对政治经济学中“价值”范畴的理解

政治经济学中的“价值”仅仅是指商品的价值。它既不同于西方“价值学”中的价值,也不同于抽象“价值观”中的价值。本文就政治经济学中“价值”范畴对比了其他西方“价值学”中价值,更深层次地探索了“价值”范畴。     

“公允价值”的适用性:基于反倾销调查的分析

“公允价值”作为一种新的计量属性具有无比的优越性,在反倾销调查中,“公允价值”的普遍应用对我国现行会计制度提出了挑战,如何在一贯、透明的基础上,正确应用公允价值已成为非常重要的课题。本文从反倾销应诉的角度,解读了“正常价值”的内涵,分析了“公允价值”与“市场价值”的区别与联系以及“公允价值”对反倾销调查的影响,并提出了“公允价值”适用性的要求。     

打造人才价值链过程分析——以广东省广新控股集团为例

企业要实现市场化的创新就要将人力资源看成一种资本，人力资源管理的过程就是打造人才价值链的过程，核心就是人力资本的价值最大化。广新集团的人才价值链由四个主要环节构成，即“价值创造环节”、“价值增值环节”、“价值评价环节”、“价值实现环节”，打遣人才价值链的过程即是实现“大力创造价值，系统提升价值、科学评价价值，合理分配价值”的过程。     

“价值共鸣”方能使“长尾”延伸

从“蓝海战略”到“长尾理论”，反映了企业战略管理实践中涌动着的奔腾不息的潮流，但万变不璃其宗，都回到了源头——顾客价值创新，所不同的是，前者让你走出“红海”进“蓝海”，后者则在教你如何找准“入海口”。在我国，顾客价值创新算不上鲜活的话题，但总体看来，多数是从宏观层面、产业层面去看，或企业主导的“工具性”研究，较少站在顾客价值认同这个“源头”上进行深入的、动态的分析。本文试图以顾客的视角看企业的创新，认为，只有企业与顾客的“价值共鸣”，才能使“长尾”延伸。因此，企业为顾客价值创新不能“单相思”；顾客价值需求要“引领”，而不是“迎合”；顾客价值创新不是“多多益善”；顾客价值创新的成果须正确传递。     

“价值共鸣”方能使“长尾”延伸

从“蓝海战略”到“长尾理论”,反映了企业战略管理实践中涌动着的奔腾不息的潮流,但万变不离其宗,都回到了源头——顾客价值创新,所不同的是,前者让你走出“红海”进“蓝海”,后者则在教你如何找准“入海口”。在我国,顾客价值创新算不上鲜活的话题,但总体看来,多数是从宏观层面、产业层面去看,或企业主导的“工具性”研究,较少站在顾客价值认同这个“源头”上进行深入的、动态的分析。本文试图以顾客的视角看企业的创新,认为,只有企业与顾客的“价值共鸣”,才能使“长尾”延伸。因此,企业为顾客价值创新不能“单相思”;顾客价值需求要“引领”,而不是“迎合”;顾客价值创新不是“多多益善”;顾客价值创新的成果须正确传递。     

劳动价值论与知识价值论的关系评述——兼论价值理论的发展规律

人类社会从工业经济时代进入知识经济时代 ,引起了经济结构、文化和价值观念等一系列变革 ,马克思的劳动价值论也面临着新的挑战 ,出现了“劳动知识价值论”、“知识价值论”等价值理论。本文从劳动价值论与知识价值论的关系入手 ,分析了理论界流行的“否定论”、“取代论”和“发展论”三种关于两者关系的观点。在此基础上 ,指出价值理论遵循从“劳动价值论”到“劳动知识价值论” ,再到“知识价值论”的发展规律。     

企业家要做“三院院士”

要当“寺院院士”，认识生命的价值；当“学院院士”，认识学习的价值；当“福利院院士”，认识金钱的价值。     

上市公司“壳”资源的期权定价分析

“壳”资源价值一直是我国上市公司中一块因制度性壁垒而特有的企业价值 ,证券市场中的许多收购、兼并案例看中的都是公司的“壳”资源 ,而传统的企业定价理论无法对“壳”资源的价值作合理的解释。现采用期权理论及“Black -Scholes”模型解释上市公司的“壳”资源价值     

谈小企业“待转资产价值”科目的期末结转

《小企业会计制度》规定,小企业接受捐赠资产按税法规定确定的价值,通过“待转资产价值”科目核算。在“待转资产价值”科目下,设“接受捐赠货币性资产价值”和“接受捐赠非货币性资产价值”两个明细科目,以核算接受货币性资产和非货币性资产的价值。“待转资产价值”是一个过渡性账户,按《小企业会计制度》和现行税法规定,企业应于受赠当期期末在当期利润总额的基础上将接受捐赠的资产并入当期的应纳税所得额,依法缴纳企业所得税,并将“待转资产价值”扣减所得税后的余额转入“资本公积——其他资本公积(或接受捐赠非现金资产准备)”科目。     

浅析企业财务管理目标

目前流行的企业财务管理目标主要有“股东财富最大化”、“企业价值最大化”两种。从美日模式比较看,我国目前的情况更接近于日本模式,应选择“企业价值最大化”作为理财目标。从契约论角度看,“企业价值最大化”目标可以满足各利益相关者的要求。由于理财目标具有层次性,在实践中,以“企业价值最大化”为总目标,将“现金流量最大化”作为具体目标。     

创新营销联合会会员动态

价值交付的终身承诺,国风机构激发品牌持续兴奋力 近日,国风整合行销传播机构就连续15年的品牌全案服务和连续7年的全球化品牌体验管理实施了提纯计划,在国风创立16周年之际正式启动了“国风六维整合行销传播系统”,并衍生出“行销传导系统”、“品牌传承系统”、“创意传释系统”、“媒介传输系统”、“体验传动系统”和“公关传播系统”六大子系统,为客户系统性提供超越想象的价值交付体验。国风整合行销传播机构总裁上官禾表示,“价值发现·价值承诺·价值管理·价值交付”是国风整合行销传播机构16年坚持不变的终身客户价值哲学,“引导捎费者转化为品牌信徒”现在已成为北京、广州、成都、     

对有关接受非货币性资产捐赠会计处理的探析

企业会计制度规定，企业接受非现金资产捐赠时，按确定的价值，借记“库存商品”、“固定资产”、“无形资产”、“长期股权投资”等科目，一般纳税人如涉及可抵扣的增值税进项税额的，按可抵扣的增值税进项税额，借记“应交税金——应交增值税(进项税额)”科目，按税法规定的入账价值，贷记“待转资产价值——接受捐赠非货币性资产价值”科目，     

基于客户价值视角的“秒杀”营销价值体系研究

“秒杀”营销实质是一种限时低价促销,其与互联网的结合为客户创造了价格价值、时间价值和娱乐价值,同时也为提供“秒杀”商品营销的企业创造了访问量价值、广告价值、捆绑销售价值、利润价值和仓储价值.企业对“秒杀”营销进行价值管理,必须综合运用多种营销工具尽可能地降低顾客感知风险,为客户创造更大的感知价值.     

如何提升“不良资产包”的处置价值

笔者在上期谈了《怎样识别“不良资产包”的价值》。本文就如何提升不良资产包(以下简称“包”)的处置价值，实现其处置价值的最大化，处置成本的最小化谈点看法。凭笔者从事多年的资产经营工作经验来看，要提升“包”的处置价值，可以归纳为以下“七种”方法：     

活动理论视域下“非遗”众创空间价值共创研究

“非遗”具有巨大的文化价值、历史价值和社会价值。随着创新民主化时代的到来和我国文化自信战略的实施,“非遗”众创空间这种新型的创新创业组织形式及其价值共创活动,受到理论界和实务界的广泛关注。文章基于活动理论,构建“非遗”众创空间价值共创活动的理论模型,并系统解读“非遗”创空间价值共创活动的六个组成要素和四个子系统构成,在此基础上剖析其运行机制。     

基于价值人假设的知识型员工管理探究

知识型员工作为一个特殊的群体，具有鲜明的个性特征。基于知识型员工人力资源的独有特征，提出一种新的人性假设——“价值人”假设，即企业组织中知识型员工是工具价值与自我价值二维存在的统一体。在“价值人”的人性假设条件下，基本的管理理念是实施价值管理，管理模式从传统的“命令一控制”型向“引导一激励”型转变。     

Web2．0“跑马圈地”背后的冷思考

博客及Web 2．0的价值机制，在于网络提供一个“点对多”的互动平台，通过这种互动实现“点对多”、“多对多”以及交叉互动的无限可能，这种互动在“碎片化”的时代尤显价值。然而，我们所要关注的却是这种互动双方后面的存在主体，主体的价值显现整个互动机制的价值，这就是Web 2.0的价值的基础核心。[编者按]     

“公益总动员”将公益进行到底——专访山东电视台台长韩国强

记者：山东电视台对“公益总动员”这一大策划、大行动,给予了一种什么样的架构？韩台长：2008年媒介推广会,我们提出“传播力制胜”。什么是传播力？按照我们的理解,是媒体与观众、客户“沟通”和“共享”的能力。“沟通”的是理念,“共享”的是价值。在经过反复论证的基础上,我们把推介会主题确定为“情义互通,价值共享”。“情义”是我们多年来一以贯之的文化理念,唯有情义,会让人们之间沟通无极限。我们选择的“价值”,是“公益”,这既是我们“情义”品牌的拓展,又是当今社会各界的共识和共为,是可以为全社会所共享的“价值”。     

公允价值在我国应用探讨

对于公允价值,国际上早已越过“要不要用”现值和公允价值的争论,而主要进入“如何用”的阶段,国际上丝毫没有因“安然事件”的出现延缓研究与采用现值和公允价值的过程。因此,有必要对公允价值应用进一步研究。     

“正常价值”的会计学分析

“正常价值”是各国反倾销法律中的核心概念之一，是确定是否存在倾销行为以及计算倾销幅度，进而决定采取何种反倾销措施的关键因素。正常价值的确定过程离不开会计师的参与，那么，在会计学视角下审视“正常价值”会有什么样的结论?“正常价值”和会计学的公允价值又有何关系?本对此加以分析。