标准化文明施工在项目管理中的作用

<正>标准化文明施工就是施工项目在施工过程中科学地组织安全生产,规范化、标准化管理现场,使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序,这是施工企业的一项基础性的管理工作。标准化文明施工实际上是建筑安全生产工作的发展、飞跃和升华,是树立"以人为本"的指导思想。在安全达标的基础上开展的创建文明工地活动,标准化文明施工,是现代化施工的一个重要标志,也是企业文化的一个重要组成部分。一、标准化文明施工是企业文化的有形载体所谓企业文化就是以企业理念为信心,包涵一切企业的     

关于加强供电企业中层领导班子建设问题的思考

供电企业中层领导班子,处在企业两个文明建设的第一线,是安全生产、基本建设、资产经营以及企业各项工作的直接参与者、组织者和指挥者,发挥着承上启下、关系全局的重要作用.中层班子和干部队伍建设如何,对于整个供电企业的建设、发展与稳定,意义十分重大.     

浅析电气设备检修标准化作业

随着电力事业的快速发展，供电企业对内部管理提出了更高的要求。如何进一步提高检修质量和检修效率，保障检修工作中人身及设备安全，已成为安全生产的重要环节，以标准化作业来规范电气设备检修的全过程显得至关重要，势在必行。标准化作业是管理理念，而不是单一的作业技术标准。开展电气设备检修标准化的目的是以电力系统安全生产的相关规程为依据来规范供电企业检修作业的全过程，规范作业人员的工作行为并预防各类事故的发生，提高供屯企业安全生产水平，为一线生产职工造就一个安全、文明、健康、和谐的生产和工作环境。     

浅谈供电企业变电运行安全生产

本文分析了供电企业变电运行安全生产中常见的一些问题,介绍了影响供电企业变电运行安全因素,阐述了变电运行安全生产的关键,强调了有章不循是变电运行安全生产的最大隐患,提出了加强供电企业安全生产管理的对策.     

加强供电企业保卫工作

新形势下供电企业面临发展机遇与挑战,如何创造良好的内外部环境,做好保卫工作,为供电企业安全生产保驾护航,该文分析了供电企业保卫工作的意义,阐述了保卫工作的具体内容,并就加强供电企业保卫工作提出了具体措施。     

略论基层供电企业的安全生产工作

安全生产是供电企业的头等大事.本文针对基层供电企业安全生产工作的实际情况,进行了事故统计和综合分析,指出了基层供电企业中存在的事故风险和防范措施.     

浅谈供电企业资产全寿命周期管理

引入资产全寿命周期管理,对提高供电企业投资的有效性、提升供电企业财务表现,减少安全风险具有至关重要的作用、资产是现代供电企业生产经营的基本要素,渗透和贯穿于供电企业生产经营全过程。供电企业资产全寿命周期的管理与控制,对保证供电企业经营的正常运转和提高经营效益意义重大。本文分析了供电企业资产全寿命周期管理中存在的问题,并提出了优化供电企业资产全寿命周期管理的思路。     

供电企业安全生产培训措施分析

目前,国家很多供电企业存在着安全隐患,在这个背景下供电企业需要采取一系列安全生产培训措施来处理这个问题,首先就要制定安全生产培训以及企业内部安全设施改革的大计划,其次宣传安全的重要性,然后向广大职工介绍国家颁布的相关法律法规,并且使之运用于实践之中,保证安全生产培训的顺利进行和推广,从而达到减少乃至杜绝安全隐患发生的终极目标。     

供电企业基于广义安全以五要素为核心的全面风险管理

供电企业的行业特征决定了企业既肩负着社会责任,也承担着巨大的经营责任。鉴于供电企业风险管理的全面性、复杂性和技术性,构建全面风险管理体系是供电企业依法经营、科学决策,实现自身可持续发展的必然要求。本文在分析供电企业当前风险管理存在问题的基础上,提出构建基于广义安全以五要素为核心的供电企业全面风险管理体系,以探索全面风险管理在供电企业中的运用和实践。     

论县级供电企业应对安全管理问题的对策

本文在分析了县级供电企业安全管理中存在的主要问题,针对这些问题给出了应对的策略,最后总结出要解决供电企业的安全管理问题,首先要解决好"人"的问题。     

基层供电企业安全生产的现状与改进

供电安全问题是基层供电企业必须面对的重要问题.基层供电企业由于人员素质、线路网络覆盖面广、设备配置、监察体系等原因,安全生产虽一直受重视,但在各地也常常发生安全事故.各级供电管理机构应认识表面现象产生的根本原因.从问题的源头下手,推进建立现代企业制度,在供电企业成为完全意义的市场主体条件下,从思想上、组织上、条件上改进安全生产,以推动整个行业走上健康良性发展的道路.     

狠抓优质文明服务打造交口电力品牌

交口县电力公司高扬科学发展大旗,坚持以安全生产为基础,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨,以让政府放心、客户满意为目标,以"人民电力为人民、交口电力为交口"为宗旨,大力宏扬"安全、高效、诚信、创新、奉献"的企业精神,认真履行职责,内强素质,外树形象,有力地促进了三个文明建设的协调发展.     

供电企业库存管理存在的问题及改进对策

库存管理是企业有效配置资源,降低运营成本,提高盈利能力的重要环节.当前,供电企业库存管理存在的问题,主要体现在供应网络搭建不合理;管理机制不健全,库存控制技术落后;仓储设施陈旧,仓库布点缺乏科学性;库存管理队伍人员素质偏低等方面.供电企业应从搭建合理的供应网络、引入先进的库存控制技术、完善仓储体系和加强人员队伍建设等方面来加强供电企业的库存管理,在保证生产安全的基础上避免资金积压的风险,达到降低企业综合成本的目的,有利于提高供电企业的核心竞争力,确保企业持续、健康、稳定的发展.     

浅谈供电企业配电网安全管理

为有效提高配电网供电的可靠性,并有效减少用电事故与用电故障的发生,保证人们的正常用电与供电公司的持续健康的发展,供电企业在不断加强配电网的建设,不断优化配电网安全管理办法.本文首先对供电企业配电网安全管理的重要性进行分析,然后探讨目前供电企业配电网安全管理存在的主要问题,最后基于这些问题对供电企业如何加强配电网安全管理提出一些有效建议.     

关于供电企业用电检查管理的问题分析

随着市场经济高速发展，现代科技在人们生活、生产中的运用越来越广泛，电能成为必不可少的能源．为保障用电安全，用电检查成为供电行业经营管理中的重要任务。本文主要分析了供电企业在用电检查中的检查内容和检查程序，探讨了供电企业如何合理高效的完成用电检查任务，并且提出了一些自己的建议，但供同行参考。     

精益生产理论在基层供电企业的实践

精益生产方式在供电企业的推广应用,改变了供电企业传统粗放的管理方式,实现了集约精益的管理模式,使企业管理理念发生了质的飞跃,极大地提升了供电企业的管理水平.近年来,淄博供电公司积极实践精益生产理论,初步实现了低成本与高服务水平的最佳配置,电网和设备安全运行水平得到进一步提高.     

完善物资管理 促进电网发展

在电力企业的发展和壮大中,完善的物资管理为电网安全发展起到了积极的作用,在工作实践中,供电企业也逐渐总结出了一整套符合自身发展需要的管理模式,比如ERP管理、集中招投标采购等,都从一定形式上完善了电力企业的物资管理工作,物资管理总的来说,是对企业生产过程中所需各种物资的订购、运输、储备、供应等所进行的计划、组织和控制.此外,电力生产又具有高度的连续性,生产和消费同时完成,供电安全与供电质量具有广泛的社会影响,从而对物资的选用和匹配比一般工业企业提出了更高的要求.因此,加强电力企业物资管理,提高物资管理水平,对保证电力生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高全局的经济效益和社会效益,都有着积极的意义.     

浅析煤矿安全文化建设

企业安全文化是指企业为了安全生产所形成的或有意识塑造的企业文化,是安全价值观和安全行为准则的总和,随着企业现代化竞争的立体多面化,体现品牌层次的企业安全文化成为新时期企业精神财富的代名词。良好的安全文化体现为植根于员工精神层面强烈的安全意识和通过个人规范行为表现出来的外在效果。它是现代企业安全管理的灵魂,是做好安全与减灾工作的基础,具有保障安全生产的基础性意义和战略性意义,是巩固当地文明生产、安全发展的有利条件。     

石化企业安全生产风险成因分析——以“11·22”中石化青岛管线爆炸事故为例

石化企业是我国的重点支柱行业之一,为国家建设作出了重大贡献,但同时又是高危行业,安全形势十分严峻。本文以"11·22"中石化青岛管线爆炸为例,着重分析石化企业的安全生产风险成因,进而提出石化企业安全生产风险的控制措施。     

A供电公司安全生产风险管控策略研究

当前,处在建党一百周年,实现全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化强国的关键时期,全社会对电力的依赖程度越来越高,电力安全越来越重要。本文基于提升安全生产风险管控水平的目的,提出了供电企业安全生产风险管控存在的问题,具体分析了A供电公司安全生产风险管控工作的实际情况和薄弱环节,确定了A供电公司的安全生产风险管控的实际问题,对A供电公司的安全生产风险策略与具体措施进行了改进。研究表明,在政策上支持安全生产风险管控工作,精准提出“四个管住”策略,强化安全监督系统建设,以科技化系统、智能化设备为支持,能够使供电企业安全生产风险管控水平得到不断提升和巩固。