方面攻关发展的实力。航天型号物资是影响和决定航天科技工业发展基础能力的重要体现,从20世纪五、六十年代研制"两弹一星"到21世纪载人航天、北斗导航、探月工     

适应市场经济强化航天型号批生产管理

适应市场经济强化航天型号批生产管理罗开金首都航天机械公司航天多型号并行研制与批生产管理，是航天工业系统多年来一直关注的一个热点问题。时下怎么建立起适应社会主义市场经济的航天型号批生产管理模式，更成为中国航天科技工业自我发展过程中必须解决的重大课题之一...     

浅析航天型号项目管理职业化团队建设

随着我国航天企业对外合作的发展和提高核心竞争力的需要,航天企业不断进行航天型号项目管理的研究与实践。2004年1月,中国航天科技集团公司提出逐步在航天型号管理上实施项目管理,在有条件的型号推行项目经理负责制。2008年7月,科技集团在航天科技工业新体系建设要点中明确提出了实现从粗放型管理向集约化、精细化管理转型的管理要求,宇航和导弹武器系统主要以成熟的系统工程管理为主,实施多型号项目矩阵管理模式。     

论强化武器型号批生产管理的措施

武器系统型号从单件研制转向批量生产，既是型号发展的必然结果，也是航天科技工业在市场经济中求得生存和发展的必由之路。本文结合航天总公司第四研究院某型号批生产管理经验，对武器型号批生产管理的措施做了初步探讨。     

航天型号基础价格研究

一、立题目标和背景航天型号基础价格是具有代表性的典型型号基准价或标准价。按照统一规范、统一标准推算同一后续型号价格或同类其它型号价格。中国航天科技集团公司已经确立了母子公司体制、发展方针、建设方略和总体目标，确立了母子公司体制下的财务管理模式和财务管理五大体系，对价格管理提出了统一化的工作目标。如何构建成本价格体系是其中的重要任务，即通过航天型号基础价格研究，分析行业现状，探索价格管理的新途径、新方法，更好地落实价格政策；加强统一管理，规范军品研制及生产报价、审价、定价、竞标行为，构筑价格信息及…     

对市场化条件下航天科技工业转型发展的思考

<正>我国航天科技工业经过近60年的独立自主发展,已建立了囊括卫星、运载火箭、卫星应用及地面设备设施等在内的相对独立完整的工业体系,成功跻身世界航天大国的行列。但同时,我们也应该清醒地认识到,与美国、俄罗斯等航天强国相比还存在较大差距,面对我国经济社会快速发展对航天技术及其应用日益增长的需求,在能力和技术水平上航天企业尚不能满足要求。新的历史时期,国家赋予了中国航天将我国建设成为航天强     

航天型号研制质量管理中应注意的几个问题

目前，航天型号研制和飞行试验任务异常繁重，通过在研制过程中实施质量管理和过程控制，产品质量得到了有效保障，为型号研制工作的顺利进行和各项科研任务的圆满完成奠定了坚实的基础。但航天型号研制工作中质量管理方面仍存在工艺不完善、技术未吃透、方法不科学、系统工程理念不到位等问题。笔者结合型号研制工作中的典型事例，通过深入细致地剖析、反思和总结，在思想认识与作风、质量管理与过程控制、技术认识与状态确认、设计质量与可靠性等方面找出质量问题产生的共性与规律，以利于航天型号研制质量管理水平的提升。     

宇航单机多品种、小批量产品管理模式研究

航天恒星科技有限公司是中国空间技术研究院卫星应用的总体单位及卫星应用产业化的战略平台,既承担背景型号天地一体化系统论证、地面应用系统开发,也是研究院卫星应用产品研发、制造中心及市场拓展平台,主要科研方向包括宇航、导航、卫星遥感、图像传输与数据链、综合应用和通信等领域.航天恒星自20世纪80年代末开展导航定位领域的研究工作,是国内最早开展宇航领域星载导航接收机技术研究的单位,是国内唯一经过认证的宇航领域导航产品研制单位,具备导航领域星地一体化仿真、研究、设计和产品研制等能力.     

探索供需双方共赢与协调发展的新途径

原材料、元器件等物资对航天型号的科研生产至关重要，是保证航天型号产品质量的基础。2010年，中国运载火箭技术研究院在型号单机测试、靶场试验等过程中发生的物资质量问题约占问题总数的1／3。     

中国航天科工集团公司成果丰硕重任在肩

作为我国战术导弹武器主要研制生产单位的中国航天科工集团公司，在“三个代表”重要思想的指引下，通过深入开展“三讲”教育活动，２００１年科研生产、经营管理工作和改革调整不断取得好成绩，为国防建设和国民经济建设做出了突出贡献，受到中央领导同志和有关部门的充分肯定。在２０００年，航天科工集团公司型号科研生产任务取得了骄人业绩，为历史最佳水平；经济发展保持良好态势，科技创新获得丰硕成果。预先研究进展顺利，主要经济计划指标完成情况较好。２００１年集团公司航天科研成果带动经济发展保持了较快成长速度，经济运行质…     

卷首语

尊敬的读者： 新年好! 光阴荏苒,新的一年又开始了。在过去的2011年,我国航天科技工业再一次取得了斐然的成绩,成功实现了我国首次航天器交会对接,航天发射创造了新的纪录,科技创新成果丰硕,航天型号科研生产捷报频传,产业结构不断优化,人才队伍建设进一步得到了提高。